关于员工薪酬管理制度10篇

关于员工薪酬管理制度10篇（精选范文）

关于员工薪酬管理制度（通用10篇）

　　在不断进步的社会中
，我们可以接触到制度的地方越来越多
，制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的关于员工薪酬管理制度（通用10篇）
，欢迎大家分享。

　　员工薪酬管理制度1
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　　第1章总则第1条目的

　　为规范集团公司及各成员企业薪酬管理
，充分发挥薪酬体系的激励作用
，特制定本制度。

　　第2条制定原则

　　（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

　　（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

　　（3）激励原则：企业根据员工的贡献
，决定员工的薪酬。

　　第3条适用范围

　　本企业所有员工。

　　第2章薪酬构成

　　企业薪酬设计按人力资源的不同类别
，实行分类管理
，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务
，共同致力于企业的不断成长和可持续发展
，同时共享企业发展所带来的成果。

　　第4条企业正式员工薪酬构成

　　（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利

　　（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金

　　第5条试用期员工薪酬构成

　　企业一般员工试用期为1~6个月不等
，具体时间长短根据所在岗位而定。

　　员工试用期工资为转正后工资的70%~80%
，试用期内不享受正式员工所发放的各类津贴。

　　第3章工资系列

　　第6条企业根据不同职务性质
，将企业的工资划分为行政管理、生产、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列

　　1、企业高层领导

　　2、各职能部门经理

　　3、行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定

　　第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源
，它是由个人资历和职位决定的。

　　该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。

　　第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定
，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。

　　第9条年终效益奖

　　年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励
，一般以货币的形式于年底支付
，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%~25%。

　　第10条股权激励

　　这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。

　　第5章

　　一般员工工资标准的确定

　　第11条岗位工资

　　岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制
，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同
，将岗位划分为不同的级别。

　　第12条绩效工资

　　绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级
，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。

　　月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放
，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。

　　年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩
，决定员工的年度奖金的发放额度。

　　第13条工龄工资

　　工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算
，工作每满一年可得工龄工资10元/月
，工龄工资实行累进计算
，满XX年不再增加。按月发放。

　　第14条奖金

　　奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。

　　第6章员工福利

　　福利是在基本工资和绩效工资以外
，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。

　　第15条社会保险

　　社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。

　　第16条法定节假日

　　企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天
，具体如下。

　　元旦（1月1日）1天

　　春节（正月初一）3天

　　劳动节（5月1日）1天

　　清明节（4月5日）1天

　　端午节（五月初五）1天

　　中秋节（八月十五）1天

　　国庆节（10月1日~10月3日）3天

　　第17条带薪年假

　　员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休假
，以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假
，但最多不超过×个工作日。

　　第18条其他带薪休假

　　企业视员工个人情况
，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。

　　第19条津贴或补贴

　　（1）住房

　　企业为员工提供宿舍
，因个人原因未能享受企业宿舍的员工不予补贴。

　　（2）午餐

　　公司为每位员工提供午餐。

　　（3）加班津贴

　　凡制度工作时间以外的出勤为加班
，主要指休息日、法定休假日加班
，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可
，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%支付休息日加班法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%支付

　　（4）职务津贴

　　为鼓励员工不断学习
，提高工作技能
，特设立此津贴项目
，其标准如下。津贴类型支付标准第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施
，修改时亦同。

　　员工薪酬管理制度2
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　　一、目的

　　建立公平、公正、合理的薪酬管理制度
，促进公司及员工的发展与成长。

　　二、适用范围

　　适用于____________。

　　三、内容

　　1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务
，确定其薪级。试用期结束后
，公司将根据其本人的实际表现
，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内
，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

　　根据公司政策
，工资每年____月调整一次。

　　国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时
，公司可对工资做临时调整。

　　2.工资构成

　　员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

　　月薪=标准工资+奖金

　　标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资

　　标准工资为员工的合同工资
，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

　　基本工资占标准工资的40%
，为员工的最低生活保障工资
，应不低于当地的最低工资标准。

　　福利津贴占标准工资的30%
，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。

　　岗位工资占标准工资的30%
，不同岗位的员工
，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。

　　年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

　　奖金(效益工资)：

　　根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

　　绩效考评由人事部统一进行
，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

　　奖金在工资总额中占_______%左右
，也可上不封顶;

　　“奖金考核标准”见正式员工工资标准表;

　　奖金通过隐秘形式发放。

　　3.加班费计算公式

　　工作日：加班至20:00以后,____________元补助

　　休息日：加班工资=(基本工资+补贴)/22×200%×加班时间(天)

　　员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。

　　5.新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：(实际出勤天数/月规定出勤天数)×月工资总额

　　6.支付方式

　　员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工
，员工工资以月为单位计算
，如有本月未能计入的加班
，将与次月工资一起发放。

　　标准工资：标准工资于每月的________日发放
，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

　　月奖金:月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。

　　年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。

　　(1)个人所得税;

　　(2)社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分
，住房公积金为员工自愿参加的社会保险
，员工可根据自身情况声明放弃此项保险;

　　(3)应由个人负担、但公司已预支的费用;

　　(4)其他扣款;

