公司管理制度12篇

公司管理制度12篇（精选范文）

公司管理制度（精选12篇）

　　制度指一定的规格或法令礼俗。用社会科学的角度来理解
，制度泛指以规则或运作模式
，规范个体行动的一种社会结构。下面是小编整理的公司管理制度（精选12篇）
，欢迎大家分享。

　　公司管理制度 篇1
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　　第一章总则

　　1、管理系统的联络通畅和指挥的不间断
，制订本制度。

　　2、本制度适用于本公司各部门全体人员。

　　第二章通讯设备的配备

　　3、根据工作需要
，由总经理批准为公司各部门配备办公电话。

　　4、公司各办公室配备上网设备。

　　第三章通讯设备的使用费用报销

　　5、手机、办公电话话费实行限额报销制度
，按照公司话费标准执行
，超出自负
，办公电话不允许打私人电话
，发现一次罚款10元。

　　6、公司办公电话话费标准：办公室每月限额元
，财务部每月限额元
，其他部门每月限额元。

　　7、话费费用报销由财务部统一办理。

　　第四章通讯设备管理

　　8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和登记情况。

　　9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管
，传真机设专人管理
，直拨电话、分机谁使用谁管理。

　　第五章违规处理

　　10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定
，为非正常损耗
，由当事人承担维修费用的70%
，发生丢失（不论任何原因）当事人承担另购机费用的80%
，所承担费用以现金形式交纳到财务部。

　　11、各部门办公话费若超出限额
，超出部分能查明当事人
，由当事人承担
，查不出当事人由部门全体人员承担
，每月10日前以现金形式交纳到财务部。

　　第六章附则

　　12、本规定由办公室制订
，报总经理批准后执行
，并由办公室负责检查与解释。

　　13、本规定自公布之日起执行。

　　公司管理制度 篇2
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　　第一章总则

　　第一条本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则
，在处理我班财务问题时
，做到合理运用、合理花费
，杜绝资产流失、账目不明
，确保工作顺利开展。

　　第二章财务管理体制

　　第二条土木三班所属班费由班社区委员负责管理
，所有财务活动接受全班成员的监督。

　　第三条社区委员须备有财务管理登记本（加电子版）
，以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群发布公告告知。

　　第三章收入管理

　　第四条土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。

　　第四章支出管理

　　第五条土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐
，班长将申请信息截屏发至社区委员。经班长批准后
，先自行垫付购买
，报帐时登记。

　　第六条物品的每次采购应至少有两人同行
，如需采购专业用品（如特殊的宣传用品等）须一位专业成员同行。

　　第七条采购结束后
，社区委员应在两天之内制作出财务报表
，将经费用处标示清楚
，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额
，并将相应正规发票（背面必须有采购者的签字）夹在其中
，以此记录。

　　第八条如有特殊情况个别部门需临时采购物品
，开销在20元之内的可先告知班长
，自行购买并开据正规发票以此保留。如超出20元
，必须征得班长的同意后方可采购。采购过后
，补全原有手续（注：本条款只适用于特殊情况）。

　　公司管理制度 篇3
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　　第一级、客户登记

　　设计师对来访客户做详细询问
，填写规范客户登记表
，确保与客户相关数据的采集完整、准确。

　　第二级、设计审核

　　每一套设计图纸
，均须有审核及客户认可签字
，确保设计合理
，图纸准确。

　　第三级、设计师进行全程服务

　　设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务
，而且在开工后施行全程跟踪服务
，即每个工地至少去三次。

　　第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

　　工程进展中的每一步
，工长应与客户做逐步质量认定
，发现问题
，及时改正。

　　第五级、工程巡检逐家巡回检查

　　工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查
，对所存在问题及时解决
，确保施工按期、按质进行。

　　第六级、工程部经理抽查

　　工程部经理对在施工程做一定比例抽检
，防止遗留问题发生。

　　第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问
，监察部经理、监察员定期对在施工地监察

　　公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访
，征询客户意见
，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次
，监察部经理每周查工地不少于1次。

