商场管理规章制度5篇

商场管理规章制度5篇（精选范文）

商场管理规章制度（精选5篇）

　　在学习、工作、生活中
，越来越多地方需要用到制度
，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的商场管理规章制度（精选5篇）
，仅供参考
，希望能够帮助到大家。

　　商场管理规章制度 篇1
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　　一、自行车库管理制度

　　1．商场自行车库只存放本商场员工上下班用自行车
，超过一周不取的车辆
，行政部自行处理
，长时间出差时
，要向管理人员打招呼。

　　2．凭有标志车筐存放车辆。

　　3．要按规定位置放置车辆。

　　4．爱护车室内公用设备
，损坏赔偿。

　　5．保持车室内卫生
，不扔废弃物。

　　6．要文明存车
，服从管理员管理
，按顺序存放
，不得损坏他人车辆。

　　二、废旧包装物品回收管理制度

　　1．凡属废旧包装物品
，均由商场行政部统一回收
，各部门不得自行处理。

　　2．商场各部门在拆箱或开包时
，要尽量保持包装物完好
，要指定专人负责。废旧包装物品应及时送到行政部指定存放地点。

　　3．行政部设专人管理
，回收的包装物要按类型、规格码放整齐
，必要时要进行加工处理
，及时联系回收单位
，做好防火
，防雨工作。

　　4．对外处理废旧包装物品要坚持尽可能多收益的原则。收入根据商场有关规定除上交财审部外
，某余部分奖励上交单位和行政部。

　　5．回收工作做得好的单位
，由行政部报请商场可对其进行表扬或奖励。

　　6．回收工作中行政部与各部门之间要做好登记工作。

　　三、行业管理制度

　　为保证商场各项业务活动顺利进行
，商场在购、销等工作中应加强法制观念
，加强行业管理。

　　1．商场在经营过程中
，应注意各项手续齐备
，特别是对方应提供的准运证、调运证、生产许可证、经营许可证、卫生许可证、代理批文、商标注册等各种证件
，应在内容-亡、时间上与实际相符并要有专人负责存档、保管。商场经理要切实负起责任
，避免造成损失。一旦出现问题要及时向场经营部汇报。对造成不良影响和经济损失的要追究其工管经理及当事者的责任。

　　2．商场在经营过程中
，要严格执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》及有关政策法规。

　　3．为有效地保护消费者的合法权益
，切实树立国有商业的良好信誉
，各柜台对所售出商品的质量要实行“先行负责制”
，避免出现因质量问题
，从而发生纠纷。

　　4．如商场经营的商品涉及到专项管理的
，要先向商场经营部申报
，待手续完备后
，方能经营
，若违反制度
，一经发现
，追究其主管经理责任。

　　5．企业法人营业执照正本由商场总经理办公室负责悬挂在总经理办公室墙上
，专项商品经营许可证、广告经营许可证、卫生许可证的正本、主件由总经理办公室负责存档。

　　6．由市场经营部归档、保存企业法人营业执照副本、专营证副本、许可证副本。

　　7．各柜组、各部室因公事需要借用执照副本时
，要向市场经营部出具盖有本部门公章的借条
，借条内容包括：事由、前往单位借用人签字
，用后要及时送还。

　　办公用品管理规定

　　一、办公物品的购买

　　第一条为了统一限量
，控制用品规格以及节约经费开支
，所有办公用品的购买
，都应由办公用品管理员统一负责。

　　第二条根据办公用品库存量情况以及消耗水平
，向办公用品管理室经理报告
，确定订购数量。如果办公印刷制品需要调整格式
，或者未来某种办公用品的需要量将发生变化
，也一并向管理经理提出。

　　调整印刷制品格式
，必须由使用部门以文书形式提出正式申请
，经企划部门审核确定大致的规格、纸张质地与数量
，然后到专门商店采购
，选购价格合适、格式相近的印刷制品。

　　第三条在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下
，按照成本最小原则．选择直接去商店购买或者订购的方式。

　　第四条在各部门申请的办公用品中
，如果包含有需要订购的办公用品。则申请部门还必须另填一份订购单
，经办公用品管理部门确认后
，直接向有关商店订购。

　　办公用品管理部门
，必须依据订购单
，填写“订购进度控制卡”
，卡中应写明订购日期、订购数量、单价以及向哪个商店订购等等。

　　第五条按订购单以及订购进度控制卡检查所订购办公用品
，以及在预定日期送到与否。

　　第六条所订购办公用品送到后
，按送货单进行验收
，核对品种、规格、数量与质量
，确保没有问题后
，在送货单上加盖印章
，表示收到。然后
，在订购进度控制卡—上做好登记
，写明到货日期、数量等等。

