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百度：如何跟上巨人的脚步？
“百度是非常专注的公司，就专注做中文搜索这一件事情，就使得我们能够比别人做得更好，做得更超前一些。”百度公司CEO李彦宏曾经不止一次这样强调。
2006年5月10日公布2006年度首次财务报告时，李彦宏再次表现出这样的自信。财报显示，2006年第一季度，该公司营业收入比上一季度增长18.0%，与去年同期相比更增长196.8%，达到1.356亿元人民币。李彦宏评价说：“百度在2006年第一季度的运营结果再次表现卓越，继续扩大了中文搜索的市场份额。”
根据5月29日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的统计结果，在中文搜索市场，百度以37%的市场份额排名第一，Google排名第二，拿到21%。
百度的业绩主要来自竞价排名的搜索营销模式，业内人士估测，竞价排名以及由之带来的广告收益，给百度带来了80%的利润。李彦宏乐观预期，今年百度竞价排名营收额增长将超过160%。
“竞价排名具有明确的目标指向性，对企业用户而言，竞价排名是性价比很高的定向推广模式。”计世资讯互联网产业研究部研究总监刘冰告诉《商务周刊》，“现在企业用户已经非常依赖竞价排名带来的‘长尾效应’。”
所谓的“长尾效应”，指的是在特定的点击率和流量中，企业可以找到以最低成本发掘“非核心”客户的机会。而且，竞价排名的作用除了增加收入和增强客户黏合度外，还使百度获得了超过6000个中文网站的直接链接。
刘冰指出，“百度的这种优势，是目前仍处于拓展中文搜索市场初期的Google根本做不到的。”
但看起来财大气粗的Google似乎对此不屑一顾。竞价排名的实质是用户交费并买定互联网搜索关键词，百度再按用户点击率收费。但Google看来并不打算将关键词变成商品，Google一位发言人曾经指出，Google不愿承担将公众网络信息过度商业化的指责。
相反，Google还投入数千万美元对定制词汇进行定向研究，再提炼成搜索关键词，按照该公司的说法——“Google专心研究关键词，以使这些关键词成为公共用户共享的智慧成果”。
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