机遇是事业成败的关键要素

机遇是事业成败的关键要素

　　时机历来都被成功者视为事关成败的关键要素。对男人而言
，在追求成功的道路上最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。因为只有这一刻
，你才能使大家认识到你的与众不同。人生的事业就如同舞台上的戏剧
，戏剧的动作与台词
，在演出时必须把握得恰到好处才行。事业也是如此
，每个男人的表演如何
，就看你是否能抓住表现自己的时机了。
　　
　　曾经有一个衣衫褴褛的少年
，到摩天大楼的工地向衣着讲究的承包商请教：“我应该怎么做
，长大后才能跟你一样有钱？”
　　
　　承包商看了少年一眼
，对他说：“我给你讲一个故事。有三个工人在同一个工地工作
，三个人都一样努力
，只不过其中一个人始终没有穿工地发的蓝制服。最后
，第一个工人现在成了工头
，第二个工人已经退休
，而第三个没穿工地制服的工人则成了建筑公司的老板。年轻人
，你明白这个故事的意义吗？”
　　
　　少年满脸困惑
，听得一头雾水
，于是承包商继续指着前面那些正在脚手架上工作的工人对男孩说：“看到那些人了吗？他们全都是我的工人。但是
，那么多的人
，我根本没办法记住每一个人的名字
，甚至连有些人的长相都没印象。但是
，你看他们中间那个穿着红色衬衫的人
，他不但比别人更卖力
，而且每天最早上班
，最晚下班
，加上他那件红衬衫
，使他在这群工人中显得特别突出。我现在就要过去找他
，升他当监工。年轻人
，我就是这样成功的
，我除了卖力工作
，表现得比其他人更好之外
，我还懂得如何让别人看到我在努力。”
　　
　　不要以为只有你一个人在拼命工作
，其实每个人都很努力！因此
，男人如果想要在一群努力的人中脱颖而出
，除了比别人做得更好之外
，还得靠其他的技巧和方法。
　　
　　曾国藩在与太平天国作战时
，有一天用完晚餐后与他的几位幕僚闲聊
，谈论起当世的英雄豪杰。
　　
　　他深有感触地说：彭玉麟和李鸿章乃盖世之将才
，吾不能及。
　　
　　一位幕僚忙说：此言差矣。您与彭、李二大人各有所长
，各领风骚也。
　　
　　另一位幕僚颔首抱拳道：彭公威猛
，故人不敢欺。
　　
　　又一位幕僚则捻须低眉说：李公精敏
，自然人不能欺。
　　
　　说到此处
，其他幕僚顿时语塞
，纷纷不知下文如何应对。发过言的幕僚同样面面相觑。
　　
　　曾国藩闭目沉吟：但请诸位知无不言。
　　
　　众人一时陷入尴尬。忽然
，在一旁管理文墨、负责日常抄写的一名后生
，小步趋近曾国藩
，躬身细语：想我曾帅仁德
，人不忍欺。
　　
　　此语一出
，举座之人无不齐声鼓掌。曾国藩面颊泛红
，连称：言过其实
，言过其实矣！
　　
　　殊不知
，曾国藩向来以“仁德”二字自诩
，此言正中他的下怀。
　　
　　事后
，曾国藩仍对那个说话的后生念念不忘
，问其手下：此为何人？
　　
　　手下人回答：此人祖籍扬州
，秀才出身
，行事一向谨慎、多思、少言。
　　
　　曾国藩禁不住喟叹：此生有大才
，不该埋没。
　　
　　不久
，曾国藩升任两江总督
，便委派那个后生任权倾一方的扬州盐运使。这个人就是后来“两年四级跳”的两湖总督陆徵明。
　　
　　陆徵明只因一句妙语便得升迁的“发迹史”
，可供世人深思。
　　
　　英国女作家曼斯菲尔德说：“一个会讲话的人
，不是记得别人说过话的人
，而是能说些让人记得的话。”实际上
，话不在多
，而在于是否能够真正打动别人。只有打动人心的话
，才能够达到表现自我的目的。
　　
　　不仅说话如此