　　第八级、监察部电话回访员电话回访

　　在质量保修期中
，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访
，对客户提出的问题给予及时解决。

　　公司管理制度 篇4
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　　为助力集团高质量转型发展
，维护企业安全生产经营秩序
，提高员工劳动生产率和工作效率
，集团于20xx年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理办法（试行）》。要求自下文之日起
，集团公司实行统一全员电子考勤制度。

　　新的考勤制度有四个突出特点。

　　一是统一性
，考勤设备管理、员工信息采集及电子注册、考勤数据汇总、违反考勤制度的处理等均由集团统一管理。

　　二是全员性
，全部员工必须参加考勤排班
，无特权人员、无考勤盲区。

　　三是考勤方法的科学性与先进性
，在集团人力资源工资系统、人力资源员工数据库系统一的基础上
，电子考勤将实现员工身份证信息与电子人像拍照及虹膜拍照相比对统一。

　　四是考勤制度的严肃性严格性。新的考勤制度不仅要求对员工生产班次做出合理安排
，严格当班考核
，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。

　　对于职工连续无故不参与考勤超过十五天
，或者一年内累计超过三十天者
，按照旷工处理
，解除劳动合同
，不予经济补偿。集团考勤系统将按月生成员工违规行为及单位处理情况汇总表
，在集团范围内公示。

　　对此
，我公司高度重视
，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织
，积极参与
，确保考勤制度在公司顺利实施。

　　公司管理制度 篇5
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　　1、根据国家财务会计法规和行业会计规定
，结合公司特点
，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定
，报经领导批准后组织实施。

　　2、参与拟订财务计划
，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

　　3、在部长领导下
，准确、及时地做好帐务和结算工作
，正确进行会计核算
，填制和审核会计凭证
，登记明细帐和总帐
，对款项和有价证券的收付
，财物的收发、增减和使用
，资产基金增减和经费收支进行核算。

　　4、正确计算收入、费用、成本
，正确计算和处理财务成果
，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

　　5、负责公司固定资产的财务管理
，按月正确计提固定资产折旧
，定期或不定期地组织清产核资工作。

　　6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作
，协助有关部门开展财务审计和年检。

　　7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准
，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性
，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

　　8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。

　　9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

　　10、主动进行财会资讯分析和评价
，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

　　11、协助部长做好部门内务工作
，完成财务部部长临时交办的其他任务。

　　公司管理制度 篇6
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　　1、上班时着装整齐、坐姿端正
，树立良好的公司形象和个人形象。

　　2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁
，值日人员每天提前做值日
，避免影响工作。

　　3、非计时人员严格遵守考勤制度
，上、下午上班前及时到办公室签到
，未按时签到者按公司制度执行。

　　4、每位员工均应将本人工作场所必需物品放置整齐
，不经本人允许外人不得动用。

　　5、公司电脑专人使用
，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、聊天、上网浏览与工作无关内容。下班时间经过允许员工可以进行学习。

　　6、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗
，吵闹、严禁闲聊
，营造良好的工作环境。

　　7、各部门的工作文件作废时
，需做撕毁处理。

　　8、办公室人员要树立服务意识
，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

　　9、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天
，包括打入的电话。

　　10、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见。

　　11、下班时随手整理自己的办公桌。最后离开的人员应关闭空调
，关窗
，断电
，锁门。

　　13、员工应注意环保和节约
，尽量不使用一次性茶具。

　　14、危险品严禁带入办公区域。

　　公司管理制度 篇7
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　　一、实行门卫、教师、中层领导三结合的值班制度。

