公司工作总结怎么写7篇

公司工作总结怎么写7篇（精选范文）

公司工作总结怎么写（精选7篇）

　　时间飞快
，一段时间的工作已经结束了
，回想起这段时间的工作
，一定取得了很多的成绩
，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的公司工作总结怎么写
，仅供参考
，希望能够帮助到大家。

　　公司工作总结怎么写 篇1
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　　20xx年上半年
，xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求
，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神
，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量
，开源节流、增收节支、大胆开拓
，勇于创新
，取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报：

　　一、上半年工作回顾。

　　公司经过三年多的打拼开拓
，已经在厦门的xx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过xxx式的营销模式
，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境
，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心
，而是将压力转化为动力
，在总部的关怀和指导下
，在公司领导班子的带领下
，在全体员工的齐心协力下
，按照年初确立的“以人为本
，打造队伍、完善治理、xxx发展”的工作方针
，公司积极采取有效措施
，对内加强治理
，为发展打好基础
，对外大力加强市场营销
，以发展促巩固。上半年
，公司针对市场形势和公司的实际情况
，及时出台相关的制度
，调整营销策略
，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基矗

　　（一）生产经营情况。

　　今年1—6月份完成集装箱理货业务万标箱
，比去年同期增长
，件杂货完成万吨
，比去年同期增长
，装拆箱理货完成万标箱
，比去年同期增长。

　　今年上半年财务收入共计万元
，比去年同期增长。利润元
，成本利润率。

　　现有员工队伍100人
，员工平均工资达3500元/月。

　　（二）主要完成的工作。

　　1、以人为本、搭建平台、构建xxx企业。

　　“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富
，只有真正的关心员工
，充分保障员工的利益
，才能让员工努力工作
，积极发挥主观能力性
，为企业创造财富。今年上半年
，公司继续坚持“以人为本”的经营理念
，按照年初提出的“以人为本、构建xxx环境
，促进公司可持续发展”的工作指导思想
，以改善和提高员工的福利待遇
，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命
，一方面大力发展经济
，提高物质基础
，今年员工的福利待遇有了明显增长
，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多
，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育
，增加精神食粮
，充分利用公司的各种平台
，努力营造xxx的企业环境。

　　加强党组织建设
，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划
，公司党委成立了中心学习组
，将各部门长、党支部书纳入学习组
，每月组织党员干部进行党课学习
，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习
，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高
，在实际工作中他们以身作则
，从现在做起、从部门做起、从点滴做起
，处处起到表率作用。

　　充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手
，是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的领导下
，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点
，根据部门实际情况
，在工作之余
，组织许多年青人喜欢的活动
，有学雷锋
，做好事活动
，台球赛
，羽毛球赛活动
，也有郊游
，烧烤活动
，极大地丰富了员工的业余文化生活
，既煅炼了身体
，陶冶了情操。又加强了交流
，加深了感情
，促进了团结
，提高了队伍的凝聚力
，营造了一个健康xxx的企业环境。

　　发挥xxx宣传作用
，正面引导员工奋发向上。厦门xx从04年开始创办企业内刊《xxxx之声》至今已有三十三期了
，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台
，交流工作、学习、生活的经验与感受
，对公司经营治理提出意见
，参与公司的xxx治理
，不仅丰富了员工的文化生活
，提高了员工的文化修养
，还调动了员工参与治理的积极性。为了更好地发挥xxx导向作用
，公司加大了好人好事的宣传力度
，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献
，爱岗敬业
，有突出表现的员工。今年二月公司对《xxxx之声》进行全面改版
，由原先的两版扩充到现在的四版
，并结合公司的实际
，增加具有导向性的文章
，极大地丰富了简报的内容
，提高了简报的可视性和可读性
，充分发挥其导向作用。另外
，各现场操作部门都创办了宣传栏
，根据部门的具体情况
，创办各种主题的栏目
，对部门的好人好事进行宣传和表扬
，对工作的非凡情况
，注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理
，又调动了部门员工的工作积极性。

　　公司工作总结怎么写 篇2
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　　时间一晃而过
，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助
，在生活上给予了我极大的关心
，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟
，感受到了大发人“不经历风雨
，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时
，也为我有机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里
，在领导和同事们的悉心关怀和指导下
，通过自身的努力
，各方面均取得了一定的进步
，现将我的工作情况作如下汇报。

