经典历史小故事2则

经典历史小故事2则（深度文）

经典历史小故事2则

故事1 天下本无事
，庸人自扰之

陆象先当蒲州刺史的时候
，如果有职员犯罪只会宽慰他们
，并既往不咎。录事说：“这些按照法律条例都应该处以杖责。”陆象先说道：“人的情理道德都差不多
，难道你还不能理解我的意思？如果说必须要打板子
，那就应该从你开始。”录事惭愧地退下了。陆象先经常告诉别人说：“天下本来太平
，没有事情
，只是由于一些蠢人的惹是生非
，才叫人头疼。只要将闹事的源头平息下来
，又有什么麻烦不能解决？”陆象先前后在几个州主持大局
，他的政策一直是这样
，百姓和官吏都思念他的好处。

陆象先是一位通晓人情事理的达人
，对于治理术有自己独到的看法。道家的学说主张“无为”
，不要给民众太多束缚和压力
，无为而治在中国历史上起过很大的影响
，陆象先对待自己的部下
，也用同样的道理
，不对他们进行重罚
，而是轻描淡写
，将大事化小
，小事化了
，从而起到了息事宁人的作用。而属下在犯了轻微的过失以后
，本来心里忐忑不安
，被长官几句话带过
，还能够得到宽慰
，自然会对长官产生感激之情
，提醒自己不要再犯过失
，努力做事
，陆象先的方法确实巧妙
，他对于行政组织中内部矛盾的性质和处理方式了如指掌
，所以能够取得良好的政绩。如果长官不体谅下属
，而听取诸如文中录事那样的建议
，那只会让下属产生抵触情绪
，出工不出力
，把事情搞得一团糟。我们还应该看到
，陆象先并不是一味姑息
，他的温柔政策针对的是职员犯的轻微过失。如果不能区分过失的程度
，就会造成放纵属下的局面
，这也是不成功的。所以
，对度的把握是政治家的一个重要课题。

【感悟】

息事宁人切勿小题大作
，才能化干戈为玉帛
，造成上下团结的局面。

故事2 种世衡大雪践约

环州的吐蕃部落中有一位叫奴讹的首领
，生性刚强倔犟
，从来没有拜会过太守。听说种世衡到了
，奴讹出来迎接
，种世衡约定第二天到奴讹的帐篷去拜访他。当天晚上下了大雪
，积雪有三尺深。下属劝阻道：“路上太危险
，不能去！”种世衡说道：“我正要凭借信义来收服这些羌族部落
，怎么能够不遵照约定的日期呢？”于是经过危险的路段到达奴讹的部落。奴讹惊讶地说道：“大人真是没有半点疑心哪！”便率领部众听候种世衡的命令
，表示顺服。

北宋的西北边境一直不太稳定
，需要种世衡、狄青这样的杰出将领才能保持国防安全。种世衡能够在天降大雪的严酷天气中路经危险的地段
，勇气和胆识非一般官员可比。对待新收服的下属予以信义
，种世衡的事迹就是一个很好的范例
，以至于桀骜难驯的羌族首领也愿意顺服。在现代的管理工作中
，如何对待下属中难以驯服的人是一个重要的问题
，需要在管理技术上有相当造诣的领导者才能够解决。如果是有胆识的领导者
，就可以采取种世衡的方法
，将心比心
，以心换心
，使对方体会和认识到领导的真诚关怀
，从而努力工作
，成为精通业务的骨干力量
，从而对提高团队士气大有好处。如果遇上平庸的领导者
，具有文中种世衡的下属的想法
，遇上一点困难就失去信用
，只顾自己
，不但不能使对方信服
，而且自己也不可能赢得所有下属的信赖。没有信用的领导者是失败的领导者
，只能是被下属架空的领导者。在这样的领导者手下做事
，谁都会打自己的小算盘
，工作自然是很平庸的了。

【感悟】

万事诚信为先
，信用不但是做人的基本准则
，也是领导者的基本准则和必备的品质。

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【结语】：经典历史小故事2则（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
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