　　(5)其他个人应负担部分。

　　四、薪酬保密

　　1.公司实行薪金保密制度;

　　2.除公司指定管理人员知道员工薪水外
，任何员工泄露薪酬秘密
，严重者将受到开除的处分。

　　五、附注

　　1.本规定自发布之日起生效;

　　2.本规定的解释权及修改权在人事部。

　　员工薪酬管理制度3
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　　第一章总则

　　为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化
，特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放
，除另有规定外
，均依本制度办理。本公司员工的职薪
，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

　　第二章员工薪金类别

　　1、本薪乃基本月薪
，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

　　2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重
，按月支付加给。

　　3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重
，按月支付加给。

　　4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员
，酌情支付技术加给（特别加给）。

　　5、伙食津贴凡公司未供应伙食者
，均发给伙食津贴。

　　6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者
，均发给机车津贴。

　　7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间
，按实际情况酌情支付加班津贴
，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者
，按日发给加勤津贴。

　　8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴
，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

　　9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外
，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员
，应给予全勤奖金。

　　10、绩效奖金凡本公司员工
，均享有绩效奖金支领权利
，其办法另行规定。

　　11、年终奖金凡本公司员工
，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给
，其办法另行规定。

　　12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金
，均由董事会支付。

　　第三章员工薪金管理

　　1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日
，对于新任用及辞职的员工
，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员
，为了便于薪金作业
，合并于下月份发给薪金。

　　2、从业人员在工作中
，若遇职称调动、提升
，从变更之日起
，适用新职等级薪金。

　　3、兼任下级或同级主管者
，视情形支给或不支给特别加给。

　　4、较低级的员工代理较高级之职称时
，仍按其原等级本薪支给
，但支领代理职称的职务加给。

　　第四章员工薪金发放

　　1、从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金
，除另有规定外
，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

　　2、条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取
，如有特殊原因
，不能亲自领取时
，由部门主管代领。

　　3、领薪时
，须将钱数点清
，如有疑问或错误
，应尽快呈报主管求证
，以免日后发生纠纷。

　　4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给
，如遇有特殊情况
，经批准后在退职日当天核发。

　　5、员工应对本身的薪金保密
，不得公开谈论
，否则降级处分。

　　第五章员工晋升管理

　　从业人员晋升规定如下：

　　1、效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩
，给予效率晋升
，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

　　2、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期
，每年3月1日为晋级生效日
，晋级依考绩等次分别加级。

　　3、本公司特殊职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

　　4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者
，次年内不得晋升职等。

　　结合上文例子
，我们可以看出各家公司会详细列出基本底薪和各种补贴的发放方式和补给办法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定
，我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利管理制度的重要组成部分。这些内容对用工双方都起到了良好作用
，形成了积极有效的管理。所以无论我们任职于哪家公司
，或是哪家公司制度的制定者
，基本内容大致由以上几章组成
，各公司会根据自身情况予以增减条文。

　　员工薪酬管理制度4
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　　第一章总则

　　第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的

　　薪酬安排吸引优秀人才
，保证公司的长期可持续发展
，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求
，特制订本制度。

　　第二条本制度制订的原则：

　　1)守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上
，结合公司自身实际情况制订本制度
，

　　2)战略一致性原则：与公司发展战略相一致
，通过弹性设计
，充分发挥薪酬的激励和导向作用
，以保证公司的可持续性发展
，

　　3)公平性原则：关注内部公平性
，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性
，进而确定相应薪酬水平
，

　　4)市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力
，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力
，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力
，

　　5)绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制
，体现企业效益与员工利益相结合
，加大变动收入的激励力度
，使员工薪酬随绩效变化而相应变动
，充分调动员工工作积极性。

　　第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

　　第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

　　第五条本制度所称的员工
，除特殊注明外
，系指本公司所有员工。本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、经营班子全体人员。

　　第二章薪酬总额

　　第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

　　第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

　　第八条福利包括：法定福利、企业福利等。

　　1)法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的'福利项目。包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。

　　2)企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等
，

　　3)具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

　　第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上
，在每财政年度末
，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标
，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况
，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划
，经总裁办公会批准后实施。

　　第三章薪酬结构

　　第十条公司高管人员的薪酬包括标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴、福利等
，具体如下：

　　1)标准工资由董事会确定
，此标准工资按月足额发放
，

　　2)高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

　　第十一条其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构成。具体如下：

　　1)标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放
，

　　2)员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%
，试用期结束
，履行考核手续并转为正式员工后
，按正式员工待遇执行。

　　第十二条为激励员工长期为集团服务和贡献
，保持并提高员工忠诚度
，设立司龄工资
，按月发放。司龄工资标准为：在公司工作年限×30元/年
，上不封顶。

　　第十三条在每年度终了时
，按该年度公司效益情况
，由人力资源处提出年底效益奖金方案
，报总裁办公会批准后提取和发放年终效益奖金
，年终效益奖金在每个考核年度结束后一个月内结算并一次性发放
，在考核期间离职的员工
，不补发年终效益奖金。