　　第七条收到办公用品后
，对照订货单与订购进度控制卡
，开具支付传票
，经主管签字盖章
，作好登记
，转交出纳室负责支付或结算。

　　第八条办公用品原则上由总公司统一采购、分发给各个部门。如有特殊情

　　况
，允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下就近采购。在这种情况下
，办公用品管理部门有权进行审核
，并月把审核结果连同申请书一起交付监督检查部门保存
，以作为日后使用

　　情况报告书的审核与检查依据。

　　第九条各部门的申请书必须一式两份
，一份用于分发办公用品
，另一份用于分发领用用品台账登记。在申请书上要写明所要物品、数量与单价金额。

　　第十条

　　1．接到各部门的申请书(两份)之后
，有关人员要进行核对
，并在申请受理册上做好登记
，写上申请日期、申请部门、用品规格与名称
，以及数量
，然后再填写一份用品分发传票给发送室。

　　2．发送室进行核对后
，把申请的全部用品备齐
，分发给各部门
，

　　3．用品分发后做好登记
，写明分发日期、品名与数量等。一份申请书连同用品发出通知书
，转交办公用品管理空记账存档
，另一份作为用品分发通知
，连同分发物品一起返回各部门。

　　第十一条对决定报废的办公用品
，要做好登记
，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处现的其他有关事项。

　　二、办公物品的保管

　　第十二条所有入库办公用品
，都必须一一填写台账(卡片)。

　　第十三条必须清楚地掌握办公用品库存情况
，经常整理与清扫
，必要时要采取防虫等到保全措施。

　　第十四条办公用品仓库一年盘点两次(6月与12月)。盘点工作由管理室主任负责。盘点要求做到账物一致
，如果不一致
，必须查找原因
，然后调整台账
，使两者一致。

　　第十五条印刷制品与各种用纸的管理以照盘存的台账为基准
，对领用的数量随时进行记录并进行加减
，计算出余量。一旦一批消耗品用完
，立即写报告递交办公用品管理室主任。

　　第十六条必须对商场各部门所拥有的办公日用低值易耗品
，主要指各种用纸与印刷制品作出调查。调查方式是
，每月5日对前一月领用量、使用量以及余量(未用量)作出统计
，向上报告。办公用品管理室对报告进行核对
，检查各部门所统计的数据是否与仓库的各部门领用台账中的记录相一致。最后把报告分部门进行编辑保存。

　　第十七条对商场各部门进行监督调查的内容包括：

　　1
，核对用品领用传票与用品台账
，

　　2．核对用品申请书与实际使用情况
，

　　3．核对用品领用台账与实际用品台账。

　　第十八条

　　1．核对收支传票与用品实物台账
，

　　2．核对支付传票与送货单据。

　　三、商场办公物品管理制度

　　第一条行政管理部负责商场办公用品、办公设备、低值易耗品、通信设备的采购、保管与发放
，电脑及附属设备的购置与管理
，由信息管理部设专人负责。

　　第二条商场各部门将所需办公用品提前半个月报至行政管理部
，行政管理部根据实际用量和库存情况制定购置计划
，经总经理批准后购置。

　　第三条特需办公用品、低值易耗品和通信设备
，须经主管总裁批准
，由行政管理部负责购置
，然后记入备品保管账目。

　　第四条备品发放采取定期发放制度
，每月的1日和15日办理
，其他时间不予办理。

　　第五条备品仓库设专人负责。备品入库需根据《入库单》严格检查品种、数量、质量、规格、单价是否与进货相符
，按手续验收入库
，登记上账。未办入库手续
，财务一律不予报销。

