项目计划书15篇

项目计划书15篇(精选范文)

项目计划书15篇

项目计划书(15篇)

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的项目计划书,供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

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  一、培训目标

  有针对性的开展校本培训,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

  二、领导小组及培训对象:

  领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  培训对象:全体教师

  三、培训内容与方式:

  1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

  2、结合“比教学”活动,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目“导学——展教——训练模式”培训,提高教师课堂教学能力,在“导学——展教——训练模式”研究上有所作为。

  3、结合“访万家”活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

  4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

  5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

  6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。

  7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

  8、建立好“学校资源库”,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

  四、组织与管理

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责

  落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;“导学——展教——训练模式模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

  五、培训效果的评价

  1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

  2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

  3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据.

  一、指导思想

  以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导,以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的,以加强教师执教能力为核心,以提高教师职业道德、专业水平为重点,利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训。

  二、组织机构

  成立“神林学校寒假教师培训领导小组”,领导小组负责教师培训工作的安排、布置、落实、资料收集及考核。

  三、学习的主要内容

  1.学习《新课程标准解读》,通过学习明确《新课程标准》在课程目标和内容、教学观念和学习方式、评价目的和方法上的详细论述。

  2.开展第二季“本土.特色.发展”教师论坛活动。

  就“发展性课堂”教学方法和效果进行讨论。

  在教材内容的处理、教学策略的选择

  教学手段、教学方法如何适合学生进行探讨追求课堂教学效果最大化。

  3.开展构建有效性课堂教学模式——问题教学法研究活动,就“发展性课堂”教学问题设计进行讨论,力求八大环节,实现无痕迹衔接。

  4.组织教师深入学习本学科知识,寻找命题规律,提升教师的学科专业能力。

  5.各学科集中进行一次集体备课,熟悉下学期教材内容.

  四、培训时间和地点:

  时间:20x年x1月21日—2月4日

  地点:神林小学

  五、培训对象

  全校教师。

  六、培训安排:(见下表)

  20xx年1月寒假期间教师集中学习安排表(略)

  七、培训要求

  1、所有教师认真对待寒假培训工作,必须服从学校的培训安排。

  2、培训期间要进行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30进行学习签到,做到有事请假。

  3、教师培训期间认真写好学习笔记和心得体会

  八.培训作业:

  1.写一篇学习《新课程标准解读》心得体会。

  1500字以上,电子稿且不能雷同,上交时间20xx年2月4日。

  2.各学科集中进行集体备课,制定下学期教学计划与进度。

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  XXX学校建设项目计划书

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(项目建设依据)

  一、学校基本情况及现状分析

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  二、布局调整规划

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  三、规划目标及建设内容(校舍建设及设备设施购置计划)

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  四、资金需求及计划安排

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  五、保障措施

  1. 成立工作机构,加强组织领导。为确保项目计划顺利实施,学校成立了xxxxxx建设项目领导小组。由学校校长xxx任组长,学校副校长任副组长,成员由总务主任、教导主任组成。

  2.制定实施方案,健全工作机制。为使义务教育薄弱学校改造项目顺利实施,学校认真研究,制定了《xxxxx学校建设项目实施方案》,明确了建设目标和年度工作任务,做到了建设思路清晰,目标任务明确,工作要求具体,确保项目按期实施。

  3.严格资金管理,强化资金使用。确保项目资金管理规范,使用安全,使国家资金和政策真正落到实处,发挥最大效益。

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  快的暑假终于到来了,为了我暑假过得更有意义,我现初订如下几点计划:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、铁路上玩耍,遵守交通规则。

  2、外出要征得爸爸妈妈的同意,不私自出街,不与不认识的人一起出门。

  3、注意饮食卫生。

  二、学习不放松。

  1、去学习书法和美术。在家没人和我玩,去学习班我可以玩,也可以学到很多的知识。

  2、认真地完成暑假作业,看30万字的课外书,读万卷书行万里路,多练《数学奥林匹克》。

  3、最好每天听一会儿英语,学打一会儿的字,学会五笔打字,争取追上妈妈。

  三、劳逸结合过暑假。

  1、适当的玩耍,健康的游戏。

  2、不“死读书,读一个小时的书,看一会儿新闻,玩一会儿电脑,跳一会儿皮筋,锻炼身体,有益身心。

  3、适当的玩耍,去公园、游乐园玩一玩,调节身心。

  四、暑假补上“劳动课”。

  1、多帮爸爸妈妈做家务活,比如去自家的菜地摘青菜、浇水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、种一些花花草草的,比如种仙人掌、指甲花,好好的照顾它们,通过劳动实践,对自己进行劳动技能的培养,增强自己的劳动观念,明白劳动的内涵,加深对劳动人民的感情,提高动手能力,培养独立自主、勤劳俭朴、吃苦耐劳的品德。

  我要把“勤”与“嬉”安排得井井有条,这样的话,劳逸结合,我就可以过一个充实的暑假!

  计划人:XXX

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  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

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  创业创意项目计划书

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

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  ×××社区“×××”项目

  项目类别: 项目名称: 项目单位: 编 制 人: 编制日期: 项目负责人:审批负责人:审批日期:

  社区专项服务经费审批表

  第一部分、项目背景

  第二部分、项目目标

  第三部分、项目方案

  第四部分、项目经费预算

  一、项目背景

  ××××××××××××××××××××××××

  二、项目目标

  ××××××××××××××××××××××××××××××××

  三、项目方案

  四、项目经费预算

  ×××社区“×××”项目论证会议记录

  时 间:××× 地 点:××× 参加人员:××× 记 录 人:××× 主 持 人:××× 内 容:×××

  主任×××:1. ×××××××××

  2. ×××××××××

  请大家发表意见:

  驻地单位代表:×××××××××

  居民代表,××××××××××××

  ????