　　第十四条员工兼任多个岗位
，则依据其核心岗位（就高不就低）进行定级。

　　第十五条公司亟需的特殊人才
，可据市场薪酬状况确定其薪酬水平
，其薪酬水平不受此制度的限制。

　　第四章附则

　　第十六条本制度由东方集团股份有限公司人力资源处起草和修订
，经由东方集团股份有限公司董事会批准后发布。

　　第十七条本制度自发布之日起施行。

　　第十八条本制度由东方集团股份有限公司人力资源处负责解释。

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　　一、总则

　　第一条按照公司经营理念和管理模式
，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度
，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资
，是指每月定期发放的工资
，不含奖金和风险收入。

　　二、工资结构

　　第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

　　第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

　　第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。

　　第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬
，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

　　第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核
，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

　　第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

　　三、工资系列

　　第九条公司根据不同职务性质
，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

　　第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

　　第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

　　第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

　　第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

　　第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

　　四、工资计算方法

　　第十六条工资计算公式:

　　应发工资=固定工资+绩效工资

　　实发工资=应发工资-扣除项目

　　固定工资=工资总额×40%

　　绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)

　　第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务
，依据<岗位工资一览表>确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1<试用期员工工资标准表>。

　　第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩
，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2、

　　五、工资计算方法

　　第十六条工资计算公式:

　　应发工资=固定工资+绩效工资

　　实发工资=应发工资-扣除项目

　　固定工资=工资总额×40%

　　绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)

　　第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务
，依据<岗位工资一览表>确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1<试用期员工工资标准表>。

　　第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩
，试用期与待岗员工不享受绩效工资。

　　六、关于员工工资

　　第二十三条员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准;(2)根据公司经营状况
，可以变更员工工资标准。

　　第二十四条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务
，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间
，由用人部门提议
，经人力资源部审核
，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准
，由总经理提议
，报董事长特批。初次从事该岗位的员工
，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪
，经年终考核后
，再调整薪级。

　　第二十五条销售员的薪酬按<销售工作管理办法>执行。

　　第二十六条工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算
，每满一年每月发工龄工资50元
，每年年初增发
，5年封顶。

　　第二十七条员工工资变更。根据岗动薪变原则
，晋升增薪
，降级减薪。员工职务、岗位变动
，从生效之日起下一个支薪日
，按新岗位标准调整。

　　第二十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写<工资调整申请表>
，由直接主管建议调整薪级
，并报人力资源部按有关审批流程办理。

　　七、工资发放

　　第二十九条工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.92天
，若需计算日工资
，应按以下公式计算:日工资额=当月工资/20.92

　　第三十条公司考勤实行指纹打卡管理
，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。

　　第三十一条公司员工固定工资发放日为每月15日
，绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日
，工资在节假日前一天提前发放。

　　第三十二条加班工资:在法定节日加班的员工
，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20.92天
，每天7小时计算。

　　第三十三条带薪休假工资:员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资
，即当月绩效工资扣发额=当月绩效工资÷20.92×休假天数
，其它福利待遇不变。

　　第三十四条员工请假、休假时工资标准
，按<考勤管理制度>的相关规定执行。

　　第三十五条员工试用期满后的转正工资
，均于正式转正之日起计算。

　　第三十六条辞职(辞退、停职、免职)人员
，于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。

　　第三十七条工资误算、误发时
，当事人(部门)必须在发现后立即纠正
，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资
，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。

　　第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动
，公司按规定付给员工工资。

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　　第一章总则

　　第一条为了增进职员的工作积极性
，促进其发展
，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致
，以创造最佳的社会效益和经济效益
，特制定本办法。

　　第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。

　　第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。

　　第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。

　　第二章工资总额构成

　　第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额
，其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。

　　第六条工资总额包括下列六个部分:

　　1计时工资;

　　2计件工资;

　　3奖金;

　　4津贴和补贴;

　　5加班加点工资;

　　6特殊情况下支付的工资。

　　第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬
，包括:

　　1对已做工作按计时工资标准支付的工资;

　　2在效益工资制情况下
，支付给职员的基础效益工资和岗位工资;

　　3新聘职员试用期间的见习工资。

　　第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬
，包括:

　　1接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;

　　2按工作任务包干方法支付给职员的工资;

　　3按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

　　第九条奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬。包括:

　　1任务(定额)奖;

　　2超额奖;

　　3创收奖:

　　4节约奖:

　　5管理奖;

　　6劳动竞赛奖;

　　7其他奖金。

　　第十条津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴
，包括:

　　1津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴;

　　2物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。

　　第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。

　　第十二条特殊情况下支付的工资包括:

　　1根据有关法律、法规和政策规定或公司规定
，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因
，接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。

　　2附加工资和保留工资。

　　第十三条工资总额不包括下列项目:

　　1在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;

　　2职员保险和福利方面的各种费用;

　　3劳动保护的各项支出;

　　4出差伙食补助费、误餐补助费;

　　5职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;

　　6因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费;

　　7稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬;

　　8其他经认定不应包括的事项。

　　第三章工资级别和工资标准

　　第十四条公司将职员分为高级、中级和一般等三类
，工资级别定为五个档。

　　第十五条职员分为下列三娄:

　　1高级职员:总经理、副总经理;