　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

　　在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总
，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册
，当时只是觉得企业规模很大
，和杜总交谈后
，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了
，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会
，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发
，确实是很恰当
，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举
，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻
，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易
，争做全球第一是大发的雄心壮志
，也是凝聚人才的核心动力。现在xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位
，今后还将更加辉煌。

　　二、遵守各项规章制度
，认真工作
，使自己素养不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里
，我能遵守公司的各项规章制度
，兢兢业业做好本职业工作
，三个月从未迟到早退
，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务
，认真履行岗位职责
，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈
，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要
，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识
，渴望有所突破的我
，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己
，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能
，工作能力得到了一定的提高。

　　根据目前工作分工
，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作
，（2）负责工伤保险工作
，（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作
，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里
，很多工作我只是管
，大部分工作是手下人在做
，现在亲手做
，发现很多看似简单的工作
，其实里面还有很多技巧。

　　四、不足和需改进方面。

　　虽然到来了近三个月
，对生产工艺还不太了解
，到生产现场时间不多
，人员熟悉程度也不够
，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉
，我也希望领导今后多分配一些工作
，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”
，在以后的工作中我要不断学习业务知识
，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境
，时代的发展瞬息万变
，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识
，并用于指导实践。在今后工作中
，要努力当好领导的参谋助手
，把自己的工作创造性做好做扎实
，为的发展贡献自己的力量。

　　公司工作总结怎么写 篇3
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　　一、问题提出

　　员工周报是公司领导、各部门经理、项目经理、客户经理了解员工工作任务完成情况和下周任务安排的一种形式
，目前各部门因工作性质的不同
，有的员工写周报
，有的不写
，写的格式也各不相同
，因此给公司的管理带来很多困难。为解决上述问题
，与有关部门研究
，提出了一个统一周报的填写方法
，并开发了相应的软件
，下面是解决以上问题的具体里方法。

　　为了统一公司周报内容的管理
，公司全体员工
，包括总经理室成员、部门经理、职能管理人员、项目经理、客户经理全部写工作周报
，工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作计划两部分
，周工作总结要参照上周工作计划
，将一周内的工作总结出来
，并填写所用工时
，各项工作的工时之和在5个工作日左右
，不要求按日总结。ERP系统提供周报审批程序
，按照单一主管的原则和项目管理原则
，对周报进行审批。

　　周工作计划填写原则

　　1、将下一周计划工作内容和时间按条填写
，各项工作的工时之和在5个工作日左右
，不要求按日编写
，

　　2、如果工作与公关项目、销售项目、实施项目、维护项目无关的管理工作
，则不用写项目简码
，其主管领导通过周报审批程序
，了解员工下周计划工作情况
，

　　3、如果工作的内容涉及到公关项目、销售项目、实施项目、维护项目
，则要填写对应的项目简码
，则该条信息作为项目的计划信息
，项目经理或客户经理可以从项目的角度
，查询项目下周计划工作情况
，

　　周工作总结填写原则

　　1、对照上周工作计划
，将本周的实际完成工作情况和时间按条填写
，各项工作的工时之和在5个工作日左右
，不要求按日编写
，

　　2、如果工作总结内容与具体的公关项目、销售项目、实施项目无关
，则不用写项目简码
，只填写实际完成内容和时间
，其主管领导通过周报审批程序
，了解员工本周工作总结情况
，

　　3、如果工作的内容涉及到公关项目
，则要填写对应的公关项目简码
，并要填写公关项目的预计签单日期、成功概率、资金规模等信息
，这些信息作为形成公关项目周报的基础信息
，自动归集到对应的公关项目中。

　　4、如果工作的内容涉及到工程项目
，则要填写对应的实施项目简码
，并填写项目进度和任务完成情况等信息
，这些信息作为形成项目周报的基础信息
，并自动更新项目任务的状态和工时
，