  本次大会经过充分论证,最后一致通过。

  论证会签名:××××××××××××

  ×××社区“×××”项目经费会议记录

  时 间:××× 地 点:××× 参加人员:××× 记 录 人:××× 主 持 人:×××

  内 容:讨论社区“×××”项目经费问题

  主任×××:1. ×××××××××

  2. ×××××××××

  几项内容加起来,需要产生费用×××元整,现在请大家广泛讨论,提出自己的看法。

  驻地单位代表:×××××××××

  居民代表,××××××××××××

  “两委会成员”

  ????

  参加会议人员签名:××××××××××××

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  一、项目名称

  二、项目背景:

  根据XX区城市建设总体规划,XX处原XX苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2,苗木自给率80以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

  目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。

  三、项目建设条件

  XX苗圃位于贯通XX市区和XX区的必经之路——XX大道北侧,南侧正对XX公园,东侧与XX区行政中心隔河相望,距著名的XX景区1.5公里,西侧是XX生产基地,地理位置优越,交通便捷。XX苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,XX苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。

  四、项目建设规模和内容

  XX苗圃建设总占地预计10亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

  苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。

  五、项目投资估算及资金来源渠道

  (一)项目投资估算

  1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元

  2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

  3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

  三项合计,该项目投资估算为920万元。

  (二)资金来源渠道

  政府拨款投资

  六、项目性质与特点

  本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

  七、项目可行性分析

  (一)经济效益

  1、利润核算

  随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右,除去正常开支,净利润可达40万元。

  2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

  近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。

  (二)社会效益

  当前事业单位改革正在逐步推进,事业单位将进行企业化管理。目前,我区XX队伍有在职职工56人,其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的39.5。改制后势必在人员编制有所控制,其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的12名正式职工在XX内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。XX苗圃项目建成后需要员工65人,其中管理人员9人,科研技术人员7人,普通员工50人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

  还有XX苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整范文网、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

  综上所述,此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。

  八、结论

  从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此项目既是生态环保项目又是社会公益项目,还具有可观的经济效益。因此,该项目具有可行性。

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  一、学校基本情况:

  平罗县***学校创建于***年,位于****。校园占地面积***平方米。现有*个教学班,在学校学生**人,教职工**人,其中本科*人,大专学历*人,中师学历*人,**高级教师**人,教师学历合格率达*%。办学几十年来,学校始终坚持“严教勤学、勇于创新、奋发向上”的办学宗旨,坚持“树师表形象,做优秀学生,创文明校风”的校训,学校全体师生在团结奋进、开拓进取的学校领导班子的领导,团结协作,艰苦拼薄努力为学校各项工作持续健康发展而努力奋斗。(以上标注红色部分可根据学校实际情况简略写成学校近年来的教学及发展成果)。

  二、学校发展规划:

  根据平罗县教育局规模布局调整规划,平罗县***学校为长期保留学校,服务***等**村,服务半径*公里,覆盖人口***人。根据平罗县**村人口出生率测算,结合本村学龄儿童数量变化,到xxx年末平罗县***学校计划在校学生数将稳定在**人,其中寄宿生**人。按班额及

  教职工编制标准计算,可设臵**个班,教职工编制**人。

  三、建设年限

xxx-xxx年

  四、规划编制依据

  1、《国家教育部 发展改革委 财政部关于全面改善贫困地区薄弱学校基本办学条件的实施意见》(教基?xxx?10号)

  2、《xx回族自治区关于进一步加强学校规划布局工作的意见》(宁政办发?xxx?148号)

  3、《xx回族自治区义务教育阶段学校办学基本标准(试行)》(宁教基?xxx?12号)

  4、《义务教育阶段学校布局调整布局调整专项规划(xxx---20xx)》

  5、《项目规划编制有关标准》(见附件1)。

  五、学校现有办学条件

  1、学校用地。平罗县***学校现有校园占地面积**平方米,其中:建筑用地**平方米,体育运动场地**平方米,绿化用地**平方米。

  2、学校校舍。平罗县***学校现有校舍总建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米,平罗县***学校现有校舍共*栋,具体是*栋教学楼。建筑面积**平方米,*栋学生宿舍楼,建筑面积**平方米,*栋学生食堂楼,建筑面积**平方米,*栋学生厕所,建筑面积**平方米。

  3、其他附属设施。学校大门*个(门卫室**平方米),围墙**米,篮球场*个,**平方米,其中*个篮球场,学校厕所**平方米。

  4、设施设备。课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  六、学校应有办学条件

  根据学校发展规划,平罗县***学校应设有1至*年级,*个教学班,在校学生达**人,其中寄宿生**人。按照《中小学校设计规范》(GB50099---xxx)及《农村普通中小学校建设标准》(建标109-xxx)的规定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面积**平方米的指标测算,学校应具备如下办学条件:

  1、应有校园用地面积**平方米

  2、应有校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米

  3、附属设施应有围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米

  4、课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  七、学校办学条件缺额情况

  根据学校应有办学条件与学校现有办学条件对照,该校办学条件缺额情况如下:

  1、缺少校园用地**平方米

  2、缺少校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米

  3、缺少附属设施,围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米。

  4、课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  八、学校规划建设内容及规模

  (一)校舍建设。根据规划测算的校舍缺额情况,结合学校实际,计划新建*栋校舍,建筑面积**平方米,共需投资**万元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍楼房2500元/平方米计算),以满足学校教育教学需要。具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建教学楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元,2.新建综合楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元,3.新建厕所*栋,建筑面积**平方米,投资**万元,4.新建教师周转房*栋,建筑面积**平方米,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  (二)其他附属设施建设。

  具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建校门*个,投资**万元,2.修建两个校区连

  接道路,投资**万元,3.新建篮球场*个,投资**万元,4.改建**米环形跑道的田径场1个,投资**万元(小学200米200万元,中学300米300万元),5.维修校园围墙**跑米,投资**万元,6.校园美化绿化,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

  (三)设施设备购臵项目

  具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.购臵课桌凳**单人套,投资**万元,2. 购臵教学仪器设备**套,投资**万元,3. 购臵音体美器材**件,投资**万元

  4. 购臵计算机**台

  投资**万元,5. 购臵班班通多媒体终端设备**套,投资**万元,6. 购臵图书**册,投资**万元,7.购臵学生用床**位,投资**万元,8. 购臵餐桌椅**位,投资**万元,9. 购臵厨房设备**套,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

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  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在xxx市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在xxx建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx—20xx年的学习与考查,在xxx市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在xxx悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1、市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2、市场面临充实需求优势

  从消费群体看,xxx市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在xxx缺少家纺用品专业的购买场所,在xxx的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3、环境、与配套服务优势

  在xxx市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4、地域发展与移民城市优势

  xxx的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到xxx,xxx的户口政策也在放开,来xxx定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5、广大生产、消费群体优势

  我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望

  在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  1、市场分布

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1、高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。

  2、中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。

  3、低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。

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  1、封面页

  这是容易被忽视的部分。

  有很多机构认为内容比形式更重要。

  其实,形式是可以更好地表现内容的。

  另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

  封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称

  申请(执行)机构

  通讯地址

  电话、传真、e—mail

  联系(负责)人

  还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

  另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。

  由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

  2、项目概要(总论)

  这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

  要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

  所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素

  在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。

  概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨

  项目要解决的问题与解决的方法

  项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

  需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

  3、项目背景、存在的问题与需求

  在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

  要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。

  此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

  要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

  一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

  项目范围(问题与事件、受益群体)

  导致项目产生的宏观与社会环境

  提出这个项目的理由与原因

  其它长远与战略意义

  4、目标与产出

  在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

  机构间的合作是被鼓励的。

  如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

  在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。

  总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

  由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。

  比如,“减少文盲”是总体目标,“到XX年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

  对目标的陈述一定要非常清楚。

  最重要的是,制定的目标要切合实际。

  不要承诺你做不到的事情。

  要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

  5、受益群体

  在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。

  有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

  比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。

  因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

  又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

  许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

  尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。

  你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等

  同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

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  项目名称:

  项目单位:

  公司地址:

  联系人:

  电话:

  传真:

  电子邮件:

  天津国际中小企业融资服务有限责任公司编制

  

  摘要............................................ 2

  第一部分公司概况............................... 4

  第二部分管理团队............................... 6

  第三部分产品/服务.............................. 9

  第四部分研究与开发............................ 10

  第五部分行业及市场............................ 12

  第六部分营销策略.............................. 14

  第七部分产品制造.............................. 15

  第八部分公司管理.............................. 17

  第九部分中小企业融资计划.............................. 19

  第十部分财务计划.............................. 20

  第十一部分风险控制............................ 21

  摘要

  1.公司基本情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  2.主要管理者情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  3.产品/服务描述

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  4.研究与开发

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  5.行业及市场

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  6.营销策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  7.产品制造

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  8.管理

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  9.中小企业融资说明

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  10.财务预测

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  11.风险控制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  公司名称________________________________________成立时间____________

  注册资本____________________________实际到位资本____________________

  其中现金________________________无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________主营业务

  公司性质

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股东情况:

  股东名称

  出资额

  出资形式

  股份比例

  联系人

  联系电话

  本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:

  公司下属独资公司

  公司下属控股公司及比例

  公司参股的公司及比例

  职工情况:

  员工人数

  大专以上文化程度

  大学本科

  硕士(中级职称)

  博士(高级职称)

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  公司经营财务历史:

  项目

  本年度

  前1年

  前2年

  前3年

  销售收入

  销售成本

  毛利润

  纯利润

  总资产

  总负债

  公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分管理团队

  董事会成员名单:

  序号

  职务

  姓名

  工作单位

  联系电话

  1

  董事长

  2

  副董事长

  3

  董事

  4

  董事

  5

  董事

  6

  董事

  管理团队名单及简介:

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术研发负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品生产负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的产品经验的成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场营销负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资方面的背景、经验和业绩。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他重要人员

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  工作岗位和职务:____________________________________________________

  主要经历和业绩:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  外部支持(包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介):

  律师事务所

  会计师事务所

  投资咨询机构

  法律顾问(简介)

  投资顾问(简介)

  财务顾问(简介)

  第三部分产品/服务

  产品的背景:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品所处发展阶段:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品与行业同类产品比较的优势:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品获奖情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品专利和注册商标情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品的开发保障:

  (1)技术的保障:_________________________________________________

  _________________________________________________

  (2)资金的保障___________________________________

  第四部分研究与开发

  公司近年来的主要研究的研究成果及技术先进型(包括获奖情况)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  掌握产品的核心技术与其他竞争对手相比的领先程度

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有技术储备情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司队关键技术人员和技术队伍的激励措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  资金投入

  占销售收入的比例

  第五部分行业及市场

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司的收入模式

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额: (万元)

  年份

  前5年

  前4年

  前3年

  前2年

  前1年

  销售收入

  销售增长率

  本公司销售收入

  本公司销售增长率

  未来3 ~5年各年全行业销售收入预测:(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资不成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  行业竞争分析:

  (1)本公司与行业内主要竞争对手的比较:

  竞争对手

  市场份额

  销售收入

  税后净利润

  本公司

  (2)详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第六部分营销策略

  产品所针对的目标市场:

  产品的售后服务:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________产品的定价策略:_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品的销售计划:

  (1)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (2)在广告、促销方面的策略

  ___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (3)对销售队伍采取什么样的激励机制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式)____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便?

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求?)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  第八部分公司管理

  请用图表表示公司组织结构

  是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________

  _____________________________________________________________________

  公司对管理层机关键人员将采取怎样的激励措施:_________________________

  ____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与每个雇员签订劳动用工合同___________________________________

  公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第九部分中小企业融资计划

  打算股权中小企业融资的金额: ____________准备出让的股权比例:_________________

  投入资金的用途和使用计划

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方可享有哪些监督和管理权力

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果公司没有实现项目发展计划,公司管理层向投资方承担哪些责任?_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要对投资方说明的其它情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第十部分财务计划

  请提供:

  未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

  未来3 ~ 5年项目资产负债表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  未来3 ~ 5年项目销售计划表

  未来3 ~ 5年项目产品成本表

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。

  预计未来3-5年年均资产回报率%,并说明预测依据。

  第十一部分风险控制

  说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:

  技术风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  生产风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  管理风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  政策风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

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  甲方在此委托乙方进行xx软件的开发,为明确双方责任,经友好协商,双方达成以下协议:

  第一条:项目的功能、平台架构、开发进度、交付方式等内容由载明。

  第二条:甲方的权利和义务

  1. 提供专人与乙方联络。

  2. 提供项目所需要的所有资料交给乙方,并保证资料的正确性。

  3. 及时支付费用,保证项目的开发费用及时到位。

  4. 本合同的相关作品、程序、文件源码的版权属甲方所有。

  第三条:乙方的权利和义务

  1. 提供专人与甲方联络。

  2. 按照项目进度要求及时完成系统的开发,同时保证项目质量。

  3. 协助甲方完成所开发系统的实施、培训以及维护。

  4. 开发完毕,乙方应将系统的文档、源代码移交给甲方,不得将其应用在其他企业。

  5. 不得将甲方开发内容泄露给第三方。

  第四条:验收

  1. 验收标准为: a. 程序正常运行;b. 方案中提到的功能全部实现;c.项目按时完成;d.文档和源代码齐全

  2. 验收期限为2天时间。

  第六条:付款方式

  1. 合同签订后1个工作日内,甲方向乙方支付合同总价30%的预付款。

  2. 试运行完毕,甲方向乙方支付合同总价70%的合同款;

  第七条:维护

  1. 乙方应通过电话、email、现场服务等方式协助甲方的系统维护,乙方有义务及时响应和认真服务,努力确保甲方所委托开发系统的正常使用;

  2. 甲方需要改动或需要委托乙方进行二次开发,甲方应同乙方另订协议,作为合同的附件,另收开发费用。

  第八条 违约责任

  1. 任何一方有证据表明对方已经、正在或将要违约,可以中止履行本合同,但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同,该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

  2. 因不可抗力而无法承担责任的一方,应在不可抗力发生的3 天内,及时通知另一方。

  3. 一方因不可抗力确实无法承担责任,而造成损失的,不付赔偿责任。本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服并且不能避免的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。

  第九条 其它

  1. 如果本合同任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施,本合同的其他所有条款将继续有效。此种情况下,双方将以有效的约定替换该约定,且该有效约定应尽可能接近原约定和本合同相应的精神和宗旨。

  2. 本合同经双方授权代表签字并盖章,自签订日起生效。

  3. 本合同一式两份,双方当事人各执一份,具有同等法律效力。

  乙方: 甲方

  法人代表: 法人代表:

  代 理 人: 代 理 人:

  日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日

  地 址: 地 址:

  电 话: 电 话:

  传 真: 传 真:

  开户银行: 开户银行

  帐 号: 帐 号:

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  一、计划摘要

  1、公司介绍:佳顿高校连锁餐饮有限责任公司,创始于20xx年12 月9日,注册资产为100万人民币。

  2、总经理:

  营销主管:

  财务主管:

  人事主管:

  采购主管:

  3、主要产品和业务范围:

  本连锁店主要提供正餐、冷饮、水果、甜点。正餐包括各种菜类盖饭,面皮,凉粉,担担面,灌肠,米线,炒饼丝,焖面,不烂子,炒馍块,老干妈炒米;海鲜面,鸡块面,牛肉拉面,钩刀面,炸酱面,罐罐面,牛肉丸子面,清汤面,鸡蛋炒面;花卷,发糕,酱香饼,鸡蛋饼,月亮饼;绿豆粥,黑米粥,八宝粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麦牛奶。冷饮包括茶类,咖啡,果汁。甜点包括蛋挞,拿破仑 ,泡芙,绿豆糕,红豆饼,千层饼,老婆饼,蝴蝶酥,煮饼,蛋卷。各种烧烤小吃。

  本连锁店业务范围主要为在店就餐,外卖为辅。

  4、市场概貌:如今学生越来越注重健康实惠的饮食环境了,而我们 做的就是这样的餐饮。

  5、营销策略:考虑到大学生的消费水平,本餐厅主要采用相对低价 销售,以学生愿意接受的价格出售产品,并保证利润 的获取。

  消费者目前有四种方案可供选择:

  (1)、本餐厅不强行使用任何饭卡,可以凭现金消费;

  (2)、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡,刚开业期间 只要充值50以上便可免费办理;

  (3)、本餐厅联合各所大学后勤服务中心办理目前大学通用 的一卡通,但本餐厅仍自负盈亏。

  6、销售计划:炒菜单元运营方式(现点现炒)、包餐单元模式、特色 小吃单元模式

  7、财务计划及资金需求状况: 本餐厅目前需要融资一笔100万元的 启动资金,在20xx年暑假期间在榆次大学城完成装修,以 准时迎接下学期各位同学的到来。根据预算,本项目投资 回收期短,一年内便可回收成本。而且保守估计,第二年 可高达5万余元,第三年37万余元,项目风险较小。

  二、企业介绍

  公司理念:做最好的食物,还学生一个健康的大学

  战略目标:第一年在榆次大学城做到不亏损,继而开始发展 在山西其他高校的业务,在三年做到太原所有高校覆 盖,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到华北 地区的高校的覆盖。

  三、行业分析

  目前休闲类食品市场将持续扩大,产品品种将进一步丰富,逐渐朝健康化方向发展。全球的休闲食品生产厂商正在宣传休闲食品可以成为健康平衡膳食的一部分——即低热量、低脂肪、低糖的休闲食品。天然健康休闲食品市场持续扩大。

  健康类休闲食品发展潜能巨大。调查数据显示,58.4%的人对新品牌和新产品兴趣浓厚,会经常尝试。尤其在食品的营养和健康方面,他们更关注食品的绿色、天然和健康,此外对富含维生素及具有其他功能特性的食品也非常感兴趣。

  而且休闲食品一直以来是以口味为主要卖点的,如果休闲食品企业能在口味创新的同时,兼具到营养和健康两个因素,这一市场空间释放出的销售势能将是不可估量的。 但是休闲食品企业不仅具有潜在的发展契机,更面临着前所未有的挑战,市场竞争将愈演愈烈。主要表现在以下几个方面:

  1、目前休闲食品企业数量庞大,价格战此起彼伏,促销手段五 花八门,这对休闲食品企业的产品创新、营销策略创新、品 牌推广创新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

  2、休闲食品行业入门门槛较低,这对很多企业都是一个机会, 但对于传统的品牌企业,很容易陷入激烈的竞争,对其构成

  巨大威胁。

  3、目前多数本地休闲食品企业在资金、规模、人才、管理等方 面,特别是在营销、管理方面都有欠缺,品牌意识差、竞争 意识淡薄、市场开拓能力不强,显得底气不足。

  四、产品介绍

  产品概念:最优越的原材料采购,厨师的定期培训,有自己专门的 配菜渠道,争取做到最好最新鲜的菜品,每个地方都有 我们专业的采购团队,争取做到最好的连锁学生餐厅, 让广大高校学子拥有一个更健康快捷的进餐空间。

  市场竞争力:现在很多创业着把创业方向瞄向了学生,所以,即使 高校学生是一个大的市场,但竞争力越来越大,所以 做最健康最实惠的餐饮才能被广大学生消费者接受。

  研究和发展:现在的本专科高校生越来越多,做学生餐饮还是很有 发展前景的,每一个步骤都做好了,要做一个健康实 惠的餐饮行业还是不错的,当然,对于学生来说,美 味才是最重要的,所以我们会对厨师进行定期的培训。

  成本分析:现在菜的成本越来越高,这是市场的一个趋势,所以想 要把成本压到最低,那就得做到蔬菜水果和肉类都是第 一手的货源,以保证成本的最低化。

  品牌:我们的目标,是做最好的高校连锁餐厅,做一个有责任的佳 顿人。

  五、组织结构

  武敏: 有2年的工作经验,在此之前,主要就职于某大型餐饮企 业总经理职位。

  霍欣仙: 主修市场营销,有一年半的工作经历。

  文浩: 毕业于某知名大学财务管理专业,有2年半的工作经历且 品质优秀。

  王源培: 大学主修人事管理经济学,有一年工作经历,且在大学期 间实习成绩优异。

  相景森: 主修食品安全与质量管理学,在大学期间兼职与此专业相 关的行业且业绩不错。

  六、市场预测

  民以食为天,由于城市化的发展和教学方式的改变,大部分

  学生都是住校,从而吃饭问题受到社会的关注。学校食堂都是以 大锅菜的方式,很少让学生喜欢。虽然学生能够到校外就餐,但 是校外饭店的饭菜卫生问题值得关注,并且大多数学生因为经济 问题,还是勉强在校食堂就餐。但校食堂饭菜种类不全,导致学 生营养跟不上,影响了学生身心健康。