　　2中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任:

　　3一般职员:上述两项职员范围之外的人员。

　　第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下:

　　1高级职员分为一级和二级。

　　一级:总经理
，标准月薪2000美元;

　　二级:副总经理
，标准月薪1600美元。

　　2中级职员分为三级和四级。

　　三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编
，标准月薪1400美元;

　　四级:总会计师、各(部)室主任
，标准月薪1200美元。

　　3一般职员为五级。

　　五级:一般职员
，标准月薪1000美元。

　　第十七条职员的标准月薪包括下列项目:

　　1计时工资;

　　2计件工资;

　　3奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资);

　　4各种津贴和补贴;

　　5经认可的其他项目。

　　第十八条职员的标准月薪不包括下列项目:

　　1奖金;

　　2加班加点工资;

　　3特殊情况下支付的工资;

　　4本办法第十三条规定的项目。

　　第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。

　　第二十条公司顾问实行结构工资制
，包括基础工资和岗位工资。

　　第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准:

　　1高级顾问:标准月薪1000美元;

　　2专业顾问:标准月薪500美元;

　　3一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。

　　第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制
，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。

　　第四章工资及非工资收入的评定

　　第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。

　　副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;一般职员的工资由各(部)室主任评定。

　　第二十四条职员效益工资的评定依据为:

　　1任务占工资标准的30%。其中定额为15%
，质量为15%;

　　2效益占工资标准的50%。其中利润为40%
，创收为5%
，节约为5%:

　　3管理占工资标准的20%。其中出勤为7%
，制度执行情况为6%
，卫生与安全为2%
，纪律为3%
，综舍考评为2%。

　　第二十五条职员效益工资的核发办法如下:

　　1享受效益工资的职员
，从效益工资实行之日起
，月发效益工资标准的50%。年终核定指标后
，达标者一次补清。

　　2享受效益工资的职员
，年终核定本部门未达标时
，按未完成指标的比例递减标准效益工资。

　　3已享受效益工资的职员
，经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的50%以下时
，按效益工资标准的20%发放。

　　4已享受效益工资的职员3个月均未能完成核定指标时
，停发标准效益工资。

　　第二十六条职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放
，职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例
，计算方法为:年平均月薪收入标准月薪的50%100%=奖励工资比例或奖金比例。

　　第二十七条对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。

　　第二十八条奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据
，出现下列情况之一的
，公司职员不得享受奖金:

　　1公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标
，且创收和节约等实际收入不能补足利润指标的。

　　2公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的30%以下的。

　　3公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的。

　　4公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的。

　　5总经理办公室认定其他不应当享受奖金情况的。

　　第二十九条高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取
，其数额一般不得超过效益指标的3%。

　　第三十条中级职员的奖金额依下列情况确定:

　　1能够按期完成责任指标的部门
，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入两倍的奖金数额。

　　2能够超额完成责任指标的部门
，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入3倍的奖金数额。

　　3超额完成效益指标
，且超过该部门核定方案效益指标的30%以上的
，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入4倍的奖金数额。

　　4部门负责人完成上述1、2、3项
，且本人为公司做出卓越贡献
，或本人创收超过1o万元的
，部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入5倍的奖金数额。

　　第三十一条公司职员非工资收入的评定接公司的有关规定执行。公司没有明文规定的
，由总经理办公会或总经理办公室评定。

　　第五章核发程序

　　第三十二条公司财务部是发放工资厦非工资收入的惟一合法机构
，其他任何部门无权发放工资及非工资性收入
，财务人员根据总经理簦批的工资表及领款单发放。

　　第三十三条由各部门主管
，按月份、部门逐级编制公司职员工资表。编制工资表必须做到:内容具体有依据、项目齐全有事实、金额准确无差错、字迹清楚无涂改
，且必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。

　　第三十四条部门编制的工资表经复查无误
，由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。总经理办公室会同财务人员对工资表逐一进行审核
，认定内容、项目和金额等准确无误后
，由审核人员签字盖章
，送交总经理批准。

　　第三十五条总经理办公室在审核中
，若发现部门编制的工资表有误
，应及时指出并退回有关部门重新编制
，并限定编制时问。审核中对某些问题或事项有争议的
，应报副总经理或总经理认定。

　　第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表及时提款
，按时发放工资。

　　第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放。由公司职员填写领款单
，部门主管批准井签字
，财务人员审核并进交总经理签批。

　　第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门选标
，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后
，经总经理办公室审核
，送总经理簦批后
，由财务部在年终指定时间一次性发放。

　　第六章附则

　　第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则
，或提出修正意见提交总经理办公会予以修正。

　　第四十条本办法由总经理办公会负责解释。

　　第四十一条本办法自发布之日起实施。

　　员工薪酬管理制度7
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　　第一章总则

　　第一条：目的

　　为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作
，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制
，促进公司实现发展目标。

　　第二条：原则

　　公司坚持以下原则制定薪酬制度

　　1、按劳分配为主的原则

　　2、效率优先兼顾公平的原则

　　3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

　　4、优化劳动配置的原则

　　5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

　　第三条：职责

　　一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责
，主要职责有：

　　1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算
，

　　2、核算并发放公司员工工资
，

　　3、受理员工薪酬投诉。

　　4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》
，

　　第二章薪酬结构

　　第四条：薪酬构成

　　公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。

　　（一）基本工资

　　1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平
，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定
，最低工资标准1300元
，我司拟定为1300元。