　　5、如果工作的内容涉及到销售项目
，则要填写对应的销售简码
，则该条信息作为销售项目的一条总结信息。

　　6、如果工作的内容涉及到维护项目
，则要填写对应的维护简码
，则该条信息作为维护项目的一条总结信息。

　　项目经理、项目成员、客户经理、部门经理、职能部门管理人员都要遵照以上原则
，

　　总之
，就是对公司的所有员工（包括职能人员、管理人员）
，如果总结或计划的工作内容与项目有关
，要填写项目简码
，无关则不用填写。

　　二、意义

　　1、公司所有人员通过一个统一的`界面书写周报
，包括本周总结和下周计划
，相关信息自动按照部门、市场公关、项目实施、项目维护进行归集
，避免了以前的不同周报利用不同的程序输入和查询。

　　2、公司各级管理人员
，可以从组织机构的角度
，查询每个员工的工作情况
，包括与项目有关和无关的计划或总结信息
，

　　3、项目经理可以从项目的角度
，查询项目成员的工作总结和工作计划
，并可对项目成员的工作总结进行评定
，

　　4、客户经理
，可以从公关项目、销售项目的角度查询项目的工作总结和计划情况
，并对项目成员的工作情况进行评价
，

　　5、事业部经理对项目经理的工作进行评定
，事业部经理对客户经理的工作进行评定
，职能部门经理对本部门人员的工作进行评定
，总经理室对事业部经理、部门经理的工作进行评定
，

　　6、评定采用A、B、C、D四个等级
，对应优良中差
，

　　7、每月可以按照部门、公关项目、销售项目、工程项目、维护项目进行人工统计
，为人力成本核算提供基础数据。

　　公司工作总结怎么写 篇4
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　　20xx年
，在集团公司的正确领导和有关部室的大力支持配合下
，经营部按照集团公司的总体工作思路
，以确保各子公司完成年度经营指标为主线
，在生产经营、安全、设备管理、合同管理、证券事务及工商事务等方面工作中
，认真履行部门职责
，较好的完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：

　　一、生产经营管理工作

　　1、认真分析考核各项经营指标。为全面掌握经营数据
，跟踪各单位的指标完成情况
，增强经营考核的科学合理性
，经营部结合各子公司上报的经营周报和月报
，对各子公司工作量及经营指标完成情况进行核实、统计、分析和考核。在对原有的生产经营月报细化调整的基础上
，着重分析未完成经营指标单位的原因
，查找经营中存在的问题
，提出初步的解决方案。

　　根据上半年的经营指标完成情况并结合所服务市场形势
，适时对部分子公司的经营指标进行了相应调整
，确保了各公司生产经营的稳定有序进行。7月份
，依据审计结果完成了对各子公司的半年经营考核
，为完成全年任务奠定了坚实的基础。12月份
，根据20xx年指标完成情况及经营形势
，对20xx年的经营指标进行了详细测算
，为明年各子公司生产运行工作制定了明确的目标。

　　2、编制上报结算日报
，督促办理结算手续。通过对涉油服务企业进行调研
，为提高结算速度
，加快资金回笼
，每天汇总上报涉油服务企业工程结算情况
，协助处理结算过程中存在的困难
，督促相关公司加快办理结算手续
，从11月12日截止目前
，已结算资金xx元。

　　3、组织生产运行例会
，共同商讨经营对策。为全面了解各子公司的生产情况
，协助解决经营中存在的问题
，在集团公司分管领导的主持下
，按期组织召开月度及季度生产运行例会
，针对各公司经营指标的完成情况
，分析总结经营和管理中存在的不足
，查找原因
，商讨对策
，确保了下一步工作的顺利推进。

　　4、协助子公司进行资质准入证书的办理工作。为拓展各子公司生存发展空间
，增强企业的市场竞争力
，经营部协助督促各子公司进行各项资质取证及市场准入工作。目前
，集团公司共取得的资质xx项
，包括：《危险化学品经营许可证》、《成品油零售经营批准证书》、胜利油田钻井队伍准入证、胜利油田井下作业队伍准入证等
，正在办理8项
，包括：工程公司《海上安全生产许可证》、建设公司《压力管道安装资质》等
，计划办理6项
，包括：工程公司《胜利油田承包商安全施工资格证书》等。

