如何管理一盘散沙的团队？

如何管理一盘散沙的团队？

　　团队中一个人的消极和懈怠并不可怕
，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散
，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。
　　
　　“面对一个员工倦怠、团队松散的团队
，该如何管理
，是进行团队成员改造
，还是招聘新人重新打造团队。”有24年工作经验的总经理王先生提出了这样一个问题。
　　
　　用绩效考核约束员工
　　
　　“要对现有团队成员进行绩效访谈
，了解目前员工倦怠、团队松散的原因
，要为团队制定整体目标
，继而制定每个人的分解目标
，对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题
，是老人带新人
，还是给新人锻炼机会
，要看团队内部氛围
，具体情况具体分析。”这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。
　　
　　从团队整体氛围进行调整
　　
　　“当团队缺乏完善的制度、效率低下时
，团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量
，在这个调整团队氛围的过程中
，要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因
，就从公司整体入手分析
，是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因
，就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
　　
　　利用新人的鲶鱼效应
　　
　　有19年从业经验的总经理胥先生认为
，当团队整体都散漫、倦怠时
，为了工作效率和成绩
，管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来
，利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应
，刺激团队整体的士气
，这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
　　
　　散漫成性的队伍更应该建立起完善的绩效考核流程及标准
，以此作为对员工的约束和督促。同时
，应该着手调整团队氛围
，只有积极正能量的团队气氛才能让员工在工作时心情愉悦
，从而激发效率的提升。最后
，新人的加入能为团队注入新鲜血液和新的活力。
　　
　　

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