　　2、由于各个员工业务技能差异
，为了重点激励优秀员工
，在职等不变的情况下
，为优秀员工提供工资上升通道
，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级
，根据岗位评价情况和薪酬市场调查
，确定各岗位最低和最高基本工资限额
，并推算出各等级工资数额。

　　（二）岗位工资

　　1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否
，在本公司从业时间长短等因素而确定。

　　2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级
，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。

　　3、岗位工资其它规定

　　⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准
，

　　⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准
，

　　⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行
，对从事专业性较强岗位的人员
，公司可视情况而定。

　　⑷根据“变岗变薪”原则
，员工晋级则增薪
，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

　　（三）绩效考核与积分制度

　　绩效考核：

　　根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务
，如果连续数月未完成任务
，公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。

　　积分管理：

　　以积分形式来衡量员工的自身价值
，工作执行力、工作态度等
，把各种福利及物资待遇与积分挂钩
，积分高的员工可以得到更多的福利待遇
，从而达到激励人的主观能动性
，充分调动人的积极性的目的。

　　（四）津贴/补贴

　　津贴
，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分
，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

　　补贴
，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。

　　1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元
，市区外160元。

　　2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性
，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外
，其他部门通讯津贴暂定50-100元/月
，

　　3、误餐补贴：因加班或在外工作
，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的
，按每餐10元发给误餐补助。

　　4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差
，视情况不同分为四类：

　　⑴有代理商或有其他客户接待的情况下
，日补贴30元/日
，

　　⑵无任何接待情况下
，标准按公司《出差制度标准》报销外给予津贴30元/日。

　　⑶市区及近郊出差
，当日能往返的、不给予补助。

　　(4)因工作需要长期驻扎外地的员工
，省内日补贴30元/日
，省外日补贴50元/日
，工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元
，驻外不足一月的
，15天以下按半月计算
，15天以上按足月计算
，

　　5、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平
，有利于公司形成良好的学习氛围
，营造学习型的组织
，减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟
，促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式
，公司将员工取得的学历（职称）分为不同的等级并对应不同的学历（职称）津贴标准
，员工享受公司按月发放的学历（职称）津贴。

　　7、试用员工不享受任何津贴或补贴。

　　（五）奖金

　　1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。

　　2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种。

　　3、试用员工原则上不享受奖金待遇
，特殊情况除外。

　　（六）福利

　　1、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜
，暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。

　　2、公司为员工设置、带薪假、三节（春节、端午、中秋节）礼品福利。

　　3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。

　　4、公司提供员工宿舍
，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。

　　5、公司员工可享受一年一度的健康体检。

　　6、员工生日月
，可享受公司给予100元的津贴。

　　第三章薪酬支付

　　第五条：薪酬支付方式

　　1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡
，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延）。

　　2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。

　　第六条：工资核算

　　1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）

　　年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天
，

　　月工作日：250天÷12月=20.83天/月
，

　　日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75
，

　　小时工资=月基本工资÷（月计薪天数×8）
，

　　加班工资=日小时基本工资×加班小时数（半小时内的加班不计算）

　　公司安排员工在工作日延长工作时间的加班
，在公休日加班应首先安排其补休
，不能补休的和在法定节假日加班的
，应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

　　2、考勤扣款

　　（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤
，扣款额=日基本工资×缺勤天数。

　　（2）迟到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

　　（3）脱岗扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

　　（4）旷工扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

　　（5）病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。

　　即：日工资-（日工资×30%）=病假工资

　　（6）婚假：公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁,女23周岁)申请结婚
，依法享有3天的带薪假
，之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期
，晚婚假15天。

　　扣缴方式：日基本工资×（休假天数-3天法定婚假）

　　（7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母）去世
，可享受国家规定的3天有薪丧假。

　　扣缴方式：日基本工资×（休假天数-3天法定丧假）

　　（8）年假/探亲假：凡工作满一年的员工
，符合探亲条件
，根据路途远近及交通便利等情况
，公司给予3天带薪探亲假。

　　3、其他扣款

　　（1）宿舍费

　　（2）伙食费

　　（3）违纪扣除

　　（4）其他扣除

　　4、工资条形式

　　（1）应发款项=基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金;

　　（2）应扣款项=考勤扣款+其他扣款
，

　　（3）实发金额=应发款项-应扣合计。

　　第七条：离职与被解雇员工薪酬支付

　　1、员工因自己的原因要求离职
，应提前十五天向公司递交了书面通知
，按公司《离职管理制度》办理了离职手续
，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。

　　⑴离职月工作日的基本工资按日计算
，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算
，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清。

　　⑵年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的
，按公司当年计奖办法计发
，年中离职的不计发。

　　2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失
，离职员工应当赔偿的
，只支付在扣除赔偿金后的余额。

　　3、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的
，不予发放离职月的应发未发薪酬
，待离职手续办理完毕后方可发放。