，做事情也同样如此。也就是说
，当我们表现自己时未必需要追次数
，最根本的是在于表现的实际效果。时刻表现好
，就胜过平时的千百次表现。
　　
　　《三国演义》里有这样一个故事：
　　
　　庞统刚投奔刘备的时候
，刘备见他相貌丑陋
，以为没有什么才能
，便让他到莱阳县做县令。
　　
　　庞统到了莱阳
，终日饮酒
，不理政事。刘备知道这个消息之后
，便派张飞到莱阳巡察。
　　
　　张飞到了莱阳
，发现县里的公务积压
，不禁大怒
，对庞统说：“我哥哥看你是个人才
，让你做个县令
，可是你为什么把县里的事务弄得乱七八糟？”
　　
　　庞统当时还是半醉半醒
，听了张飞的话
，微笑着说：“区区一个小县
，有什么需要我天天处理的事情？”
　　
　　庞统说完
，命令手下把积压的简牍文书全部送上大堂
，开始处理公务。只见庞统耳听口判
，曲直分明
，那积压了一百多天的公务
，不一会儿就处理完毕……
　　
　　庞统把笔扔在地上
，斜着眼睛问张飞：“我究竟荒废了你哥哥的什么大事？”
　　
　　张飞虽然是一个粗人
，但是他的优点就是粗中有细
，见到这种情况
，大吃一惊
，马上起身回到荆州向刘备禀报……
　　
　　庞统就是靠不理政事这一假象引起刘备的注意
，从而抓住有利时机
，提高了自己的知名度
，后来做了副军师中郎将。
　　
　　我们知道
，要获得提拔
，最有说服力的就是自己的工作业绩。在当今社会
，工作表现好
，办事能力强
，能出色完成任务的人数不胜数。但这并不表示他就可以获得提拔。所以
，争取曝光的机会
，成为人们关注的焦点
，是获得重用的好计谋。
　　
　　亚特兰大的管理专家哈维•柯尔曼工作了11年
，有一半时间是从事管理方面的工作
，还曾担任过美国电报电话公司、可口可乐公司的智囊以及其他公司的企业发展顾问。根据在多家大公司的所见所闻
，柯尔曼把影响人们事业成功的因素作了如下划分：
　　
　　在获得提拔机会的比率中
，一个人的工作表现只占10%
，给人的印象占30%
，而在公司内抓住有利时机曝光则占了60%。
　　
　　基于这个数据
，他对提拔之道提出了自己的见解。柯尔曼认为
，在当今这个时代
，工作表现好的人太多。工作做得好也许可以获得加薪
，但并不意味着能够获得提拔。提拔的关键在于有多少人知道下属的存在和下属工作的内容
，以及这些了解下属的人在公司中的影响力有多大。
　　
　　无独有偶
，辛辛那提的管理顾问克利尔•杰美森也给出了与柯尔曼相似的意见：“许多人以为只要自己努力工作
，顶头上司就一定会拉自己一把
，给自己出头的机会。这些人自以为真才实学就是一切
，所以对提高个人知名度很不关心。但如果他们真想有所作为
，我建议他们还是应该学习如何吸引众人的目光。”
　　
　　因此
，如果男人要想获得成功
，最好的办法是让自己成为引人注目的焦点
，尤其是让老板知道你的存在
，让公司里有影响力的人物知道你的成绩。
　　
　　机遇是幸临有准备的人的。在追求成功的道路上
，最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。除了卖力工作
，表现得比其他人更好之外
，还懂得如何让别人看到你在努力。抓住有利时机
，提高了自己的知名度
，让老板知道你的存在
，让公司里有影响力的人物知道你的成绩。如果你想要成功
，在众多的竞争者中脱颖而出
，那么从现在起
，用你的头脑或者心智去编织成功的网络……

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