　　二、值班教师按时到岗位
，有特殊状况提前做好协调请假手续。

　　三、值班人员在值班时间内
，不得擅离岗位
，不做私活。

　　四、值班人员应填写好值班记录
，并收发好刊杂志及上级文件、来函
，有事及时通知校领导及当事人。

　　五、定时巡视校园
，发现危险或其他突发事件及时处理
，并通报校领导。

　　六、加强进出校门检查
，来客进门须履行登记手续
，不准外人随便进出。

　　七、做好校园门前三包工作。

　　八、遇到紧急状况时
，应及时拨打110或119。

　　九、认真接、转电话
，并对重要电话做好记录
，热情接待来访人员
，妥善处理有关事务
，作好值班登记。

　　十、值班人员遇有紧急、重要事务时
，要及时向有关领导请示报告
，不得延误和擅自处理。

　　十一、值班人员要按规定时间交接班。交接班时
，要详细交接值班状况
，尤其要把未处理完的事项交待清楚
，并在值班簿上登记、签名。

　　十二、值班人员要爱护和管理好值班室的各项设备。非值班人员不得随便进入值班室。

　　十三、巡逻期间要尽心尽责
，一丝不苟的完成校区治安巡逻任务
，确保校园教学的安全
，制止和防止各类违法犯罪行为发生。

　　十四、巡逻时应严格按照规定的巡逻路线、时间、目标进行巡查
，时刻提高警惕
，发现问题及时向带班领导汇报
，并做好巡逻纪录。

　　十五、巡逻时如遇违法犯罪行为发生
，务必勇于向前
，齐心协力
，敢于制止。

　　公司管理制度 篇8
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　　1、严格执行国家有关的现金管理制度
，熟练掌握收付办法和手续。

　　2、认真审核原始凭证的合法性
，正确和完整性
，保证内容真实、手续完备。

　　3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体
，正确运用会计科目和记账规则
，做到摘要简明扼要
，数字准确
，内容完整。

　　4、根据审核无误的原始凭证
，及时办理收付款业务。对于大的开支项目
，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后
，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。

　　5、根据办理完毕的记账凭证
，逐日逐笔登记现金日记账
，并结出当日余额
，做到日清月结、账款相符。

　　6、库存现金不得超过银行核定库存限额
，超过部分要及时送存银行
，保证安全。不得以“白条子”充抵库存现金
，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时
，应及时报告领导查明原因。

　　7、不准“坐收坐支”现金
，做到“收到解交”、“支则提取”
，不套取现金。

　　8、做好债权债务的清理工作
，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报
，对同一人的现金借款要前款不清
，后款不借。

　　9、按时发放奖金福利及学生的奖学金、生活补贴、勤工俭学等费用

　　10、做好学生的收费及欠费管理工作。

　　11、认真做好基建总账的记账、报账工作
，按时编制和报送报表。

　　公司管理制度 篇9
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　　1、钥匙是学校管理中的一项重要工作
，必须引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节
，相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接
，如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

　　2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内
，任何人都不能将钥匙带出学校。

　　3、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记
，以便准确领取或归还。

　　4、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取
，不得代领。

　　5、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续
，钥匙管理人员进行监督执行
，并做到登记清楚
，准确
，做好钥匙收发存档工作。

　　6、交接班时
，钥匙管理人员要根据登记本进行核对
，签字无误后方可下班
，所有钥匙由钥匙管理人员负责发放
，任何人不得私自从钥匙柜内取用。

　　7、领取钥匙的人员要检查有无损坏
，裂纹或芯片脱落等异常情况
，钥匙不得私自借用
，严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的管理范围、乱丢乱放。

　　8、夜间或所在区域已经下班后的钥匙使用
，必须经过总值班经理签字同意
，并且不少于2人在场方可利用钥匙开门。总控卡或重点部位钥匙或遇突发情况需用钥匙
，需由总值班经理和保安部带班负责人共同启用
，之后签字注明启用原因
，用后及时封存或上锁。

　　公司管理制度 篇10
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　　1）消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改变的检查
，也包括用电、用气安全和动火作业的检查。

