留个缺口给他人

留个缺口给他人（深度文）

留个缺口给他人

一位著名企业家在作报告
，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功
，请问
，对你来说
，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答
，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈
，只是并没有画圆满
，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”
，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实
，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩
，道理很简单：我不会把事情做得很圆满
，就像画个句号
，一定要留个缺口
，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人
，并不说明自己的能力不强。实际上
，这是一种管理的智慧
，是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树
，让它不停地攀登。给老虎一座山
，让它自由纵横。也许
，这就是企业管理用人的最高境界。

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