创业者应该具备什么
创业者应该具备什么
一场大胆而令人兴奋的海上探险即将开始。带着一群经验不足的水手,靠着一张不精确的地图,坐在一只又破又旧的帆船,全凭着一种信念,就是这个世界的某个地方有一座宝藏,不管它是不是传说。孙正义说:“最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,但是所有的一切都从这里开始。”
创业是漂流,好多时候它是没有航标的。当然也不能随波逐流,要自己去找方向,找机会。“偶然让我们遇上了父母,选择给我们带来了朋友。”同样,偶然和选择决定了创业的走向。
我谋事,天成事。通过自己最大的努力,同时加上一些特别难以复制的某种运气,一件事就做出来了。很多讲成功学的人就把这个逻辑给颠倒过来,说成功就像是走台阶上楼一样是必然的,只要努力下去就能成功,让你永远想到的是只有成功。
有意思的地方在于,去采访这一些成功的人:“你是怎么成功的?”他会说:“我有梦想,每天练习,从不放弃。”所以成功了。但是如果再去调查那些不成功的人,大体上这些条件都具备了,故事的九成可能是一模一样,就是剩下的一成,或者在关键的那一点上,他不一样,结果就完全不一样了。但事先谁也不知道关键的是哪一点,如果知道的话,成功就很容易保证了。
有一句讽刺的话,战略就是过后总结出来的好运气。就是说有的公司做成功了,从后往前推,推出来我当时是怎么做的,把这个过程合理化。
成功是偶然的重叠,偶然的一件事,引起了偶然的行动,最终和偶然的人相遇。瞎猫撞死耗子,偶然的结果当然就是必然了,只是从他嘴里讲出来就是百分之百,所有的东西听起来都是合情合理了。“真的吗?你再试试给我看。”很大机会做不到,这个并不奇怪,很多情况都变了。
就比如现在的苹果应用商店,它有从音乐商店传下来的一个法脉。当年苹果在做iPod的时候,要有一个与之配合的一个服务系统,能够在线下载音乐,还能收费和分成,就弄了个iTunes,后来就把这个音乐体系扩展成了下载书、游戏和各种应用软件的,去支撑iPhone。一颗种子发了芽,长成了大树,结了各种果实,就像自然法则,其实很可能不是这样的。它这儿长一点,那儿长一点,然后以乔布斯的方式把它们连成了网,就像他说的:“你无法预先就将点点滴滴串联起来,你只有在回顾过去的时候才能将它们联系起来。”他当时很可能并没有想明白会这样走,他也是走一步看一步的,还明显借鉴了索尼。后来有无数各色人等给他写传记,做各种战略归纳,提炼种种经营思想,显得好像是一个很明白的人,故事也是顺理成章的,就像侦探小说,按照一整套的思路推出来的。
“要承认运气,别把运气错认为是实力,这是最愚蠢的经营者。”任天堂的老板说,“只不过他也是人,总想说成是自己的实力,而不是什么运气。别这样!”
很多人抱怨说公司战略不清楚,今天这样,明天那样,老板说一套做一套。其实谁都别指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一种尝试的心态,今天左一点,明天右一点,加上各种碰巧,终于带着大家找到了出路。后面的那些人就会说:“哇,咱家老板多伟大!”也就这样而已。人在美感的引导下,容易把偶然的事件变成一个主题,然后记录在生命的乐章中。
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