管理者要认清自己的优缺点：想飞的小青蛙

管理者要认清自己的优缺点：想飞的小青蛙（深度文）

管理者要认清自己的优缺点：想飞的小青蛙

有一只小青蛙
，想要凭借自己的力量爬上一座高山。

打定主意后
，它便全副武装
，带上必需品开始向山顶进军
，不知道经历了多少艰辛
，过了多长时间
，终于登上了它期盼已久的山顶。

小青蛙得意地向山下望去
，欣赏着自己来之不易的成果
，而并非俯瞰山下的美景。

但是
，当小青蛙开始准备下山回家时
，它有些后悔了。因为它在山顶往下看时
，觉得头晕目眩
，始终没敢迈出下山的脚步。于是
，它又回到山顶
，坐在地上
，大哭起来。

恰好这时山顶的上空飞来一只白天鹅
，听到小青蛙的哭声
，便飞了过来
，问道：“小朋友
，你怎么了？”

小青蛙用手擦着眼泪
，垂头丧气地说：“我想下山回家。”

白天鹅一听笑了
，胸有成竹地说：“这有什么难的。来
，爬到我的背上
，我背你飞回家。”

就这样
，白天鹅把小青蛙带回了池塘。

回到池塘后
，小青蛙将自己在天空中的经历讲述给自己所见到的小伙伴们
，而且描述得绘声绘色
，有板有眼
，令其他青蛙们都相信了这样一个事实。

就这样
，小青蛙“飞天”的奇闻不胫而走
，而且越传越神
，说小青蛙学会了飞行的本领。

于是
，小青蛙被奉为“神蛙”。

此时小青蛙早已在吹捧声中忘乎所以了
，心想：“既然他们都说我是‘神蛙’
，那我肯定就会飞。”

于是
，某一天
，小青蛙又重新爬上了那座山的顶端
，毫不犹豫地跳了下去。

小青蛙被披上“神蛙”的“圣衣”之后
，已经认不清自己
，于是想重温一下飞在天上的感觉。可是当“神蛙”摔到地面上变成“馅饼”的时候
，小青蛙可能还不知道发生了什么事。

作为企业的领导
，尤其是高层领导
，要有自知之明。不要自我膨胀
，这种不切实际的膨胀会漫无边际。这就要求领导者对自身作出准确定位
，这样才有可能正确地领导下属。

作为企业的领导者
，让下属监督自己的行为
，似乎让很多人难以接受。但若努力做到这一点
，人格魅力将会大大提升
，所作的决策也会更加客?

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【结语】：管理者要认清自己的优缺点：想飞的小青蛙（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
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