　　2）各项目的消防责任人同时为消防检查人。同时
，消防责任人的工作必须随时接受相关部门与公司领导的检查。

　　3）检查项目见《消防系统检查项目》。

　　4）项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查
，并按规定时间更换或补充
，不允许过期存放。

　　5）根据《消防系统检查项目》的规定进行检查
，检查时必须作好详细记录
，对于不符合要求的
，应尽快整改。

　　6）对物业区域（物业区域）内的公共地方的用电、设备、线路应每月检查一次
，并作好详细记录。对存在隐患的地方
，要及时维修或通知有关部门处理。

　　7）对任何私拉乱接管线的行为
，一经发现
，给予制止
，并发出违章整改通知书
，限期整改
，对拒不整改者
，按有关规定强制执行和处罚。

　　8）严格执行装修审批制度
，凡是动火作业
，须得到消防机关和物业公司批准方可施工
，物业公司应做好登记和全过程的监督工作。

　　9）积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。

　　10）值班人员应每天对公共通道进行检查
，及时清理堵塞物品
，和易燃易爆物品
，保持通道顺畅。酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下室等重点防火部位应增加巡查次数。对把房屋改变原用途的
，责令业主恢复原批准用途。

　　11）秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。

　　公司管理制度 篇11
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　　安全操作规程

　　一、牢固树立“安全第一”的思想
，确保安全操作。

　　二、在超过2米高处操作时
，必须双脚踏在凳子上
，不得单脚踏在凳子上
，以免摔伤。

　　三、在使用机器时
，不得用湿手接触电源插座
，以免触电。

　　四、不得私自拨动任何机器设备及开关
，以免发生故障。

　　五、在不会使用机器时
，不得私自开动机器
，以免发生意外事故。

　　六、应严格遵守防火制度
，不得动用明火
，以免发生火灾。

　　七、在操作与安全发生矛盾时
，应先服从安全
，以安全为重。

　　八、室外人员在推垃圾车、上垃圾时
，应小心操作
，以免伤及身体。

　　保洁员管理制度

　　一、遵纪守法
，遵守员工手册和公司的各项规章制度。

　　二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

　　三、履行职责
，按时上下班
，不迟到、早退
，不旷工离岗
，不做本职工作无关的事。

　　四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

　　五、文明服务
，礼貌待人。

　　六、服务态度端正
，有较强的奉献精神。

　　七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

　　八、未经许可
，不得擅入住户家中。

　　九、不做有损公司形象的事
，不收取住户或业主的钱物。

　　十、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。

　　十一、爱护公物
，损坏、遗失工具照价陪偿。

　　十二、爱岗敬业
，在规定时间保质保量完成任务。

　　十三、做好每日工做记录。

　　保洁员岗位职责

　　一、负责园区楼道梯级、车棚(库)、马路及公共区域的清扫保洁。

　　二、负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

　　三、负责楼道杂物的清理。

　　四、负责垃圾的收集、转运集中。

　　五、负责垃圾桶的清洗工作。

　　六、负责垃圾中转房的卫生及消杀工作。

　　七、对园区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。

　　八、负责员工活动室、更衣室的清洁。

　　九、负责工具设备的清洁及保养工作。

　　十、完成领导临时交办的其他任务。

　　保洁领班岗位职责

　　一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。

　　二、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况
，作好考核评估记录。

　　三、根据当日工作任务
，负责每日工作的分配指派。

　　四、负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。

　　五、负责随时检查保洁员的工作状况
，及时调整各种工具及人力的配置。

　　六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导
，并作出正确的评估。

　　七、负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。

　　八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。

　　九、协助处理涉内外纠纷、投诉。

　　十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。

　　十一、完成领导交办的其他任务。

　　保洁主管职责

　　一、负责监督执行公司的各项规章制度
，制定部门规定。

　　二、负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。

　　三、负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。

　　四、负责编制人员的计划安排。

　　五、负责制定消杀服务实施方案。

　　六、负责核实工具用品的申购计划。

　　七、定期巡查园区
，检查保洁和绿化任务完成的情况。

　　八、对一些专用设备进行使用指导。

　　九、负责处理涉内外纠纷、投诉。

　　十、负责各种清洁、绿化业务的接洽。

　　十一、负责对员工进行业务培训和考核工作。

　　十二、完成领导交办的其他任务。

　　日常考勤

　　1、严格执行部门作息时间表现行为：

　　2、员工上下班按规定签到、打卡
，须提前10分钟到部门列队、点名出席班前、后例会。