  因此我们决定就学生就餐 的缺陷,开一家属于学生自己的健康实惠的餐饮店。

  七、营销策略

  1.包餐单元运营方式:

  所谓包餐就是学生固定一段时间、一个地方就餐,等到就餐 次数期满后交付说好的金额。学生图的是便宜、方便,包餐点图 的是生源固定,薄利多销。是一个双方得利的好方法。这种经营 方法对于我们本店的初期是值得设置的,因为我们初期没有固定 的生源,在学生中也没有影响力。经营包餐有利于我们初期得到 固定的生源,也能在大学生中间打出我们的特色,得到更多的生 源。

  通过对我校的食堂和外围餐饮店的走访调查得知:目前还没

  有这种包餐运营方式。我们设计的是:包餐人数最少为4人,人 可以不断增多,就餐次数为44餐,吃满就结束。4人菜式:食堂 包餐是2素1荤1汤,多增一人加一个素菜,如多增三人就增2素1 荤。每人220元。

  我店突出的是我们菜式的口味、种类、数量和卫生,努力

  作好这几点生源是会有很大提升得,如果地段选择的好,学源会 更多。

  2.炒菜单元运营方式:

  炒菜就是现点现炒,想吃些什么就点些什么,价格比平常 的就要贵些。其实说白了就是和我们平时去的餐饮店吃的一样。 那为什么我们大学生饮食联盟还要设置呢?现在外面的餐馆那 么的多,而且学校食堂也有,我们拿什么和别人竞争呢?每一 个餐馆的生存和发展都不只是单靠客人偶尔去一顿,靠的是老 顾客、回头客的保障;餐馆的菜好吃,客人就会认定这家,不 会再换,而我们拿什么去吸引顾客,拿什么去挽留顾客呢? 我们比学校食堂的优势是菜式多变、符合学生的口味(我

  们通过问卷调查,对老师们和同学们的口味变化进行模底,再 制定出各种符合他们口味的炒菜的菜式,随着四季的变化也进 行菜式的调整,炒菜和特色小吃进行合理搭配,有些特色小吃 和大众中精选的小吃也可以拿来吸引客人,但我们的炒菜也要 有自己的招牌菜。

  我们通过对来自外省的同学爱吃的口味进模 底,如来自福建省的爱吃闽菜的同学,来自安徽省的爱吃鲁菜 的同学等等进行针对模底,制定出相应口味的菜式,让他们感 到像家一样的温暖;别的同学也会对不同菜系口味的菜式有好 奇感,如果能吸引到他们来就餐,就可大大增加我们炒菜在创 业初期的生存机遇,同时开放奖励制度回报老顾客。

  此外,我 们还对来自本省的同学进行了调查:如来自大同的刀削面,来 自太原的粗粮面,来自运城的大盘鸡等等,让面食占据主要地 位。

  上面是我们本店所拥有的优势,那我们要突破的创新优势 又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜:通过调 查同学们爱吃的家常菜,并制成家常菜菜单,供同学们点菜; 特色菜:特色菜的一部分菜式也是可以从同学中来,因为服务

  的是来自四方同学;一部就可以从八大菜系中来,选口味好、 价格适中、同学生爱吃的菜。

  3.快餐单元运营方式:

  快餐那自然是我们所知的小本创业,它讲究的是快速便捷, 在生活节奏日意加快的今天,快餐越来越受到人们的欢迎。在 学校中缺的就是快餐店,在学生心中缺的就是正规的快餐店。 正规的快餐店让学生吃的好,吃的放心,吃的舒心。

  同学们定 会选择正规的就餐。我们本店的快餐就是在大学校院快餐可发 展的基础上,走正规化的快餐经营方式中孕育而生,为的就是 满足老师和同学们的安全高质的快餐需求。

  本店的快餐运营方 式是综合了外面的快餐运营方式和食堂的运营管理方式。我们 的优势是:为学生提供口味多,价格便宜、卫生安全的快餐服 务。我们比外面卫生安全、口味多、外送速度快;比学校价格 便宜、量更多。我们发挥我们的优势,吸引学生。

  我们的快餐店按照我们在街上所看见的快餐店相同的运营 方式。就是一份快餐三素一荤五元钱,平时同学们的快餐就是 这样的。菜少了可以加,没吃饱可以添饭,夏天可以送些解渴

  的冷饮或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正规化的 管理方式,热诚的服务,我相信能得到老师和同学们的信认。

  (现今快餐涨价到8元一份,但我们还是以6元一份。别小看涨了 2元,可在同学们之中的反应是相当大的,这可能会大大缩减学 院中快餐业的发展,对与我们的发展是不利的。)

  4.早餐单元运营方式:

  我们可以为老师和同学们提供像快餐一样快捷、便利的早 餐服务,我们作出各式的早餐糕点吸引老师和同学们来就餐。 具休方式:我们把早餐分成三部份

  1)自主早餐:老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种 类都可自己定,价格是看选择的早餐量和种类而定。 这是我们的又一个亮点,比别的早餐方式更有吸引力。

  2)自点早餐:那就是和食堂一样的就餐形式,老师和同学点自己想 吃的。用我们的美味的餐点和热情的服务来吸引老师 和同学,力求在自点早餐方面的发展。

  3)外送早餐:在双休日可以多增加些外送早餐的份额,减少上两部 分的份额。因为通过我院的观察和网上对大学生的早

  餐调查分析可知,在此期间比平时来就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我们上面所分 析过的同学。我们可以在学生中间宣传我们的早餐外 送服务,让同学们知道我们有这个服务。

  我们可以在 学生中间分发传单,传单上面有我们的服务早餐种类 和外送联系方式。如果需要外送早餐,那我们就把我 们的早餐进行包装,便于外送,再由外送人员把早餐 送到需要的同学手中。

  早餐服务的关键是早餐的口味、营养价值和卫生状况,能 否牢牢抓住这3点就决定着我们本店在早餐服务方面的发展,也 是为各种服务打下良好的形象,得到更多的发展机遇!