　　二、安全生产管理工作

　　1、完成了集团公司安全生产许可证换证工作。当前
，油田加大了对改制企业的监管力度
，为增强企业竞争实力
，积极扩大油田市场占有率
，3—6月
，经营部完成了《安全生产许可证》到期换证所需材料的搜集、汇总
，接受了油田有关专家的资料审查和现场勘查
，按要求进行了安全评估
，对暴露出的问题及时进行了整改
，顺利完成了《安全生产许可证》延期换证工作。

　　2、加大现场监管力度
，强化隐患治理。从各子公司施工服务方向和站场分布来看
，具有点多、面广、行业多、战线长的特点。20xx年度集团公司认真贯彻落实xx市、中石化集团公司、胜利石油管理局下发的各类文件精神
，以道路交通、危险化学品、工矿企业生产、公共场所及车间消防、建筑施工等为重点
，强化安全监管
，建立了以各子公司自查自改为主
，经营部不定期检查通报为辅的安全检查模式
，对各子公司的安全基础资料、劳保防护、设备、用电、消防、车辆等方面进行全面细致的检查
，并做到了有检查、有记录、有整改
，提高各子公司对安全生产重要性的认识
，促进了公司安全形势的持续稳定发展。

　　在现场管理方面
，我们坚持深入各子公司生产一线
，对各子公司安全生产活动进行督导、检查
，同时在xx市、管理局、鲁明公司进行的各项安全检查活动中予以积极配合。此外
，钻井、工程公司等涉油企业通过与鲁明公司签订安全施工协议书
，让鲁明公司参与到对我方队伍施工过程的监管
，通过双方共同努力
，有效提升了我方施工队伍的安全作战能力
，在油田组织的安全大检查以及承包商安全评审过程中
，得到了上级主管部门的肯定和好评。

　　1—12月份
，经营部共组织、参与各类安全检查x次
，查出安全隐患xx处
，下发隐患整改通报x份
，各子公司已整改或已制定整改计划xx项。

　　3、安全教育常抓不懈
，不断提高员工安全意识。为提高大家对安全生产重要性的认识
，达到提高自我保护的能力
，一直以来
，经营部加大力度
，通过多种方式开展安全教育工作：

　　（1）积极营造安全氛围。09年
，在管理局组织的我要安全主题活动中
，经营部积极响应油田号召
，引导各单位广泛参与
，开展了以安全法律法规、安全生产技术知识、井控技能等为主要内容的学习教育活动
，运用培训讲座、通讯简报、知识竞赛、技能比武等多种方式予以具体落实实施。在我要安全活动后期总结学习阶段
，组织各单位认真学习了《胜利油田安全生产禁令细化解释》等活动成果
，下发了我要安全演讲比赛光盘
，要求各单位组织基层员工学习。

　　（2）通过案例教学
，以案释法。6月24日
，xx集团公司召开了xx集团公司2006年以来的井喷事故（事件）通报视频会议
，对近年来胜利油田发生的6起井喷事故做了深刻的原因剖析。会议结束后
，经营部立即对会议精神进行了传达落实
，并将有关会议材料下发到各个基层队、站
，让大家真正理解了条条规程血染成
，不可再用血验证的含义
，有效提高了员工安全生产的自觉性。针对发生的安全事故
，集团公司多次组织召开安全专题会议
，对事故原因进行总结剖析
，并要求各子公司高度重视
，深刻吸取事故经验教训
，建立健全隐患排查整改工作长效机制
，确保公司安全形势的和谐与稳定。

　　（3）继续加强安全培训取证工作。为适应当前复杂的安全形势和提高队伍的整体素质
，根据《安全生产法》等法规、制度的相关要求
，我们继续加强集团公司各个岗位的安全培训力度。20xx年全年
，共组织734人次参加了包括井控、hse管理、防h2s伤害、司钻、电工、锅炉、压力容器等在内的16个项目的安全取证、复审培训
，人员取证率逾90%
，其中
，组织各子公司安全生产负责人及安全管理人员共计36人次参加了安全生产资格证书取证及复审培训。

　　4、设备运行动态管理
，抓好设备管理基础工作。目前
，各子公司设备配套时间尚短
，设备新度较高
，设备运行状况良好。在设备管理过程中
，我们要求严格做好设备运转记录以及设备维修保养记录
，通过合理生产组织、机械调配
，提高机械设备的利用率和完好率。加强设备现场维修、保养工作
，延长设备使用寿命
，减少设备外出大修次数。同时
，持续开展设备操作人员的岗位技能培训
，不断提高设备操作的规范化、标准化
，避免由于人的误操作造成设备的损坏。对重点、关键设备
，严格做好检验检测工作
，杜绝设备带病、带伤运行。