　　3、员工应亲自签到或打卡
，不得委托他人代签或代打
，如有代签或代打及擅自涂改情况发生均按有关规定处罚。

　　4、员工按规定上下班
，不得无故迟到、早退。

　　5、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

　　6、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

　　二、公休：

　　1、员工采用轮休制
，每周工作六天
，日期当月固定。

　　2、员工休息日有所属部门主管按月安排。

　　3、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部
，并出表示众。

　　4、员工须换休时可在指定范围内自找对象
，并提前填写换休单
，由双方签名后上交部门
，待批准后方可换休。

　　5、未经部门批准
，不可以加班或攒公休
，自愿加班按尽义务考虑。

　　三、班次：

　　1、员工的班次采用轮换制。

　　2、员工的换班原则与换休做法相同。

　　四、节假日：

　　1、逢政府规定的节假日时
，原则上赶上工休的可以休息;未赶上工休的补休
，但以能否排开工作为准。

　　2、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请
，由部门审批。

　　奖惩制度

　　1、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者
，发奖金二十到三十元;完成任务标准如下：工作服干净并佩带胸卡;地面干净：无水迹、无污迹、无垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰尘;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;厕所内的粪便不得留超十分钟
，小便池内不得有尿锈;无违章纪录。以上七条标准
，公司领导和领班员必须严格检查登记
，并作为每月发放工资和奖金的依据
，如有虚报
，扣除领班全部奖金后撤职!

　　2、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等
，视情给与不同的奖励;

　　3、白天干户外单项活儿按正常出勤计算
，赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原平均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪平等的水平;

　　4、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决
，发现拒绝一次
，扣发本月奖金五十元
，发现两次扣发全部奖金解除职务;

　　5、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外
，越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员
，每次扣奖金二十元;

　　6、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

　　7、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项
，每次扣奖金五十元;只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次
，经公司查证属实
，当事责任人当月无奖金
，并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十;本点警告两次
，领班员和主管均无奖金;警告三次
，撤换领班员并扣发主管两个月的奖金;同一责任员工连续受到甲方两次警告者
，当月无工资并开除!

　　8、工作中弄虚作假欺骗领导者
，违法乱纪造成不良影响者
，追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

　　9、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者
，发现一次罚款一百元
，发现两次予以开除;

　　10、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑
，每发现一次罚款二十元;

　　11、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿
，违反任何一项
，除追回经济损失外
，当月只发基本工资
，是领班的撤销其领班职务;

　　12、公司所有人员如辞职
，必须提前一个月书面申请
，否则当月只发基本工资;合同到期前一个月
，应提前声明是否续签
，否则以自辞对待;当月违章三次者
，解除劳动合同予以辞退
，凡是违章被辞者
，只发当月出勤天数的基本工资;

　　公司管理制度 篇12
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　　1目的

　　对生产产品的工作现场进行管理
，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态
，并持续不断地改进工作环境的条件
，以提高员工的工作积极性和工作效率
，为确保产品质量创造条件。

　　2范围

　　适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等工作环境的控制管理。

　　3职责

　　各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境执行、维持和管理。

　　4工作程序

　　4.1为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响
，以提高公司生产、经营的业绩
，各单位、部门应对产品生产现场的工作环境和员工生活的工作环境进行策划和规划。

　　4.2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境
，并按照工艺要求
，对工作环境进行策划和规划。

　　4.3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素
，根据生产经营的需要
，确定并提供必须的作业场所
，创造良好的工作环境
，应包括：