  5.特色小吃单元运营方式:

  我们本店的小吃是专为学校师生提供各地方特色小吃,为 改变小吃单一化的现象而设立的。我们的特色小吃分成三个部 分:

  1)一部分是普通小吃:小吃的种类可以是外面所能吸引同 学购买欲的,也可以是同学建议的。只要是同学们喜欢,价格

  便宜的都可以出现在普通小吃部分中。

  2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的种类就不单是 我们这边的小吃了,可以包括全国各地的、不同菜系中的.特色 小吃、家常小吃,这种价格稍高的,我们会定期调查,对此类 菜谱做出相应的调整。

  3)高档特色小吃:相对于我们学校和周边经济条件来说高 档次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小 吃。

  6.外送单元运营方式

  我们外送是专为老师和同学解决就餐不便而设立的。我们 为老师和同学提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送 等外送服务。我们可以组建一只外送服务小组,负责外送服务, 外送人员可以是本校学生,因为不但对学校熟悉可以提高外送 速度,而且他们也有一定的人际关系,可以带来间接的效益。

  外送的工资可以从外送的数量中提取,多送多得!我们外送不 光以快速、诚信服务老师、同学;而且以无限关怀取信老师、 同学:炎热夏天我们给老师和同学派送解渴的水果和饮料;冬

  天派送些高热量可暖身的乳品等。让老师和同学感到我们店的 外送是很有人情味的,是为他们着想的。

  八、制造计划

  前期:招募厨师,与新东方等学校联系,并进行厨师培训以及市场调 研,对学生进行问卷调查等方式了解学生的需求。

  中期:对市场地价的调查,以及人流量的调查并进行计算预估成本投 入和收回。

  后期:对方案进行完善并准备投入资金准备运营。

  九、风险管理

  1.创业初期

  观测经营效果和师生的动态反应,如果可以发展就加大投资力度;如果不行可改变经营方式,或退出经营。刚刚组织建成的饮食部对于食物口味和种类不能很快达到学生和老师的认可,可能会暂时亏损。但通过吸取各方面的意见,自我的不断完善,会很快改变这种局面的。

  2.创业后期

  市场上可能会同时有类似餐厅的出现,因此我们要吸取先进的生产技术与经验,开发出本店的特色食品,并改良促销计划。

  3、三年计划预测:

  最好:初期投资100万,三年内盈利200万,其中纯利润100万。 最坏:初期投资100万,三年内盈利150万,其中纯利润50万。

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  一.投资分析

  1.股本结构与规模

  2.资金来源与运用

  3.投资收益与风险分析

  附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:

  (1)投资净现值

  (2)投资回收期

  (3)内含报酬率

  (4)项目敏感性分析

  (5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)

  (6)投资回报

  二.财务分析(主要是财务报表)

  1.会计报表及附表

  (1)主要财务假设

  (2)收益表

  (3)现金流量表

  (4)资产负债表

  2.会计报表分析

  (1)比率及趋势分析

  (2)预计销售趋势分析

  (3)风险假定与分析

  3.财务附表

  (1)第一年收益表

  (2)第二年收益表

  (3)成本费用表

  (4)资产负债表 (第一年季报)

  (5)资产负债表 (第二年季报)

  (6)现金流量表(第一年季报)

  (7)现金流量表(第二年季报)

  大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功!

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  一、标题页

  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

  A、公司的名称

  B、注册年月

  C、公司的性质

  D、公司的地址

  E、融资负责人姓名

  F、职务

  G、电话

  H、传真

  I、 E—mail

  J、 公司的主页

  K、报告机密性密级

  L、创业计划书编号

  公司的名称: 签字: 日期:

  二、目录

  初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

  三、执行摘要

  A、计划书的目的

  a、为有意的VC提供信息

  b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

  B、公司的概述

  a、成立日期

  b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

  c、公司的的合法成立的形式,例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制

  d、出资所有权构成

  e、我们的主要办公地点

  C、业务

  a、描述产品或提供的服务,公司的处于期、刚。

  b、在近期, 我们公司的完成了的销售额,并且显示出 考虑到资金问题,我们期望完成 的销售额,在完成的税前利润。在完成税前利润。

  c、如果资金充足我们将

  D、产品与服务

  a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。 生产下列产品

  b、当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括 。

  c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有 。

  d、我们的的独特性是因为。

  e、我们的市场定位优势是因为我们的。

  E、管理团队

  我们的团队由下列成员组成 男性和女性,他们有年的合作经验,有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。