　　4、因员工过失
，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同
，给公司造成的经济损失
，应从应发未发薪酬中扣除
，不足扣除的
，必须追加赔偿。

　　第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。

　　第九条：薪资异动核算

　　公司员工因转正、职位异动产生薪资异动
，一律以公司统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

　　第十条：月工资发放审批流程

　　1、公司员工月工资发放审批流程

　　（1）实行提成月薪制的部门按本公司制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资
，经部门负责人审核签字后
，送本公司行政人事部、财务部审核提成总额
，经各部负责人签字后
，送公司总经理批准签字
，再转送行政人事部备案。

　　（2）行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款
，依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项
，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》
，送转财务部复核报公司总经理批准后备案。

　　（3）由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》数额
，将工资汇入员工个人的工资帐户。

　　（4）各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之处
，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知
，于下月进行调整。

　　第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范

　　1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。

　　2、工资核算的依据资料必须分月整理成册
，由主管部门建档保存。

　　3、每月员工工资应发、应扣与实发数据
，应采用工资条的形式告知员工本人。

　　4、工资核发出现差错
，员工和有关责任人应及时纠正。

　　第十二条：薪酬支付日

　　公司计薪周期为每月的一日至月终日
，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日
，则提前或顺延一天。

　　第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、解释。

　　员工薪酬管理制度8
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　　为了切实有效地激发职工的生产积极性
，确保公司XX年经营目标的实现
，经公司研究决定
，XX年职工的效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理挂钩考核发放。具体考核细则如下：

　　一、工资的构成

　　结合公司的工资分配状况和生产经营特点
，公司从各单位工资总额中划出20%作为效益工资;工资总额中的80%作为基本工资。基本工资按职工每月实际出勤情况考核放发
，以保障职工的正常收入
，效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理考核发放
，其中生产经营成果占效益工资的60%
，质量占效益工资的10%
，安全占效益工资的10%
，生产组织与管理占效益工资的10%
，政治思想工作占效益工资的10%。

　　二、各单位生产经营成果具体考核指标

　　(一)创产值单位考核的指标

　　1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所主要考核上缴管理费指标。完成上缴公司的月(季)管理费且收支平衡
，公司核拨全部效益工资;若发生亏损
，亏损百分之几
，扣效益工资的百分之几
，但扣发额最多不超过效益工资的70%;完不成月(季)上缴费用
，公司扣发全部的效益工资
，欠缴的上缴费用超过1%
，按超过部分的10%扣发基本工资。

　　2、制剂厂主要考核其承包合同规定的责任指标
，即在月允损额符合月(季)考核指标时
，公司核拨当月(季)全部效益工资;若允损额超出考核指标时
，效益工资按超额比例扣发
，但扣发额最多不超过效益工资的70%;但当亏损额超过月(季)全部的效益工资
，同时亏损额在此基础上
，每超1%
，按照超过部分的10%扣发单位的基本工资。

　　3、特车队的考核指标主要有亏损指标、生产组织管理、安全管理、车辆完好率、车辆工作率、优质服务率六项指标。其中亏损指标占效益工资的70%
，安全指标占效益工资的10%
，生产组织管理占效益工资的10%
，车辆完好率、车辆工作率、优质服务率占效益工资的10%;实亏额每超亏损指标1%
，扣效益工资的1%
，但扣发额最多不得超过效益工资总额的70%;但当实损额超过月(季)亏损指标100%时(含100%)
，公司扣发该单位月(季)全部的效益工资
，同时亏损额在此基础上
，每超1%
，按照超过部分的10%扣发该单位的基本工资;车辆完好率、车辆工作率、优质服务率每降低百分之几
，扣发相应比例的效益工资
，但扣发额不得超过效益工资总额的10%;生产组织管理与安全管理考核均按公司XX年的考核管理办法中的第七条与第八条之规定执行。

　　(二)不创产值单位的考核指标

　　修保厂效益工资的考核指标为成本、车辆完好率、修保出厂及时率、修保返修率。考核时
，其中成本占效益工资的50%;车辆完好率占效益工资的10%;修保出厂及时率占效益工资的20%;修保返修率占效益工资的20%。各项指标均达到承包合同的规定
，公司核拨全部效益工资。若成本发生超耗
，每超耗百分之几
，扣效益工资的百分之几
，但扣发额不超过效益工资的50%;车辆完好率、修保出厂及时率每降低百分之几
，扣效益工资的百分之几
，但扣发额不超过各占的效益工资的比重;修保返修率每上升百分之几
，扣效益工资的百分之几
，但扣发额不超过效益工资的20%(因车辆报停或缺司机停驶、事故车的修理、待料、材料配件的质量问题
，而造成的车辆完好率、修保出厂及时率的降低;返修率的升高的情况除外)。

　　三、其他规定

　　1、职工因病休假
，可凭医院出据的休病证明休假
，一次连续休病假10天以内
，享受50%的基本工资和50%效益工资
，休病假期间不享受误餐费和奖金(基本奖与效益奖)。10天以后继续休病假
，按事假考核。