　　4.3.1创造性的工作方法和更多的参与机会
，以发挥公司内人员的潜力
，

　　4.3.2设备设施的管理
，并力求提高设备的效率和安全性
，

　　4.3.3提供适宜的劳保和防护用品
，

　　4.3.4工作场所的位置
，

　　4.3.5与社会的相互影响
，

　　4.3.6热度、湿度、光线、空气流动
，

　　4.3.7卫生、清洁度、噪声、振动、防静电和污染。

　　4.4工作环境区域划分：

　　各单位、部门根据各单位内部实际的工作区域使用情况划分内部各部门的工作环境责任区域
，明确各部门工作环境责任区域的负责人员
，并赋予其职责和权限。

　　4.5工作环境的维护

　　各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要
，可通过使用看板管理、目视管理、定置管理和7S管理等各种方法实现。

　　4.6工作环境的监督检查

　　各单位、部门根据各单位内部实际情况建立监督检查机制
，对照前期策划的工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查
，对检查发现的不符合事项按相关程序文件要求由缺失责任单位进行原因分析和提出纠正/预防措施
，并对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证
，直至其符合规定要求。

　　4.7工作区域环境要求

　　工作区域环境要求应符合《机械制造企业安全生产标准化规范》（AQ/T7009-2013）要求
，主要包括：

　　4.7.1通道的环境要求：

　　a)通道宽度要求：

　　1)人行安全通道宽度宜大于0.8
，分割线应清晰、准确
，

　　2)车行道宽度应大于3.5m
，

　　3)专供叉车通行的单行道应大于2m。

　　b)通道规划的颜色要求：

　　1）通道线颜色：黄色
，

　　2）通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。

　　c)通道的'其它要求：

　　1)尽量避免弯角
，考搬运物品的方式采取最短距离
，

　　2)通道的交叉处尽量使其直角
，

　　3)左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免
，

　　4)在通道上不可停留和存放任何物品
，

　　5)要时常保持通道地面干净
，有油污时应立即清除
，

　　6)安全出口必须畅通
，不可堵塞
，并且要有“安全出口”标示。

　　4.7.2工作场所的环境要求：

　　a)使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备等
，

　　b)工作场所内不可放置3日内不使用的物料
，

　　c)易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内
，不可直接将其置于地面上
，并且对其要有一定的标识
，

　　d)零件、外购/外协件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上
，

　　e)经常清理地面
，使其清洁、干净
，不可有油渍（油污）或水渍
，

　　f)消防栓、配电柜与公告栏前均不可有障碍物
，

　　g)工作场所内不可有“没有必要”的架子或障屏影响现场的视野
，

　　h)车间现场车行道、人行道及安全通道要畅通
，地面应平整无破损
，

　　i)地面、墙壁、工具箱内外
，工作台上下
，机床内外均需保持整洁
，无散落套圈
，机床周围不准放置与本机台无关的物品
，

　　j)检测仪器、器具、标准件应放置有序
，位置适当
，便于使用和操作
，防止变形和工序磕碰伤
，

　　k)工位器具（工具箱、工作台、在制品塑料/筐板等）均需按规定位置摆放
，不能超出规定的标准线
，

　　l)工序间产品要摆放整齐
，在加工摆放过程中要轻拿轻放
，防止磕碰受损
，并及时交检
，

　　m)生产现场严禁吃零食
，吃饭
，看书刊杂志
，不准将雨具带入生产车间
，

　　n)厂区内严禁吸烟
，不准随地吐痰
，乱扔垃圾
，

　　o)生产现场不准穿拖鞋
，不准穿高跟鞋
，穿好工作服
，不可放置私人物品（可在某区域集中放置）
，

　　p)对暂时不用的物品
，全部清理出生产现场。

　　4.7.3工作区域的标示要求：

　　a)区域线的颜色规定：

　　1)合格区：绿色油漆或绿色胶带
，5cm宽
，

　　2)不合格区
，可疑品区或安全警戒线：红色油漆或红色胶带
，5cm宽
，

　　3)待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带
，5cm宽
，

　　4)办公区、工作区、作业区域
，待作业品区域等：白色油漆或白色胶带
，5cm宽。

　　b)区域定义：

　　1)合格区：指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要求之物品的区域
，其区域大小可视场所需要而定
，

