中国投资教父、多家上市公司创始人沈南鹏的创业故事（2）

中国投资教父、多家上市公司创始人沈南鹏的创业故事（2）

中国投资教父、多家上市公司创始人沈南鹏的创业故事（2）

【创立红杉资本】

5年的携程网经历使得喜欢挑战的沈南鹏已经不堪公司日常事务的繁琐。

2005年8月
，他又一次选择了单飞
，与同为海归的张帆共同创立了红杉资本中国基金
，从此开始了风险投资的职业生涯。

从投行到投资
，沈南鹏觉得自己找到了能发挥人生最大价值的职业。

“投行与投资的不同在于前者面对的是比较成熟的企业
，一起走过的日子会比较短
，一般投行、承销商在挣一些承销费之后就分手了。而投资是在企业还是一个雏形的时候就已经进入
，会与企业共同经历一段打拼的岁月
，至少会和公司有五六年的时间在一起
，会进入董事会
，并与公司高层有更多的时间接触。所以投资者与企业的关系会更加紧密一些。”

【用理念催生人脉】

沈南鹏是一个自信的人
，当他人都在利用各种场合结交关系、搭建人脉时
，他却信守自己的原则、凭着敏锐的市场嗅觉寻找投资机会。

在沈南鹏的关系圈里很难找到能引领他走向某种成功的人
，反而是他经常会不自主地成为他人的“黄金人脉”。

“当时我在加州参加一个会议
，和张帆一起认识了红杉的主要合伙人。由于我有过携程网的运营经验和以前投行的经验
，张帆有出色的投资业绩
，大家在一起谈得很投机
，理念上很契合
，于是
，就成立了红杉资本中国基金。”

“从我的角度看
，张帆也许是我的人脉。而从红杉的角度看
，我和张帆又是红杉的人脉。”

这就是典型的沈南鹏式的人脉催生法
，即用理念契合产生的化学反应催生人脉。“也许原本我们并不是很熟
，但是共同的理念会让我们成为彼此的人脉。我们是红杉的合作者
，不是母公司与子公司那样的合作
，而是伙伴关系的合作。”

多年的投行经历使立志成为中国资本“投资教父”的沈南鹏形成了自己的投资理念：并不是找到了某个像韦尔奇那样的人就肯定能发财
，还要有好的项目和共同的理念来整合
，投资业的“金脉”就是理念。

“风险投资行业经常讲投人
，也许你在这一行里工作的时间较长
，个人阅历很丰富
，拥有大量的行业内的人脉联系
，而将这种关系转变为投资
，需要的是一个好的切入点。比如我认识齐向东、江南春可能很久了
，但没有一个具体的事情来呈现彼此的理念
，就不会产生化学反应
，就不会有合作
，也就不会把关系变成投资。”

靠自己的人脉去挣钱是一种投资的境界。而将自己变成他人的人脉
，引领他人走向成功是另外一种投资的境界
，沈南鹏就属于第二种

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