支行行长个人述职报告范文

支行行长个人述职报告范文（精选范文）

支行行长个人述职报告范文

　　每一天的时间都非常珍贵
，回顾这段时间的工作
，你有什么成长呢？想必我们需要写好述职报告了。那么问题来了
，述职报告应该怎么写？下面是小编收集整理的支行行长个人述职报告范文
，供大家参考借鉴
，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　20XX年
，我担任xx支行副行长
，分管营业部和办公室工作
，任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设
，组织宣传
，开展内控管理工作和安全保卫工作。一年行将结束
，对照来看
，我本人认真履职
，分管科室干部职工勤恳尽责
，忘我奉献团结一心
，圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20XX年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

　　一、加强自身修养
，提高管理水平

　　一年来
，我坚持总行和支行党支部的正确领导
，加强政治理论学习
，深入学习贯彻党的各种政策法规
，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策
，拓宽眼界和知识面
，提高学知识的能力的用知识的水平
，用于指导业务工作。

　　根据支部委员分工
，我负责安排支部日常学习工作。为做好党员和职工的政治思想和业务学习
，积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息
，增长业务知识
，提高业务素质。

　　由于我分管的工作涉及面广
，综合性较强
，每一项工作都有特定的要求和程序
，只有不断学习
，掌握方方面面的规定、制度、办法
，才能有效指导工作。因此
，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度
，认真对待每一项工作
，认真负责地去做好做到位
，保证了分管业务依法合规规范有序开展。

　　二、加强政治思想工作
，坚持民主集中制
，建设班子集体

　　领导班子的建设不只是一把手的任务
，作为副职也有不可推卸责任
，我认真遵守党的纪律和民主集中制原则
，持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。日常工作中
，不揽工诿过
，敢于面对问题
，勇于承担责任
，对于班子集体决定的事项
，不折不扣地坚决贯彻执行
，尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作
，经班子充分讨论研究决定后
，带头落实
，在职工中有正确鲜明的态度
，促进了支行各项决策决定的贯彻执行
，共同建设支行领导班子和集体。

　　三、勤恳敬业、全面履行职责
，促使分管工作有效开展

　　（一）确定目标
，统筹安排各项工作

　　随着xx支行的发展
，在总行的大力支持下
，支行业务快速发展、人员逐年增加
，日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑
，合理安排
，这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作
，沟通想法
，达成共识
，把“心思”和“干劲”合到一起
，把繁杂的工作整体化
，把主要工作的工作常态化。一方面理清思路
，提前安排主要工作。如提出会计规范化达标一级单位目标
，打好业务技能基础
，参加下届技能大赛
，规范内部事务流程
，提供规范的后勤保障等。今年以来
，在科室同事的辛勤努力下
，会计核算质量进一步
，基础管理工作更加规范
，保证了支行经营工作顺利开展。

　　（二）坚持不懈开展业务培训
，努力提高人员素质和业务质量

　　去年全行技能比赛中
，支行取得了良好的成绩
，5名员工取得了单项名次。我今年坚持每季度技能训练和测试
，以绩效考核督促技能尖子更进一步。注重对新员工的培训
，新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步
，同时制定明确的技能标准要求
，并指定一名技能很强的副主任负责培训工作。在新员工培训工作中
，从食宿、生活各个方面给予关心
，提供舒心的工作的工作环境
，促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训
，结合实际操作开展学考结合的培训工作
，员工业务素质得到不同程度的提高。

　　（三）加强日常管理
，提高会计核算工作质量

　　20XX年
，在经济发展不确定性增多和金融环境多变的形势下
，各类社会经济活动复杂
，处在县域环境中
，支行柜面面临较之以前更广泛的会计核算操作风险管理
，这对会计操作和内控管理工作提出了更高的要求。一方面我及时掌握内外部形势对会计核算工作提出的`新要求
，及早安排指导
，一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重凭管理
，加大对重点业务、重点环节的检查频次
，尤其关注承兑、贴现、网银开户、受托支付等业务的核算管理。一有空闲
，就主动进柜台沟通交流工作
，发现和解决问题。注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平
，先后经过人民币结算账户开立
，转账、现金支取业务检查
，人民币收付业务
，票据、支付结算业务
，银企对账工作和会计科目使用情况及会计内控检查
，组织人员集中解决业务操作漏洞
，经过检查、学习、整改
，提高了基础核算工作质量。