　　5、严格车辆管理
，保障交通安全。目前
，公司现有车辆（不计私家车）共计200余辆
，具有资产不统一、车辆类型繁多、服务区域广等特点
，管理难度相对较大
，安全责任相对较重。为保证车辆的正常、安全运行
，经营部通过不定期检查的方式
，对集团公司车辆运行情况进行了阶段性掌握
，督促各单位做好车辆检修、保养、防腐、除锈工作
，杜绝车辆设备跑、冒、滴、漏的现象。

　　三、合同管理工作

　　1、建章立制。为加强和规范集团公司合同管理工作
，依法维护集团公司的合法权益
，通过征集意见
，并与各部门进行充分讨论
，5月份
，正式下发了集团公司合同管理规定。

　　2、规范合同审批流程。在对东营地区各子公司合同管理执行情况调研的基础上
，在集团公司分管领导的主持下
，召开了合同管理工作会议。通过这次会议及之后7个月的运行
，集团公司合同管理执行力度得到了强化
，合同管理迈上了新的台阶。

　　3、强化支出性合同签订的监督管理。在广泛征求各公司意见的基础上
，起草并下发了各类支出性合同范本
，进一步规范了合同条款
，避免了可能出现的各类纠纷
，减少了公司的经营风险。

　　20xx年共计签订各类合同xx份
，涉及标的额约xx元。

　　四、证券事务工作

　　20xx年集团公司召开股东大会及临时股东大会2次、董事会1次、监事会1次。通过了《更换公司股权代表》、《更换公司董事》、《关于调整企业承担员工家属及子女相关费用》及《员工补助补偿金相关事宜》等4项议案。根据决议内容的要求
，我们及时对相关股权代表及董事更换进行了工商变更。为进一步规范员工的退休管理
，向公司13位董事发放《关于员工退休管理规定》征询意见函。

　　五、工商事务工作

　　1、工商变更：为给企业营造造良好的经营环境
，在集团公司的领导下积极协调相关职能部门
，在最短的时间内为相关单位办理各类工商变更20项
，这其中主要包括：对中胜环保的摘牌及对对管理局股权收购的工商变更
，更换股东代表及董事的工商变更
，国贸、工程、燃气公司增资的工商变更
，对科贸公司的注销登记
，对集团公司经营范围增设了成品油销售的工商变更
，新大明加油站的注册及老加油站的注销登记
，中胜磺酸盐公司类型的工商变更等。

　　2、工商年检：4月份
，积极与局法律事务处联系
，统一办理了涉及胜利油田冠名权所有审核手续
，为各子公司办理年检手续作好充足的准备
，截至到5月底
，集团公司所属16家公司全部顺利通过年检。

　　3、商标事务：4月份
，经营部协调防水公司和建材公司参加了市工商局组织的知识产权保护日知名商标宣传活动
，对企业及产品进行宣传的同时
，也树立了企业的良好形象。

　　4、其他业务：11月份
，为协助财务部办理相关业务
，及时高效地办理了钻井等四家单位《法定代表人证明书》。

　　六、其他工作

　　1、组织调整工业园周末班车发车方案。为降低车辆使用费
，减少班车空载运行率
，经营部通过组织运输公司、防水公司、建材公司针对工业园周末班车行驶路线问题进行研究讨论
，在合并南北两条线路停车点的基础上
，确定了一条新的班车行驶路线
，周末上班人员集中乘坐一辆班车
，通过随车调研及试运行
，员工反映良好。周末班车由两辆减少至一辆
，每年可为防水和建材公司节约车辆使用费xx万元。

　　2、办理东赵房产事宜。在集团公司领导的带领下
，参与东赵大厦房产合同的谈判签署事宜
，积极与房产公司沟通协调
，使其对出现问题的装修部分进行及时整改维修
，并以最快的速度准备齐所有相关资料
，预计产权证手续将于12月31日前办理完毕。