　　2）不合格区：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域
，其区域大小可视场所需要而定
，

　　3）可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名称种类或无法明确产品状态（合格或不合格）之产品的区域
，其区域大小可视场所需要而定
，

　　4）待检验区：指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域
，其区域大小可视场需要所而定
，

　　5）暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品暂时存放的区域
，暂放时间限为一周内
，其区域大小可视场所需要而定
，

　　6）×作业区：指某一流程正在或即将作业的区域
，如进货检验区等
，其区域大小可视场所需要而定
，

　　7）×放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域
，为了现场的整体美观
，其区域大小可视场所需要而定
，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。

　　4.7.4仓库、储存室的环境要求：

　　a)仓库、储存室须有管理责任者的标示
，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业
，并确保其“帐、物、卡一致”
，

　　b)光线的照明亮度应适适宜
，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐
，

　　c)必要时
，仓库、储存室需有贮存平面布置图标示
，其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识
，

　　d)仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存
，须有叠放高度的限制
，

　　e)对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进行标示
，并对其予以隔离、防潮及采取各种安全防护措施
，

　　f)贮存区或其料架上不允许有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起
，

　　g)按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查
，清理呆料和已经生锈变质过期的材料
，

　　h)贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品
，

　　i)已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。

　　4.7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求：

　　a)图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定位
，

　　b)图纸、合同资料及文件/资料等须有专用的文件柜
，并有管理责任者之标示
，

　　c)文件档案实行目视管理
，让人能随时使用
，

　　d)图纸、合同资料及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐
，让人很快能使用
，

　　e)个人资料（卷宗）不可放在共用文件柜内。

　　4.7.6机器设备（包括测量设备）的环境管理要求：

　　a)生产现场各单位的机器设备摆放必须整齐、干净
，

　　b)建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二级保养制度）
，并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等
，每一台设备都要有保养记录
，设备使用者及管理者均需作明确标示
，