　　（四）集思广益、多措并举
，重点解决网点排队问题随着客户群体的扩大
，基础客户迅速增多
，支行现有企业客户xx余户
，当年新增开户xx户
，个人客户约xx万户
，当年新增客户xx余户
，网点日均业务量约xx笔
，客户的增多增加了柜面压力
，客户排队问题一度十分集中。我多次多方征求意见
，分析提出解决措施
，先后通过修订《会计人员绩效考核办法》
，调增业务量得分比重
，从绩效考核调动工作主动性
，抓紧对2批新入行员工的指导督促
，尽快适应快节奏的核算程序
，通过轮岗
，充实储蓄柜面的熟练人手
，以老带新提高工作效率
，通过晨会、会议点评督促
，提高整体办理业务的速度
，遇到群体客户集中办理业务
，增设弹性窗口
，周末、节假日
，推行弹性工作制
，通过增开窗口提高服务能力
，设置业务时段提示牌
，提示客户合理安排时间办理业务
，对缴款客户制定特定方案
，方便随时缴款
，业务高峰期
，对群体客户提供专柜
，释放窗口
，引导客户提高银行卡、网银、回单柜等自助设备利用率
，提高人机替代率
，分流客户
，通过以上措施
，较好的解决了网点排队问题。

　　（五）落实服务细节
，整体服务能力得到提升

　　20XX年
，xx银行加快发展的关键一年
，总行要求全面提升金融服务水平
，树立良好的品牌形象。随着专业银行网点的增多
，专业银行服务质量也得到提升
，主要竞争对手不约而同的通过服务竞争赢得客户。要维系客户
，必须继续提升服务水平。

　　我认真落实xx银行《优质文明服务管理办法》
，相继制订下发了各项业务监督检查考核办法
，开展了《落实服务礼仪
，提升职业形象》的系列培训
，初步开展规范化服务管理。随着新员工的增加
，同步开展窗口服务规范化教育。认真学习传达每季度《优质服务通报》
，针对存在的问题举一反三。7月份
，开展了“服务月”活动
，整体服务质量在各机构排名中前列
，前三季度
，服务评比排名均列前茅。X月份
，未发生一起向总行呼叫中心的有效投诉
，服务质量稳步提高。注重通过服务营销客户
，分管部门共完成储蓄存款稳存xx万元。

　　（六）勤工作
，积极参与构建企业文化

　　作为工会小组长
，坚持以人为本的原则
，结合实际积极为职工办实事、做好事
，以“岗位练兵、评选标兵”、创建“xx市青年文明号”等形式
，努力提高职工的工作积极性
，引导大家扎根支行、热爱支行。为进一步活跃业务生活、凝聚团队力量
，组织团支部、工会开展了第二届趣味运动会
，组织参加与企业、其他单位及兄弟行开展体育比赛
，组织观看电影《建党伟业》、组织参加xx市看守所警示教育活动等。重视宣传报道工作
，鼓励职工动脑动手
，撰写各类信息稿件
，严格行文规范
，把好文稿审核关。

　　（七）勤督促
，扎好三防一保工作

　　贯彻落实“内控管理年”各项工作要求
，按照支行内控管理年实施方案
，抓好安全保卫制度建设
，督促各岗位履行职责
，结合社会治安形势和银行业案例
，促进临柜人员及保卫人员应知应会知识的学习
，加强安全防范意识教育
，定期组织进行业务交叉检查
，不定期组织安全卫生检查
，通报问题
，督促整改
，进行了多次安防突击检查
，开展了防爆演练
，安全防卫工作在总行检查和公安、银监联合评价中得到肯定。

　　四、清正廉洁
，恪尽职守
，努力做一名合格的管理人员

　　干部的品德是根本素质。作为一名宁夏银行基层普通管理人员
，我不忘任职时领导的寄语
，不辜负同志们的期望
，牢记工作职责
，永葆工作热情
，用最新的政治理论来武装头脑
，指导工作
，努力学习金融法律、法规
，掌握金融政策
，并在具体的工作中认真贯彻执行
，爱岗敬业
，感恩工作
，尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面
，能够严格要求自己
，廉洁自律
，奉公守法
，以身作则
，勤奋工作
，坚守职责
，对所分管的工作
，能积极主动地思考问题、解决问题
，勇于承担责任
，做到让支行放心
，让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结
，主动、虚心听取大家的意见
，自觉维护班子的团结和协作
，对支行形成的决议坚决服从
，从不搞特殊化。

　　良好的思想道德素质是干部职工学习业务和改革创新的动力
，是业务工作保持正确方向前进的保障。因此我平时注重抓职工的思想政治工作
，定期对分管科室的职工思想工作情况进行分析
，主动找谈话
，交流思想
，发现问题及时解决
，定期了解要害岗位人员的思想状况和工作表现
，掌握动态
，真正做到“两手抓
，两手都要硬”
，把思想政治工作提高到重要的位置上来
，营造了积极进取的气氛和环境
，使队伍综合素质得到提高。

　　五、存在的问题与不足

　　虽然在工作中取得了一点成绩
，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足
，主要表现在：

　　（一）学习还不够深入
，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上
，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来
，学和用结合不够。