　　3、对建材公司库存情况进行调研。9月份
，针对建材公司原材料及产成品库存较高的情况
，为减轻资金沉淀压力
，提高资金使用效率
，根据集团公司的要求
，对建材公司从原料采购、入库、生产到成品出库等环节进行了调研
，通过分析提出了生产组织流程的优化方案及相关建议
，经过建材公司的努力
，其库存状况有了一定的改善。

　　4、组织对立放井架车的移交工作。通过对立放井架车的经营情况进行调研
，本着方便生产
，便于管理的原则
，12月10日
，在集团公司领导的主持下
，经营部组织召开了立放井架车交接专题会
，将两辆立井架车由运输公司移交至工程公司
，并对设备交接导致两公司的经营指标增减额进行了测算。

　　20xx年
，我们的工作虽然取得了一定得成绩
，但还存在一定的问题和不足
，主要表现在：1、对经营数据的分析不够细致透彻
，2、对安全及设备的监督管理工作落实不到位
，3、业务水平有待于进一步提高。这些问题和不足
，在今后的工作中我们会加以改进。

　　公司工作总结怎么写 篇5
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　　回顾20xx年
，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下
，以成本管理和资金管理为重点
，以务实、高效的工作作风
，有序地完成了各项财务工作
，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高
，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　　一、认真做好常规性财务工作

　　1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作
，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作
，每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作
，财务部能够根据待办事项的轻重缓急
，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合
，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　2、对日常的财务工作流程熟练掌握
，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证
，从会计报表编制到凭证的装订和保存
，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集
，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档
，一律按照财务档案管理制度执行
，使得财务部成为公司的信息库。

　　二、积极筹措资金
，保证现金流的正常化

　　按照公司的统一布署
，有计划、合理的安排使用资金
，做到合理调配资金
，保证工程施工过程中对各项用款的支付
，保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数
，及时跟进
，积极催要。

　　三、配合、协助其他部门的工作

　　去年在公司办公室人员空缺的情况下
，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署
，配合相关部门完成项目投标工作。

　　为了提高本部门的综合业务能力
，我们在工作之余
，安排学习企业会计制度
，税务制度
，大家互相交流
，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力

　　四、存在问题及应对方法

　　1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设
，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作
，还能够充分发挥财务管理职能
，增强独立解决问题的能力。

　　2、制度管理方面
，加大监督力度
，定期对现金进行盘点
，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

　　20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下
，在各部门的配合下
，取得了较好的成绩。20xx年度
，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作
，但是
，20xx年的任务会更重
，压力会更大
，还有很多事情等待着我们
，我们将继续努力
，以务实、积极的态度去迎接新的挑战
，积极进取
，开拓创新
，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用
，为公司的发展再创辉煌！

　　公司工作总结怎么写 篇6
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　　一、做好办公室工作
，必须加强学习、提高素质。

　　公司正式启动办公自动化系统
，实行无纸化办文
，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要
，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训
，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手
，文件办理中未出现操作失误的情况
，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

　　二、做好办公室工作
，必须计划周详
，定期检查
，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

　　针对公司制定并落实到部门的目标
，办公室每季度制订了工作计划
，将任务落实到人
，并明确切实可行的实施措施
，每月至少召开一次主任工作会议
，检查工作计划的完成情况
，查找存在问题
，对未完工作督促完成
，根据执行中的实际情况适时调整工作计划
，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致
，总结认真
，较好地保证了年度工作目标的完成。

　　三、做好办公室工作
，必须组织缜密
，执行细心。

　　办公室工作繁杂
，稍不注意就易出纰漏
，有的甚至可能会影响公司大局。因此
，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识
，一要细心、细致
，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处
，都要认真、细致
，谨言慎行
，做到不让领导布臵的工作在办公室延误
，

　　不让需要办理的文电在办公室积压
，不让到办公室联系工作的同志受到冷落
，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨
，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓
，从办文到综合宣传、行政管理
，都要求认真、细致、严谨。

　　四、做好办公室工作
，必须用服务至上的精神来统领。

　　我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念
，并把这种理念落实到工作中去。一年来
，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神
，周密安排好领导的工作日程
，耐心协调解决部门的困难
，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责
，也本着服务的精神去解释
，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度
，20xx年对司机的投诉大为减少
，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

