对企业文化的学习心得5篇

对企业文化的学习心得5篇（精选）

对企业文化的学习心得（通用5篇）

　　企业文化是企业的灵魂
，是指引员工前进的明灯
，需要每位员工去继承和传扬
，我们需始终保持学习的心态
，不断完善提升自我。下面是小编为您整理的心得体会
，欢迎阅读。

　　对企业文化的学习心得 篇1
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　　企业文化作为新的管理模式引进以来
，一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设
，掀起企业文化建设高潮。然而
，企业文化建设是一项复杂、系统的工程
，需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。因为企业文化一旦确定
，就需要坚持不懈的持续下去
，经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范
，才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。

　　对于企业文化建设
，个人认为我们应坚持以人为本的原则。企业的基础是员工
，是有创新思维的人
，没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通
，没有了解员工能力是怎样发挥作用的
，没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理
，企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体
，就不可能形成企业的可持续发展力。因此
，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。更应坚持多种激励相结合
，企业文化的根本立足点
，在于对企业全体成员精神的激励
，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量
，转化为现实的生产力
，为公司创造更大的利益。

　　对于企业文化建设
，我们不能只盲目追求企业文化的形式
，更应注重企业文化的内涵和企业精神
，这是企业的灵魂所在。只有有了正确的企业精神
，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。只有以正确的企业精神为基础
，人员、技术、资金才能真正发挥作用。

　　在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行
，加强员工对公司企业文化的认知程度
，把企业文化推上公司的战略管理日程。然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。作为公司员工更应严格遵照执行。

　　我们作为宇能公司的一员
，我们有责任去做好自己的工作
，有责任为企业发展贡献自己的力量
，但是我们不能把责任当成一种负担
，而应看作是员工应该具有的一种信念
，一种企业文化。一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙
，促进企业实现持续、健康、快速发现。

　　对企业文化的学习心得 篇2
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　　通过对企业文化的学习
，我深受感动
，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念
，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构
，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此
，一个企业只要存在一天
，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业
，使员工的心往一处想
，劲儿往一处使。再先进的技术
，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上
，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化
，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

　　企业文化的树立
，不仅仅是一种公司的宣传手段
，最重要的是如何将其落实下去
，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性
，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的
，处处以企业文化来严格要求自己
，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化
，也就为企业打造了高素质的员工队伍
，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气
，陶冶情操
，塑造知识型职工
，培育奉献精神
，为提高基层的凝聚力
，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能
，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为
，文化的功能是能否发挥的程序最好
，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人
，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力
，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的
，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品
，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。

　　企业文化建设
，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要
，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”五一长假除了旅游还能做什么？更是对新天际发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观
，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心
，现代的企业价值观是一个企业的灵魂
，是提供了衡量内聚力的尺度
，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙
，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导
，就应该确定有自己特色的企业价值观
，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场
，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾
，处于两难选择时应当如何做的时候
，这样做可以
，那样做也可以
，但必须有个决定
，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“分享、互助、厚德、自强”
，是一种精神
，一种动力
，一种工作伦理。它掌握着一个人或一个企业的生命和灵魂
，使之走向成功
，使企业的一切工作都以卓越的成效完成
，真正做到“更上一层楼”。

　　总之
，企业的建设
，最终经营的是人的思想
，最终的落脚点是武装人
，塑造人
，鼓舞人
，通过企业核心价值观来体现企业的价值
，实现企业和谐
，促进企业发展
，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

　　对企业文化的学习心得 篇3
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　　公司组织的《企业文化建设》课程培训已结束。这个课程共分十二讲
，从传统文化开篇讲起
，界定了企业文化的定义、作用、结构、功能
，并结合老师多年的管理、教学经验
，运用大量的案例
，向我们讲解了公司如何建设企业文化体系。

　　通过学习
，更加深了我对企业文化的全面深入的了解。我觉得
，该课程有三大特点：一是从传统文化入手
，这就抓住了企业文化建设的根本
，二是结合中国企业的实际紧
，不是泛泛而谈
，有大量生动的身边的案例
，三是在注重紧密联系企业实际的前提下
，仍然注重课程的理论体系
，进行全面的解析
，保证了课程的学理性。希望公司今后经常组织这种学习培训活动。下面简要地汇报一下我的学习心得：

　　一、企业文化是魂、是根

　　作为企业组织来说
，关健的在于人。而人是有精神的。企业文化相当于凝固剂
，能把全体员工紧密团结在一起。如果企业人心焕散
，员工与企业离心离德
，肯定形成不了合力
，更何谈战斗力
，竟争力。