　　2、职工因病住院
，住院期间基本工资和效益工资均按80%计发
，不享受奖金和误餐、车贴、保健、职务津贴等。出院后需继续休病假的
，必须持医院出据的休假证明休假
，休假期间基本工资和效益工资均按80%计发。不享受奖金和误餐费、车贴、保健、职务津贴等。(一般病症出院后休假不能超过5天
，手术和疑难病症出院后休假时间可根据实际情况适当延长
，但必需出示医院休假证明。)

　　3、符合规定的探亲假、婚丧假期间和公派学习、疗养期间
，基本工资和效益工资由原单位全部计发
，奖金按基层的考核办法执行;事假期间
，工资、奖金全部扣发。

　　4、因公受伤病休(非事故责任者)
，住院在规定的医疗期内按油田有关规定执行。

　　5、因工作需要进行加班加点的职工
，要尽量给与倒休。确实无法倒休的
，按国家规定的加班加点工资计发办法执行。但加班天数
，全月不超过四天
，特殊情况(自然灾害、事故或其他原因、生产设备、公共设施发生故障
，影响生产和公众利益
，必须及时抢修的)加班的
，不受时间限制。

　　员工薪酬管理制度9
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　　1.总则

　　1.1按照公司经营理念和管理模式
，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度
，特制定本方案。

　　1.2指导思想的原则

　　1.21按照各尽所能、按劳分配原则
，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度
，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

　　1.22结合公司的生产、经营、管理特点
，建立起公司规范合理的工资分配制度。

　　1.23以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬
，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　1.24构造适当工资档次落差
，调动公司员工积极性的激励机制。

　　2.正式员工工资制

　　2.1适用范围。

　　2.11公司签订正式劳动合同的所有员工。

　　2.12工资模式:采用结构工资制。

　　员工工资=基础工资＋工龄工资+技能工资＋津贴

　　2.2基础工资。

　　2.21参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

　　2.22基础工资以隐秘形式发放。

　　2.3技能工资

　　公司技能工资按管理层分为3档
，按技能水平划分为5级
，以年终述职考评为调级主要依据
，

　　2.4.工龄工资。

　　2.41按员工为企业服务年限长短确定
，鼓励员工长期、稳定地为企业工作
，

　　2.42工龄工资由转正当月开始计算
，满一年月工资增长50元。

　　2.5.津贴。

　　2.51包括有交通津贴、伙食津贴、通讯津贴、劳保津贴、加班补贴等
，

　　2.52各类津贴见公司补贴津贴标准。

　　3.关于基础工资。

　　3.1.基础工资标准的确立、变更。

　　3.11公司基础工资标准经董事会批准确定
，

　　3.12根据公司经营状况变化
，可以变更基础工资标准。

　　3.2员工基础工资核定。

　　员工根据聘用的技能和级别
，核定基础工资
，

　　4.关于技能工资

　　4.1.员工技能工资变更。

　　4.11.技能工资于每一年末全体员工述职大会后
，依据公司全体员工相互打分评选（占70%）及公司高层领导的考核意见（占30%）
，为表现优异的若干员工统一调级。

　　4.12.与公司做出卓越贡献者
，由董事会研究特批可随时调整。

　　4.2员工技能工资等级表

　　5.关于工龄工资。

　　5.1.员工从转正之日起工作满一年的
，由员工向综合办人事人员提出申请
，经领导审批交由财务部落实
，

　　5.2.试用期不计工龄工资
，工龄计算从试用期起算。

　　6.其他注意事项。

　　6.1.各类非法定假日依据公司请假管理办法
，决定工资的扣除
，

　　6.2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法
，决定工资的扣除
，

　　6.3.员工加班、值班费用
，按月统计
，计入工资总额
，

　　6.4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法执行
，

　　7.非正式员工工资制

　　7.1适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

　　7.2工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

　　7.3人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总
，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

　　7.4非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

　　8.附则

　　8.1公司每月支薪日为10日。

　　8.2公司短期借调人员工资由借用单位支付。

　　8.3公司实行每年13个月工资制/年终绩效制
，即年底发年终奖金。

　　8.4以上工资均为含税工资
，根据国家税法
，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

　　8.5本方案经董事会批准实行
，解释权在董事会。

　　员工薪酬管理制度10
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　　一、公司体系的构成

　　工资:

　　每月固定工资——基准内工资+奖金

　　基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资

　　二、工资计算期间及支付日规定如下:

　　1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止
，并于每月28日支付。

　　2、采用工作绩效工资制订的计算期间
，则从上个月的11日起至当月的10日止
，并于每月的15日支付。

　　3、工作支付日遇休假日或星期假日时
，则提早于前一日发放
，但若遇连续两日以上的休假时
，则在销假上班后第一日发放。

　　三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑
，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时
，在与工会取得协议的前提下
，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。

　　四、每年在11月21日实施定期加薪
，但加薪决定是在11月21日以后定出时
，可于下一个工资支付日追补。

　　五、下列员工不在定期加薪的范围之内:

　　1、临时工、公司特别制定工资的员工。

　　2、外聘人员。

　　六、凡具晋升资格者
，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪
，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。

　　七、下列情况应实施特别加薪
，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。

　　1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者
，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后
，认为其绩效优良有加薪必要时。