　　公司工作总结怎么写 篇7
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　　转眼又是一年
，在xxx这个大家庭中已度过了两年半的时间
，度过了我两年半的组训工作
，与老组训相比
，两年半是一个不长也不短的时间
，像毛毛细雨一样在身边擦肩而过
，有太多润物细无声的轻描淡写
，也有工作磨练的很多痕迹。这两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训
，让我感受到了xx的温暖、励练与激励————感慨万千。回首20xx所走过的足迹
，组成了我人生一页页精彩的篇章
，有欢笑、有成功、有困难
，也有泪水
，我相信
，只有经过付出才是最大的喜悦。现将我的20xx年工作情况向上级汇报。

　　这一年的工作主要围绕以下三点来做的：

　　一、中介团队日常工作的经营

　　从20xx年下旬开始
，由于区部改为支公司
，实现一体化经营
，所以哪里需要组训我们就会冲向哪里
，经常会被调到各个岗位
，这个时候我被调到中介工作
，主要负责银保团队日常管理、培训等工作
，在这个全新的岗位上
，在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势出现
，经营模式也正在逐渐向营销靠拢
，但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式
，所以很难按照正规的早会流程、制度管理实施
，这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这些熟悉的词语会经常出现在组训的眼前
，通过工作不断的磨练
，我深刻的领悟到这不只是简单的晨会经营、产说会运作、数字信息等
，它包含一个个温馨的电话追踪
，一次次耐心的私下沟通
，一场场精心细致的准备
，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为：天下之大事做于细
，天下之难事做于易
，要耐得住磨练
，踏踏实实从身边的小事做起
，通过努力
，去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中
，要想成为一名优秀的组训
，有一个最重要的因素
，那就是细节决定成败。一开始
，大家还不是很接受我
，必竟陌生吗
，可以理解
，那我就从小事做起
，第一时间深入他们中间
，打电话了解情况
，到办公室与他们聊天
，消除介心。大家认可了我
，早会自然也有声有色了
，势气也好于原来很多。并且我也把一些基础性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介团队中深化
，使大家的责任感
，大局意识逐步得到提升。

　　20xx年是市公司银保整合转型的关键之年
，开始着重于期趸两手抓的工作
，逐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是一项艰巨的任务
，因为目前所有的客户经理都已习惯于销售趸交
，转变需要一个过程
，最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交
，而对于中介部门来说又从没召开过
，也没经历过
，所以前期的准备、邀约、追踪是至关重要的
，这时我就把前期在营销积累的说明会经验精心归纳总结
，通过早会多次进行宣导讲解
，使大家清楚的了解说明会的意义与功用
，并全面掌握运作要领
，这样在我们共同努力下
，中介首场说明会取得了圆满成功
，为开红门工作打下了很好的基础。通过实践一次又一次的摸索、总结、宣导
，

　　截止到年底共召开近10场的说明会
，大家越来越积极勇跃
，成功签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开始的时候
，我都会第一时间与部门经理积极商讨配套竞赛方案
，这样才能更好的激励伙伴
，合理有效适当的激励对团队的成功是至关重要的因素。我是幸运的
，有机会在中介部工作
，学习了更多全新的知识
，接触了更多没有做过的内容。感谢经理给予我的机会
，让我一次又一次的挑战自我
，感谢组训与我并肩做战
，传授给我很多经验
，感谢伙伴给我的问题与困难
，让我一次又一次完善提高自己。

　　银保市场是最受经济环境影响的
，在四季度中
，全球遭遇了百年的金融危机
，同时也给大家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期
，做为一名组训就要时刻站在市场的前线
，搜集最新信息传递给大家
，并且要对产品有更新的研究
，使我们的产品在同业当中占有优势
，其实这个时候不仅只是专业知识的传达
，更重要的是通过理念的传达
，转变大家没有信心
，不认可产品的想法。因为每个人所经营的银行网点不同
，所以大家彼此之间没有更多的接触
，而且心里压力要远远大于营销单纯销售的压力
，大家不仅仅要面对客户
，还要面对银行众多的柜员、主任
，使得大家对于集体、责任感没有更深刻的认识
，这样
，我就定期与大家分享一些团队、降压方面的小专题
，使大家真正的拧成一股绳
，我使终相信
，思想变则万变。通过潜移默化的学习
，大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时
，都得到了充分体现。销售行业中数字代表着一切
，从20xx年完成的7700万
，到20xx年完成的1.3个亿
，每一次银保团队都超额完成任务
，虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间
，但每一次冲刺都让我激动不已。在刚刚过去的20xx年庆功宴上
，当大家高举庆功酒时
，我热泪盈眶
，感动
，为团队所取得的成绩感动
，为团队的成长感动
，因为我时刻感受到了团队的变化
，看到了一次又一次刷新的业绩
，感受到大家越来越强的集体荣誉感。目标就是责任
，完成就是忠诚！