　　第六条备品保管实行“三清、两齐、三一致”
，即材料清、账目清、数量清
，摆放整齐、库房整齐
，账、卡、物一致
，做到日清月结。

　　第七条做好出库管理。在日清月结的条件下
，月末必须对所有单据按部门统计
，及时转到财务部结算。

　　第八条各部门设立耐用办公用品档案卡
，由行政管理部定期检查使用情况
，如非正常损坏或丢失
，由当事人赔偿。

　　第九条行政管理部负责收回商场调离人员的办公用品和物品。

　　第十条行政管理部建立商场固定资产总账
，对每件物品要进行编号
，每年进行一次普查。

　　四、商场办公用品发放规定

　　第一条本商场为规范办公田品的发放工作
，特制订本规定。

　　第二条商场各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。

　　第三条各部门应指定专人管理办公用品。

　　第四条各部门应于每月28日前将下月所需办公用品计划报办公室。办公室于每月6日前一次性发放各部门所需办公用品。

　　第五条采购人员须根据计划需要采购
，保证供应。

　　第六条办公用品入库和发放应及时记账
，做到账物相符。

　　第七条任何人未经允许不得进入办公用品库房
，不得挪用办公用品及其他物资。库房要做到类别清楚、码放整齐。

　　五、办公消耗品管理规定

　　第一条本商场为加强对办公消耗品的管理
，特制订本规定。

　　第二条办公消耗品是指文具、纸张、账本及其他印刷物品。

　　第三条办公消耗品一年的消耗限额为x万元
，各部门及有关人员必须节约使用
，避免浪费。

　　第四条办公消耗品的购买与管理
，由总务部负责
，下设保管员处理领用事务。

　　第五条总务部必须把握消耗品在正常情况下每月的平均消耗量
，以及各种消耗品的市场价格、消耗品的最佳采购日期。在此基础上
，确定采购量与采购时间
，以最小的采购量满足日常事务运营对消耗品的基本需求。

　　第六条对于特殊场合所用的特殊办公用品
，使用部门必须先提出书面申请
，总务部据此进行必要的调查后决定是否准予采购。如果一次采购价格总额超过x万元时
，须经该部门主管同意
，必要时请示总裁。

　　第七条在订制各种账票时
，如果需要改动原格式或者重新设计新格式
，使用部门的主管必须起草正式文件或方案
，若有相关部门
，则需要一式多份
，然后将这些材料送至总务部
，并附上委托订制或订购申请单。之后
，总务部在其责权范围内。审核新格式、订购数量是否合适
，以及新格式的适用性与时效性等等。通过审核后
，还必须就是否由本公司自行复制或复印
，还是委托外部进行印刷等问题
，与申请部门作进一步协商。

　　第八条向总务部领取办公消耗品时
，必须填写申请书
，写明申请时间
，使用场所(部门名称)以及物品名称与数量。同时
，申请者以及其部门主管必须加盖印章或签字。另外
，特殊办公消耗品的申请
，必须填写用途。

　　第九条局部使用或特殊用途的账簿传票的订购与领用
，统一由总务部调控与管理。使用部门或申请者必须按特殊的程序提出申请。

　　第十条总务部必须在填写办公消耗品购进登记簿的基础上
，对照各申请采购传票
，在每月末进行统计
，向总经理作出报告。

　　六、文具用品管理制度

　　第一条为使办公文具用品管理规范化
，特制订本制度。

　　第二条本制度所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。

　　1．消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸
，橡皮擦、夹子等
，

　　2．管理消耗品：签字笔、荧光笔、修正液、电池、直线纸等
，

　　3．管理品：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章、日期章、日期戳、计算机、印泥等。

　　第三条文具用品分为个人领用与部门领用两种。个人领用指个人使用保管的用品
，如圆珠笔、橡皮擦、直尺等。部门领用指本部门共同使用的用品
，如打孔机、钉书机、打码机等。

　　商场管理规章制度 篇2
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　　为规范商场美化治理标准
，并根据本店的需要和企划部的实际工作能力
，经研究后
，制定以下美工巡场治理条例：

　　一、大型商场超市美工巡场治理职责：

　　1、巡场美工于每周一早上协同商场客服部治理人员共同负责商场巡场任务;

　　2、巡场美工必须依照《商场美化治理标准》进行巡场;

　　3、巡场美工在巡场工作中碰到可以现场处理的问题
，应与共同巡场的客服部治理人员协商解决;

　　4、巡场美工在巡场工作中碰到不能现场解决的问题
，应及时汇报商场执行总值班经理或是店长室。寻求解决途径;

　　5、巡场美工在巡场完毕后
，须将在当天巡场中碰到的所有问题
，以书面形式向部门治理人及店长室汇报情况;