　　c)建立机器、设备的操作指导书
，要求所有人员按规定对机器、设备进行操作
，并扫除一切异常现象
，

　　d)不可有短期内（二周内）不使用之设备存放于生产现场
，如有则需以“停用”等标牌进行标识。

　　4.7.7实验室工作环境管理要求

　　a)实验室必须按防火、防灾害事故的要求
，建立健全实验室负责人为责任人的管理机制
，

　　b)实验室内的电气设备使用
，必须符合安全用电规定
，动力电源严禁与照明线共用
，谨防因超负荷用电着火
，

　　c)定期检查仪器设备
，保持仪器设备性能良好
，贵重仪器设备应设专人负责妥善管理
，

　　d)实验室内非因工作需要不得存放易燃、易爆等危险物品
，注重防火防爆
，

　　e)实验室门锁钥匙要落实专人管理
，严防丢失、配制。严禁挪用、损坏实验室内的消防设施和器材
，

　　f)保持室内清洁、整齐
，工作结束后
，关闭所有用电设备、设施
，注意关好门窗
，方可离人。

　　4.7.8用电安全管理

　　a)配电房管理

　　1）非有关人员不得进入配电房
，

　　2）高压电房只准合格电工操作
，并严格按照电工操作规程进行
，经常监视变电房和低压室运行情况
，并做好记录。发生故障由电工处理
，

　　3）变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次
，

　　4）配电房操作
，必须按照相关操作规程执行。

　　b）生产过程用电管理

　　1）每台生产设备开机送电前
，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电
，

　　2）设备使用完毕
，长期不用或下班时
，要断开电源开关
，

　　3）有接地要求的设备
，使用前一定要接地
，使用者要经常检查接地线两端接触金属的情况
，

　　4）电气设备发生故障时
，要立即通知电工
，不得私自处理
，

　　5）屏柜调试过程中应按照要求将屏柜接地。

　　4.7.9饮食管理要求

　　a)地面、台面、用具及就餐环境管理要求

　　1）每天工作结束应及时打扫地面、地沟、台面
，不留死角
，

　　2）定期对食堂各个功能间进行彻底清洁大扫除
，包括：墙面、地面、餐饮具、公用具、案台面、冰箱（柜）内外壁等
，保持干净整洁
，特别是放假结束后的食堂清洁卫生
，

　　3）餐桌应当餐前擦净
，餐后除油清洗干净
，桌面、桌腿及各部位无灰尘、无油腻感。应当有专用于擦餐桌的抹布
，抹布应当保持干净
，定期更换
，

　　4）餐厅地面、墙壁、门窗、灯具、暖气、空调机清洁整齐
，

　　5）餐厅安装灭蝇灯、紫外线灯、门帘、风幕及其他防菌、防蝇、防鼠、防尘等措施
，

　　6）使用的各种工具、容器或机械用后要及时清洗消毒
，摆放整齐
，放于原位
，

　　7）配餐过程快餐公司职工服装要求整洁
，挂胸牌
，戴帽子、口罩、手套
，

　　8）运餐车辆要求清洁
，盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹
，严禁人货混载
，

　　9）全体员工就餐时应保持就餐环境的清洁卫生
，

　　10)各加工产生的废料、废弃物及泔水等应存放在加盖的垃圾桶内
，并及时清理运走
，清理后的垃圾桶应里外清洁不遗留食物残渣
，

　　11）饭菜留样48小时
，每份重量不低于150克
，

　　12）伙食管理委员会成员参与日常食品卫生安全检查与监督。

　　b)食品采购和储存管理

　　1）应当严把食品、原材料采购关。必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品、原材料
，按照国家有关规定进行索证
，并记录。要相对固定食品、原材料采购的场所
，以保证其质量和便于监督
，

　　2）严禁采购不符合食品卫生标准和要求的食品
，

　　3）设立专职仓库保管员
，要严格食品入库登记制度。食品入库验收时要检查食品质量、卫生状况、数量、索取有效证件（票记要与食品批号相符）
，

　　4）贮存食品、原材料的场所、设备应当保持清洁
，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等
，贮存食品、原材料的场所应当通风良好
，

　　5）储藏的食品应隔墙离地
，按入库的先后次序、生产日期、分类分架、生熟分开、摆列整齐。库内不得存放变质、有臭味、污秽不洁或超过保存期的食品
，

　　6）储藏场地
，要通风良好
，温湿度低
，门窗、地面、货架清洁整齐
，

　　7）食品储存过程中应采取保质措施
，坚持先进先用的原则
，切实做好质量检查与质量预报工作
，及时处理有变质征兆的食品。

　　c)饮用水安全管理

　　1)运营保障中心负责对公司内茶水间的开水器每季度至少进行一次清洗
，并做好记录
，

　　2)运营保障中心负责对公司生活水箱内的水一年换水两次
，并保存相关记录
，

　　3)运营保障中心负责对公司生活水箱内的水质每年做好水质化验
，并保存化验记录。

　　4.8工作环境管理的实施

　　4.8.1各单位上班工作前及下班生产结束后
，须对其工作区域地面、工作（办公）桌内外、机器设备（包括测量设备）、物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫
，并在工作过程中随时保持工作区域环境整洁有序。

　　4.8.2必要时
，各单位工作区域的环境可以设专人每天进行清扫。

　　4.8.4外购/外协件、在制品（半成品）、成品、包装材料、不合格品及其他生产废料等必须整齐放置于指定区域
，并对其进行标识
，严禁将其凌乱堆放
，其具体按公司相关文件规定执行。

　　4.8.4生产所需要的推车、电瓶车、叉车等各类转运工具必须分类停放到存放区
，不得随意乱停、乱放。

　　4.8.5各单位建立工作环境监督检查机制
，定期进行检查
，对出现的问题进行跟踪整改。

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