　　2、任职于特殊职务的员工
，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。

　　3、其他有优异表现的员工
，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

　　八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。

　　九、工龄工资的规定如下:

　　1、公司根据员工的工龄区别
，制定“工龄工资参照表”
，并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时
，工龄工资亦随其比例变动而调整。

　　2、初次任用员工的工龄工资
，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外
，工作满一年时
，得依照“自然工龄”工资标准支付。

　　十、职能工资的规定如下:

　　1、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨
，则职能工资额应随之发生变动。

　　2、各等级的级职工资
，以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。

　　3、员工晋级增资时
，以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准
，

　　晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时
，应以标准职能工资为基准。

　　十一、初任职位人员的工资规定如下:

　　1、新进员工的工龄工资与职能工资
，原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度
，其标准见表1:

　　学历标准工龄职能等级基本工资

　　研究生毕生25岁三等30级5000元

　　大学毕业22岁二等29级3000元

　　专科毕业21岁一等18级2500元

　　2、中途任用者的初任工资
，除考虑其学历外
，在衡量员工之间的工资均衡性后
，再决定其任用工资标准。

　　3、初任工资标准
，除依照公司规定办理外
，对于同行业间的工资标准也须一并考虑。

　　4、公司对于初任者的工资
，可在10%的范围内
，依员工表现状况来决定其增减。

　　十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工
，公司依下列资格等级给予津贴。

　　资格等级特别职等

　　一职等五等六等七等八等九等

　　资格津贴10000元4500元3500元2500元1500元800元

　　十三、凡负责管理及监督职务的员工
，公司依下述规定支付职位津贴。

　　职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长

　　职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元

　　十四、基准外工资包括下列七项:

　　1、住宅津贴。

　　2、抚养津贴。

　　3、交通津贴。

　　4、派遣津贴。

　　5、特殊工作津贴。

　　6、外勤津贴。

　　7、规定工作时间外工作津贴。

　　十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴
，其标准按下列规定办理:

　　1、需抚养家属且住房人数在3人以上者
，每月津贴800元。

　　2、凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。

　　(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。

　　(2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。

　　3、员工资格家属抚养状况有所变动时
，应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时
，也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前)
，根据申请事由办理津贴增额或减额。

　　4、非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工
，因地利之便居住于非直系亲属的家中者
，每月给予100元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息的员工亦适用此项规定。

　　十六、抚养津贴的规定如下:

　　1、抚养津贴是公司对于需负担家庭生计
，并提供抚养家属最低生活保障的员工所补助的津贴
，抚养津贴的标准如下:

　　(1)配偶的抚养津贴额
，每月800元。

　　(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则)
，每月每人200元。

　　2、欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时
，则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时
，也应于事实发生日的当月内

　　(下个工资支付日之前)
，根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。

　　3、员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:

　　(1)配偶。

　　(2)满60岁以上的父母、祖父母。

　　(3)未满18岁的子女。

　　(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。

　　4、其他。

　　(1)夫妻二人同时在本公司工作时
，按一人发给补助抚养津贴。

　　(2)员工本人为养子时
，可向公司申请抚养津贴赡养父母。

　　十七、交通津贴的规定如下:

　　1、员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时
，给予交通津贴
，但以使用经济合理的交通工具为限。

　　2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象
，公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。

　　十八、员工奉命调驻外地执行勤务时
，公司以下列方式支付津贴:

　　1、经公司承认的房屋租金或旅馆费用
，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。

　　2、调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外
，另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。

　　3、调驻津贴的计算
，从调派到达之日开始算起。

　　十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员
，每月以补助600元津贴为基准。

　　二十、依据人力资源管理规章的规定
，对于规定时间外的工作和休假日的工作
，依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴:

　　1、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):

　　基准内工资+住宅津贴176×8?50=规定工作时间外工作津贴

　　2、一般工作时间外
，自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴

　　标准为(单位:元/小时):

　　基准内工资+住宅津贴176×9?00=规定工作时间外工作津贴

　　3、规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时
，应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

　　(1)自晚上十点至十二点时:

　　基准内工资+住宅津贴176×6?50=夜班津贴

　　(2)自晚上十点至次日清晨五点时:

　　基准内工资+住宅津贴176×7?00=夜班津贴

　　4、第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。

　　5、带薪休假及特别休假日出勤上班者
，则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。

　　二十一、下列情形下的休假
，则依人力资源管理规章的规定不予扣除

　　工资:

　　1、行使公民权时。

　　2、调驻休假。

　　3、婚假。

　　4、丧假。

　　5、灾害休假。

　　6、年度带薪休假。

　　二十二、奖金的发放

　　1、公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现
，原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。

　　2、奖金的计算及发放依下列规定办理:

　　(1)上期奖金。计算期间为上年10月21日至本年度4月20日
，于6月发放。

　　(2)下期奖金。计算期间为本年4月21日至本年度10月20日
，于12月发放。

　　3、从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者
，方有资格领取奖金。但对于届满退休者
，应视其工作时间按日计算并发放。

　　4、员工若已达58岁
，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后
，以其金额乘以80%作为奖金支付标准。

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