　　（二）工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中
，进一步提高。

　　（三）经常埋头于日常的事务性工作
，有的工作管得过多过细
，对全局和宏观的工作考虑比较少
，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

　　六、今后工作思路

　　作为xx支行的一员
，宁夏银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带
，始终激励我勤勉尽责、努力工作
，今后的工作将面临更多的挑战和困难
，我将紧紧围绕总行领导
，按照支行的安排
，准确判断和应对各种形势
，落实业务规范化核算要求
，进一步提升核算工作效率和财会队伍素质
，落实规范化服务要求
，深化服务客户内涵
，全面提升客户满意度
，健全工作责任机制
，加强流程管理
，促进内部管理上台阶
，加强内控管理
，切实防范操作风险和道德风险
，确保稳健安全经营
，努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。

　　谢谢大家！

　　一年来
，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规
，紧密结合实际工作
，牢牢把握业务经营这一核心
，以效益作为全行工作的出发点和落脚点
，我和班子成员带领全行员工勤奋工作
，顽强拼搏
，大力开展增存活贷
，积极抢占市场份额
，在极其困难的条件下
，实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、加强班子建设
，坚持从严治行

　　没有规矩
，无以成方圆
，没有一个好的领导班子
，就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基储制度建设为保证的要求
，努力建立一支政治素质好、经营能力强、制度执行严的高效领导班子。

　　工作中我一贯坚持从严治行
，本着求效、务本、求实、创新的原则
，加强内部综合治理和队伍建设
，强化内控制度
，防范和化解经营风险
，收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面
，我行也做了大量细致认真的工作
，建立了有效的责任制管理
，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力
，全行上下团结一心
，气氛和谐
，精神振奋
，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

　　二、开展资金组织工作
，存款增长创新高

　　我行仅一年历史
，资金尚未形成规模
，xx年初我行存款余额为15亿
，如何壮大存款总量并再攀新高
，是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此
，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓
，按照稳定
，增长
，再稳定
，再增长的步骤
，稳健前行。

　　1、稳定存款。20xx年建行后
，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度
，但其稳定性较弱
，发展必须建立在稳定的基础之上
，每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期
，存款要稳定在15亿
，同时去寻找新的存源。到二季度末
，我行存款已稳定于15亿8千万
，日均15亿元
，为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。

　　2、规模增长。三季度
，我开发的新客户中国通5亿存款加盟后
，我的个人存款已达到10亿元
，同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。这成为我行发展道路上的一个转折
，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态
，今年管理部工作转型
，大力开展个人业务
，我行上下响应
，采取个人业务批量做的方法
，全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。

　　经过全行上下的艰苦努力
，20xx年末
，各项存款的增长创历史新高
，存款余额稳定于20.1亿元
，较年初净增5亿元
，日均存款额19.2亿元
，较年初增长10亿元
，分行下达的各项指标均超额完成。

　　三、信贷投向严谨
，前景亟待发展

　　20xx年
，也是我行信贷业务发展的一年
，单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量
，也重质量
，严格贷款条件
，把好贷款投放关
，贷后跟进工作从未松懈
，信贷资产质量较高
，从未出现过逾期和不良。当然
，信贷仍是我行的薄弱环节
，明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

　　四、改革财务制度
，完成利润计划

　　20xx年初
，我行的财务形势比较严峻
，困难十分突出。一方面由于我行地处黄金地段
，经营成本非常高
，这就意味着要实现利润计划
，需要付出更多的努力
，另一方面
，我行处于初期发展阶段
，尚未形成规模效益
，行政经营费用较低
，仅够支付行内日常开销
，拓展费用少之又少。

　　面对困境
，我坚持节支、效益的原则
，实行两手抓：一手抓开源
，各项业务搞上去
，利润和效益自然上去
，另一手抓节流
，全行上下牢固树立过紧日子的思想
，在按时支付员工各项费用的同时
，控制管理成本
，制订了一系列有效的办法
，如加强对车辆费用
，水电邮等营运费用的控制
，加强对业务招待费和公杂费的管理
，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干
，无效益的费用不花
，全方位增收节支。

　　经过全体员工的共同努力
，我行全年实现利润1340万元
，完成管理部下达的1000万利润指标的110%。创利水平1500万元
，人均利润达670万元
，同xx年相比
，有了一定的发展。在财政上
，我行不仅还清用于行庆的借款
，每月还能留存一定公共费用用于发展客户。

　　总之
，过去的一年
，我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰
，成绩的背后
，凝聚着全体员工的心血和汗水
，是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持
，没有全体员工的不懈努力
，就不会取得一定的成绩。

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【结语】：支行行长个人述职报告范文（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
【温馨提示】：早睡早起，按时吃饭，多运动，每天开心学习和工作，做个健康的正能量人士。