创业思路决定企业的出路

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饮料公司卖饮料赚钱,互联网公司点击率赚钱,商城采购商品之后加上自己的服务赚钱。

做生意往往始于某种契机,有些初涉商场的人通过媒体或别的方法了解到一项致富信息后内心激动不已,在近乎发烧的情绪之下,砸碎存钱罐,不加多想就贸然跳进去,结果淹死了。巴菲特说:“风险来自你不知道自己正在做什么!”他说他只买自己能够理解的股票。话是这么说,但贪婪往往让人们失去防备之心。对大多数人来说,风险一旦伴随着机会同时出现,谁还会在乎那个风险?

靠基本的常识并不能保证一个生意会成功,但是如果没有它就注定会失败,起码自己要了解生意的内容,就是商业模式,包括做什么,怎么做以及赚多少。做什么,就是提供什么样的产品。

知道卖什么,还要知道顾客、竞争者、以及生意伙伴是谁。怎么做,就是从哪里入手材料,用什么方式做,怎样卖出去。要赚多少,就是各个环节的价值链,有必要查一查材料的费用,制造成本以及多少钱市场才会愿意买。

只要自己心里清楚三个要素,不一定要把计划整理到数十页的演示文稿,那些是借钱的时候给投资者看的。

有些模式是后来总结出来的,比如银行贷款业务的诞生是因为剩的钱多可以用。有些模式是事先编写好的,比如,推特的灵感来自于一家短信的群组服务,创始人多西想把它扩展成随时随地都能更新的功能,在脑海中酝酿了五年。有些模式是边做边找的,比如,丰田汽车来自于纺织机的公司,通过拆装一台德国汽车,花了两年把它改造了出来。

如果把一个公司清算出来,那么品牌、产品、专利技术、渠道、市场规模等统统都可以变现折钱,唯独只有商业模式,没有人会为它多付一毛钱。

其实,创业最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路。没有资金,可以借来。没有人才,可以叫来。而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,创业思路决定企业的出路。

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