管理企业，人才与产品要并举：日本松下电器公司的一场会议

管理企业，人才与产品要并举：日本松下电器公司的一场会议

管理企业
，人才与产品要并举：日本松下电器公司的一场会议

在日本松下电器公司的一次会议上
，老板松下幸之助问一位中层员工：“在与客户打交道时
，假如客户问你
，松下电器公司的代表产品是什么
，你如何回复他？”

当场的人都觉得很诧异
，松下电器公司的主要产品当然是各种电器了。这位下属也不解其意地说：“是各种电器。”

没想到
，这位属下竟遭到了松下幸之助严厉的训斥：“这种回答从根本上就错了。”

老板的话使大家一时间摸不到头脑
，不是生产电器又是什么呢？

松下幸之助是这样说的：“一旦有人问你们松下电器公司主要生产什么？你们必须要回答：松下公司是培养人的公司
，兼做电器。”

松下幸之助的话震撼了在场的许多人。的确
，松下电器公司是制造人才的地方
，而兼制电器。因为在制造电器产品之前
，出类拔萃的人才是首要保证
，没有人才就没有松下电器。

培养人才
，兼做产品。人才就是企业成长过程中最有力的助推器
，正因为对人才的重视
，松下电器公司才能成为世界上最大的电器公司

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