  F、营销概述

  G、竞争环境

  a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。

  b、我们产品独特性是因为如果我们能 ,或我们有竞争优势因为我们的 。

  H、资金需求

  a、我们寻求作为追加投资,用于 它将使我们能 。

  b、 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的的出售,或者上市融资退出。

  I、风险与机会

  a、我们经营的最大的风险是

  b、我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能

  c、我们面前的商业机会对我们非常有意义,如果我们能做到我们就有机会将。

  四、公司的概述

  A、远景目标

  a、我们的目标是成为

  b、我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 。我们能实现这些是因为采用了

  c、为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众以下这些人为我们的成功提供了帮助

  B、远景

  C、公司的成立于并且 。

  D、符合法律规定公司的全称。公司的的合法形式例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

  E、按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后的需求。

  F、如果公司的从事营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

  G、公司的符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。

  H、公司的的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司的可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售将我们排处在外。

  I、另一种对公司的有利的战略关系是同共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出,我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

  J、我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格

  K、我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。

  五、行业分析

  A、我们将进入何种行业

  B、行业

  a、历史

  b、现状

  B、客户分析

  C、竞争分析

  a、海外

  b、本地

  D、原材料的供应

  E、新入者的威胁

  a、海外

  b、本地

  F、替代产品

  G、结论

  a、进入时机

  b、成功因素

  六、产品与风险

  A、 产品介绍

  a、 研发历史

  b、技术规格

  c、实践证明

  B、产量目标

  a、规模经济

  b、公司的的使命和销售预测

  C、运作流程和功能设置

  D、运作方式

  a、理由

  b、可行性

  E、选址

  a、原则

  b、比较

  F、劳动力需求

  G、研发

  H、物流管理

  c、原材料及设备的供应和采购

  d、运输

  e、其它

  H、质量控制

  I、产量计划

  七、竞争分析

  A、 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。

  B、我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有,给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。,我们为什麽具有领先的竞争优势

  八、市场和销售战略分析

  A、市场分析

  对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备

  a、定义目标市场

  我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在以前这个市场在已经接近。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于出现至。我们希望在这一段时期业务。对业务变化产生影响的主要因素是,行业成长的最大规模将是、。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。

  b、市场环节

  我们定义我们的市场环节,这个市场环节在过去的几年里是。行业专家,预言在未来的几年中。简要的列举市场的主要环节,你想要争取到的客户的类型。在市场环节中产品依据,它的零售价格一般在这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品,什麽原因促使他们想要购买我们的产品。我们如何知道这些主要的。我们感觉顾客关注我们的产品。尽管我们的产品存在等问题,我们正努力明确我们的产品在市场上的定位,以克服我们的弱点、

  B、市场营销

  a、我们的营销计划是根据以下条件制定的。我们希望成功渗透到市场的部分,因为我们将作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得的市场份额。

  b、 我们将把我们的产品定位为,这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如对产品的不同需求适当的调整产品。

  c、 我们的价格是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据。我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱?为什麽?

  d、 我们产品的分销渠道有。这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径,但我们的优势在于xxx。

  e、列举你的主要顾客,用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。

  f、,你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司的已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。

  g、我们通过多种渠道促销我们的产品或其他的方式,我们的目标是扩大我们的客户群,提升我们产品的品牌知名度,加强我们与公众之间的联系。公司的参与了那些商业展览,列举主要的几个:主办者,参加的厂商,参展的位置以及展位的标准,这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览,我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的的介绍给目标顾客是否有利,展会的地点是否合理,时间是否合理,它是否是一个我们必须去的展会

  九、风险与机遇

  A、创业风险

  a、这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

  b、我们成长过程中所遇到的主要问题有。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司的合作。我们将会集中尽力与,用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

  b、如果我们能够战胜风险,我们就将在某一市场领域占据优势,成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识,我们能够实现这个目标在年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产,提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域

  十、管理团队与所有权

  A、管理

  a、公司的类型

  b、结构

  c、管理者职责和简历

  d、员工

  不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成。男性、女性,他们已经有了年的共同工作经验,在市场有了年的经验,在场品研发有了年的经验,其他一些人在领域有了年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问 说明他们是谁,多大,他们的公司的股票所有权是多少。

  B、所有权结构

  姓名 股票 所占比重

  52

  22

  10

  10

  C、专业机构

  财务公司的/法律顾问/其他咨询机构

  D、其它指导

  我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。

  十一、资金需求

  A、需求量

  a、金额

  b、时间

  c、资金类型

  d、资金来源

  B、其他资金需求

  C、资本金的使用

  我们寻求作为追加投资 它将是我们能 。

  最初的投资将会被用于列表如下

  完善发展

  购买设备

  市场及新生产线

  运营资金

  年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的的出售,或上市融资退出 。这些为什麽会实现。

  十二、财务计划

  A、损益预估表

  B、现金流预测

  B、资产负债预估表

  C、盈亏平衡分析

  D、资金的来源和应用

  我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在个月之内,会达到我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例。

  毛利润将保持不变。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小,因为我们会拥有更高的市场回报。

  早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于我们将会得到更大的价值。

  你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。

  谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。

  对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务,这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。

  我们估计我们每个月所消耗的资金达到时,我们的供给就将满足我们的需求区间,这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在时间内聚集资金,因为我们拥有等。

  我们预估我们的第一笔投资将用于年月,收支平衡于年月。我们将于年月盈利,赢利点时的价格是多少。

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【结语】:项目计划书15篇(全文完),小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章,希望大家能够喜欢。
【温馨提示】:早睡早起,按时吃饭,多运动,每天开心学习和工作,做个健康的正能量人士。

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