努力发现每一个细节

努力发现每一个细节（精选）

　　在社会经济飞速发展的这天
，各行各业的管理中都会面临各式各样的问题
，餐饮行业也不例外。

　　面临这些问题
，作为管理者总要想办法解决
，于是各式各样的目标就出现了。大的方向总是需要周全的思考
，然而具体怎样去执行也十分重要。

　　举个简单的例子
，比如分店的卫生不够好
，首先要想的是要改善卫生状况
，地面干燥
，桌面无油腻等。要想到达既定的目标
，首先就应明确目标
，告诉员工什么样的标准是地面干燥
，什么样的标准是桌面无油腻
，还就应告诉每一个人检查的方法和想要到达的结果。比如
，检查地面脚踩上去在踩在干净地面上没有脚印。这是地面干燥
，桌面用卫生纸擦一下卫生纸是白色的
，这是桌面干净无油腻。类似这样的目标和标准是能够有效到达目的的。原则就是能够让员工一看就明白
，检查的可操作性强。

　　这样的目标有的项目上并不是太好制定
，这就需要管理者多多去各个部门深入了解部门工作
，从日常工作中去寻找哪些藏在细节中的量化标准和检验方法。这个过程不是一天两天
，而是一个天长日久的过程。超多丰富的实践积累就渐渐地有了自己的经验
，经验丰富之后再经过提炼与升华就成了理论。

　　对于日常的一线管理者来说
，实践远比其他东西更加重要
，努力去发现每一个能够量化的细节
，如果要制定目标
，就尽可能的去制定可量化的目标
，这样的目标才是好的目标。

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【结语】：努力发现每一个细节（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
【温馨提示】：早睡早起，按时吃饭，多运动，每天开心学习和工作，做个健康的正能量人士。