　　二、银行网点各种培训工作的安排及授课

　　由于中介的销售主要是依托于银行
，可以说没有银行
，客户经理就失去了更多销售的机会
，所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候
，都要第一时间与网点搞好关系
，并且要使每位银行人员全面掌握产品的卖点
，这样我们才能占有有利的局势
，而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理
，多时能达到四家
，所以及时到位的培训是至关重要的
，这对我来讲也是一个更高的要求
，因为给银行人员培训不同于对自己公司的人
，所以不仅要有清晰的思路
，讲解产品基本责任
，还要透彻分析产品的市场、定位
，这样对于银行里的行外人才能更好的全面掌握产品卖点
，提高销售技能
，带动保费增长。

　　三、参与筹建、管理理财经理团队

　　在去年底
，支公司正在筹建中介部一支新的队伍：理财经理团队
，主要负责银行到期客户的后期服务及开发
，这对于整个北分来讲也是一个新的开始
，我们也在摸索中前进
，可谓是困难重重
，这对我也是一个新的挑战
，我想起了姚明的一句话：人生没有失败
，失败就是放弃！我是组训
，我就一定要做好！当时市公司对理财没有准确定位
，我也不知道怎么去带
，只能结合一些现有资料进行工作
，我大量运用营销新人招募的流程
，从人员筛选安排面试
，二次复试
，录用
，后期培训
，小到安排办公室里的每一张桌子
，可以说每一个环节都亲身参与
，目睹了理财团队的发展与成长。当初只有两人的团队现在已成长为13人
，他们的平均年龄在25岁左右
，因为与营销不同的薪酬体制
，所以就要采用不同的管理模式
，因为没有老人带
，只有通过每周一、三、五的早会
，使每一个新人掌握产品、沟通技巧
，增加信心
，这样他们才不会流失
，真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的分配
，为了体现合理公平性
，制定了相应的管理规定及分配服务要求
，做到有章可循
，这样大家才能更好的服从于公司。内部产生意见分歧
，或者新的活动启动时
，我就要利用很多时间单独对一些绩优、意见人员进行沟通了解
，不断的带动、改变他们。最令人可喜的事
，这只队伍在这次20xx年业务达成中创造了近700万期、趸交业绩
，不仅打开了新的销售局面
，而且也为全年业务冲刺立下了汗马功劳。

　　四、目前我存在的问题：

　　在上面的总结已有了一些指出
，目前
，我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习！而每一个人又都存在惰性
，所以我必须要克服。还有就是授课、产品解析能力
，有所欠缺
，要不断加强。目前银保团队也在不断的增加人力
，所以还要多补充一些团队管理知识。

　　对于我这样一个入司时间只有两年的员工来讲
，能够被评为20xx年的优秀个人
，我感到无比光荣
，同时也感到身上的责任更重了
，这不仅是对我一年来工作的肯定
，而且是对我的鼓励与鞭策
，我要牢记这份荣誉
，勇往向前！

　　我原来看到过一篇文章《组训如水》
，摘抄上面的一段话做为我20xx年工作总结的结尾：水的灵性造就了生命的历程
，失去了水的地方一切将黯然失色
，组训在寿险营销蓬勃发展的的今天将发挥他们不可磨灭的作用。在这样一份高度专业的工作中
，虽然充满艰辛
，但我们相信
，通过我们的努力
，我们将成为经理最得力的左膀右臂
，成为主管最专业的合作伙伴
，成为伙伴心中最亲密的良师益友
，我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业
，直到永远。

　　我又想起了铮铮入耳的组训誓词：只要xx在
，我就有前途
，只要有我在
，xx一定强！

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