职场上千万别倚老卖老

职场上千万别倚老卖老

　　李振是一家商贸公司的部门主管
，他在这家公司工作了整整16年
，算得上颇有资历的老员工了。他办事沉稳
，深受公司领导欣赏
，为人也挺好
，在同事圈里口碑也不错。
　　
　　之后
，公司新聘了一名年轻的市场总监
，不到三十岁
，是李振的顶头上司。新上司对李振另眼相看
，经常找李振请教
，而李振也总是倾囊相授。两人关系很好。
　　
　　【笨人的做法】
　　
　　李振总把新上司当作后生晚辈。有一次
，他开玩笑地和上司说：“我是该叫你何总监呢
，还是叫你小何？”上司笑着回答：“随便
，你觉得怎么合适就怎么叫吧！”此后
，李振一直冲着上司叫“小何”。
　　
　　在一次部门会议上
，市场总监对下一季度的工作提出了自己的设想。由于这样的设想并不符合公司的实际
，所以在会议上
，李振严词拒绝了这项提议
，还连连指出市场总监设想不够周到的地方。
　　
　　市场总监在会上承认了自己的设想确实不周全
，但脸色十分难看。
　　
　　此后
，李振也十分关注上司的工作
，时常以一副上辈的样子对上司的工作加以指点。李振认为自己这么做完全是为了能让新上司更好地了解部门运作
，也没有认为自己有什么不对。
　　
　　一段时间以后
，李振明显能感到新上司对自己的态度总是不温不火。看上去没有什么特别
，但是每次同事获得加薪或晋升
，而她却总是靠边站；每次有什么好的提议
，上司总是压制着说再议再议。
　　
　　半年后
，李振离开了这家公司。
　　
　　【聪明人的做法】
　　
　　虽然新上司对李振很尊重
，两人私交看上去也很不错
，但只要在公开场合
，李振都会保持对上司的礼仪和尊重。
　　
　　当新上司征询李振的意见时
，李振会客观公正地回答
，并且表示自己乐意协助他做好工作。对于新上司的错误
，李振会在私底下以委婉的方式提出
，而不让新上司当众难堪。
　　
　　他发挥自己经验和阅历的优势
，积极地为新上司出谋划策
，鼎力相助。
　　
　　两人继续维持很好的关系
，新上司对李振更加器重。遇到加薪的机会
，新上司也总会为李振力争。一年后
，新上司由市场总监升任公司副总裁。由于新上司的力荐
，公司任命李振担任市场总监。
　　
　　上司的地位和自尊不受年龄或是资历的影响
，职场之中
，上司始终是上司
，应得到应有的尊重。即使是资深员工
，也没有倚老卖老的资本。
　　
　　职场新人
，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事
，处处干涉、事事指导
，无法好好施展自己的能力
，总是被老鸟牵制。新主管亦然
，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属
，对部门绝非好事。会倚老卖老的同事
，在公司里通常是年资够久、经验丰富
，却升不上去的人。不过
，这样的人除非是过度吹嘘自己
，通常手中都握有筹码
，才敢如此倚老卖老；新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态；此外
，不要反驳他的看法
，以免因为得罪意见领袖
，而间接坏了与其它同事的关系；并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态
，在最短时间内熟悉业务内容与流程。为他保留颜面、给予充分的尊重
，才是上策。
　　
　　职场上
，爱倚老卖老的人
，若不检讨自己、不思改变
，通常会与主管或同事闹翻
，而要求调部门
，通常转调的机会不高
，因为别的部门也会多方打听对方的工作情形
，所以
，看不清自己缺点
，倚老卖老的人
，最后的下场就是另谋高就了。

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