要站在顾客的立场上

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要站在顾客的立场上(深度文)

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一个具有商业性的座谈会其成功秘密是什么呢?按照那位和蔼的学者查尔斯·伊里特的说法:“成功的商业性会谈,并没有什么特别神秘的地方,只要你专心地注意那个对你说话的人,再也没有比这个更有效的了。”

很明显,你根本没必要上四年的哈佛大学才发现这一点。但是大家都了解到有些商人会租借昂贵的地方,干练地购进他们的货品,把商店装潢得漂漂亮亮的。花了大量的广告费,却用了一些不懂得听别人说话的店员——那些店员打断客人的说话,与人争执,给人难堪,这样的话只会把客人从你身边赶走。

让我们来看看墨顿叙述的自己的一段经历:他在新泽西州纽瓦克市的一家百货公司买了一套西装,结果这套西装令他很不满意,上衣褪色,弄脏了他的衬衫领子。他把西装送回店里,找到了当初卖给他的那位店员,他试着把情形说出来,然而却被店员打断。那位店员说:“这种西装我们卖了好几件,你是第一个抱怨的人。”

这是他所说的话,他那咄咄逼人的语调也在说:“你在骗人,哼!我可要给你一点颜色瞧瞧哟。”

在这场激烈的争吵中,紧接着第二位店员进来插嘴,他这样说道:“所有深色的西装,由于颜色方面的问题,开始的时候自然会褪点颜色,这也是没有办法的,其实这种价钱的西装都是这样的。”

“在这时我已经怒火中烧了,”墨顿先生在叙述这件事时说,“第一个店员对我的诚实感到有点怀疑,第二个暗示我买的是低级货。我当时就火大了,我正想叫他们滚到地狱去的时候,突然间,服装部的经理走过来了。

他很有一手,他把我的态度整个改变了过来。他使一个愤怒的人很快变成了一个很满意的顾客,下面就是他所做的:

一是,他从头到尾地听我把事情叙述一遍,听的期间根本没发表一句话。二是,当我把话说完时,那两个店员又提出他们所想的,他却以我的观点不停地与他们争辩。他不仅指出我的领子显然是被那套西装弄脏了,还始终坚持说该店所卖出的东西必须令顾客感到百分之百的满意。三是,他承认自己不晓得毛病出在哪里。他对我非常干脆地说:“你要我如何去处理这套西装呢?我完全会依照你的意思去做的。”

其实就在短短的几分钟前,我还准备叫他们收回这套该死的西装的,然而这时我却回答道:“我只要你的忠告,我要了解这种情形是不是暂时的,以及是不是有什么补救的办法呢?”

他的建议是让我再穿一个星期看看如何:“假如那时候你还不满意的话,再带来让我看看,到时我们再换一套你满意的。真的很抱歉,给你带来这么多的麻烦。”

我非常满意地走出那家商店。那套西装穿了一周后,根本没有什么问题,于是我对那家百货店充满了信心。

怪不得那位经理是服务部的主管,至于他的两名手下,他们将永远——我本来要说他们将永远只能当个店员而已,现在改口了,也许他们会被降到包装部去,因为他们在那儿永远都不可能接触到顾客的。

对于一个销售人员来说需要做好的一件事情就是:要做一位好听众,懂得沉默是“金”的道理。其实,学会倾听,对每个人都是非常重要的。

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