　　二、企业文化的“虚”与“实”关系

　　企业文化从本质上说是精神形态的东西
，在一般人眼里觉得虚得很
，又不能马上看到效果
，如何正常理解呢？我觉得
，作为精神形态的企业文化它总是要通过一定的物质形式来表现。如企业的标识、器物、CI形象设计、厂房装修、设备设施、产品外观设计、包装设计、劳动场所、娱乐设施、厂容厂貌、生活环境、信封、工作服等等。另外
，它的作用主要还是通过人的行为来体现
，因为人的行为是受人的思想支配的。所以
，它的作用只是间接的
，而间接作用的发挥有一个过程。另外
，企业文化的作用也不好直接用经济指标去衡量。我理解
，它的作用在于给这个企业的员工注入精神活力
，它是为这个企业建立精神支柱
，是“灵魂工程”。没有灵魂的人无异于“行尸走肉”
，没有灵魂的企业
，恐怕只能陷入失败的泥潭。

　　三、企业文化要成为一种共识、成为一种习惯
，更要营造一种氛围

　　企业文化特别是企业核心价值观、企业精神等定要成为员工共识。所以
，有必要全员讨论。做到每个职工知晓并认同。这里有个长期宣传培训的过程
，另外一方面企业核心价值观、企业精神要切实做言行一致
，不能说的`和做的不一样。特别是公司领导干部要带头做到
，以身作则
，发挥示范作用。如何形成氛围？养成习惯？达成共识？主要依靠教育、宣传、树立典型、领导带头等。如果我们所有的管理干部带好了头
，其它的就好办了。

　　对企业文化的学习心得 篇4
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　　对于企业文化的理解
，在课程以前的概念中
，一直有个误区
，认为：企业文化除了企业文化中的ci、vi是活生生的
，其余的都是非常虚无缥缈的
，什么企业理念等等。但是通过本次课程的阐述
，老师将人力资源与企业文化有机结合
，由此发现
，其实企业文化原来也可以这样有效的与实践进行结合。以此
，也再次佐证了事物的多面性理论。

　　企业文化是个“软”事物
，但是
，企业文化在能实现其积极价值的时候
，那么它能带来的价值又是无穷的。当一个企业的文化被推动的时候
，那么产生的效能将是非常可观的。可口可乐总裁讲过
，如果可口可乐全球的公司都被火烧掉了
，他也可以让可口可乐很快站立起来。放大来看
，中国几千年的历史也告诉我们一点
，虽然汉民族遭遇过几次大的外族入侵
，但由于汉民族的文化的强大文化基础
，所以使得外来入侵者反倒被汉民族所同化。

　　同时
，我认为
，企业文化是可以从下面开始推动的（这一点与老师的观点不完全吻合）。但
，前提是：高阶人员的管理水平应高于其下属的水平的。比如
，在推行四海家具的精益生产的时候
，我们就是通过对中基层干部进行班组文化的打造
，让这一批管理干部的素质开始提升
，进而让管理干部产生了实际行动
，最终改变了生产绩效
，为项目的成功推行奠定了良好的基础。

　　另外一个观点也是我非常认同的：企业的变革必须有企业经营者的全力支持才能确保项目的成功。

　　企业文化植入一个企业与我们现在所推行的精益生产或精细化管理
，其实都是一个新观念、新技能的导入过程。所以
，精益生产、精细化管理要想顺利的在企业中得以实施
，必须紧抓住老板不放松
，否则
，一切终将是空谈。

　　反观我们在做精益生产过程中
，失败的案例或失败的过程
，其实
，都是违背了这个基本原则。所以
，加强与最高经营者的对话将是我们项目推进必须要加强的事情。也是每个顾问师必须完成的事情
，而不能依靠项目中的一个、两个老师或某个老师去做
，应该是全员性的。因此
，如何找到老板的关注点也是每个顾问师必须修炼的地方。

　　对于企业文化的学习与修炼
，是个长期的实践过程
，不可能一蹴而就
，同时也希望企业文化的建设
，能在我们精益与精细项目中起到支持的作用。

　　对企业文化的学习心得 篇5
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　　俗话说得好：“女怕嫁错郎
，男怕入错行”
，找一份工作容易
，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易
，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作
，而就意味着明天要努力找工作了。

　　公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟
，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神
，心往一处想、力往一处使
，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

　　只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时
，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家
，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重
，要会舍小家为大家。

　　要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运
，共谋更大最大的发展。要学之所用
，充分发挥自己的专业技能专长。

　　在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄
，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务
，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习
，虚心学习。

　　要不断地学习新知识新技术
，电子电器技术产品是在不断飞速的发展
，唯有给自己不停不断地充电
，以求完善自己学到更多的知识本领
，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样
，多站在公司立场想想
，扪心自问。

　　对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来
，严谨对待工作
，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗
，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

　　企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径
，是激励员工积极性和创造性的内在动力。

　　是提高企业市场竞争力的重要法宝
，是保证企业长盛不衰的核心力量
，是塑造企业形象的有效手段。

　　每个成功的企业
，都有自己的企业文化
，一个企业如果想发展壮大
，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化
，既有利于公司的发展
，也有利于员工个人的发展
，好的企业文化
，能最大限度的激发员工的潜能
，创造最大的经济效益和社会效益。

　　不洒汗水的人就不可能收获
，既然选择了自己的事业
，那么你就必须准备为之付出代价———大量的心血和汗水。创业是很难的
，它不属于那些贪图安逸享乐的人
，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天
，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

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