　　6、巡场美工在得到部门治理人或店长室批示后
，需对问题的处理工作进行跟踪和进度汇报。

　　二、大型商场超市美化治理标准：

　　1、商场POP要求：

　　a、文字清楚b、排版美观c、无错漏字d、无涂抹更改e、无污渍f、无补贴g、纸张平整

　　商场内POP的使用期限为1个月。其间若不符合以上a~g规定的将一律没收
，并由卖场部门重新申请制作。

　　2、POP摆放要求：

　　a、POP应放置于专柜前显眼处
，不能挡住通道和消防栓;

　　b、扶梯口的POP摆放应朝着顾客迎面方向
，商场促销活动POP必须置于专柜促销活动POP之前的位子;

　　c、大门POP摆放必须征得企划部同意方可摆放;专柜租用商场大门POP水牌费用为50元(含制作一张A0POP)
，摆放时间为一周(7天)。逾时加收50元(每7天50元
，以此类推);

　　d、商场POP水牌由企划部治理
，专柜租用须向企划部提出申请
，方可使用;当商场举行大型促销活动时
，企划部有权将正在使用的所有水牌收回用于商场促销活动的宣传。被征用的水牌未到期的将在商场促销活动结束后继续使用
，直至使用期限结束;

　　e、由厂家提供的任何宣传用品
，包括POP、传单、喷绘等
，需经过企划部检查核实内容后方可摆放。(其中宣传内容中不能包含不健康、不文明用语、厂家地址、供给商名字、联系电话、文字错漏等内容)否则一律没收。

　　3、商场宣传用品摆放要求：

　　a、在商场举行大型促销活动时
，各专柜必须摆放由企划部统一制作的宣传用品
，并按规定摆在专柜显眼处;

　　b、不参加商场促销活动的专柜应摆放印有“本专柜不参加此活动”字样的提示牌;

　　商场促销活动结束时
，各专柜应及时将促销活动宣传印刷品撤除。

　　商场管理规章制度 篇3
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　　一、市场所有从事石材生产、经营和储存的商家必须配备专职安全生产管理人员
，本厂法人或与市场签订租赁合同的乙方代表担任本区域的第一安全责任人。

　　二、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

　　三、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训
，保证从业人员具备必要的安全生产知识
，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程
，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训不合格的从业人员
，不得上岗作业。

　　四、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定
，经专门的安全作业培训
，取得特种作业操作资格证书
，方可上岗作业。

　　五、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上
，设置明显的安全警示标志。

　　六、生产经营单位使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备
，以及危险物品的容器、运输工具
，必须按照国家有关规定
，由专业生产单位生产
，取得专业资质检测、检验机构检测、检验合格
，并取得安全使用证或者安全标志
，方可投入使用。检测、检验机构对检测、检验结果负责。

　　七、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库
，不得与员工宿舍在同一座建筑物内
，应当与员工宿舍保持安全距离。生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。

　　八、生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业
，应当安排专门人员进行现场安全管理
，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

　　九、生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

　　十、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品
，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　十一、生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点
，对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题
，应当立即处理;不能处理的
，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。

　　十二、生产区域严禁非工作人员入内(特别是未成年人)。来访客人应由本单位专职人员陪同
，在确保安全的情况下进场参观、考察等;工作场地一律不允许穿拖鞋;商家负有监管本单位员工小孩的责任。

　　以上管理制度
，由重庆履泰实业有限公司监督执行
，市场经营者应无条件服从市场管理人员的监督检查
，对存在安全隐患不认真整改或拒绝接受检查整改的
，市场管理方将按照《中华人民共和国安全生产法》上报相关职能部门
，给予行政处罚。

　　商场管理规章制度 篇4
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　　为规范商场美化管理标准
，并根据本店的需要和企划部的实际工作能力
，经研究后
，制定以下美工巡场管理条例：

　　一、美工巡场管理职责：

　　1、巡场美工于每周一早上协同商场客服部管理人员共同负责商场巡场任务
，

　　2、巡场美工必须依照《商场美化管理标准》进行巡场
，

　　3、巡场美工在巡场工作中遇到可以现场处理的问题
，应与共同巡场的客服部管理人员协商解决
，

　　4、巡场美工在巡场工作中遇到不能现场解决的问题
，应及时汇报商场执行总值班经理或是店长室。寻求解决途径
，

　　5、巡场美工在巡场完毕后
，须将在当天巡场中遇到的所有问题
，以书面形式向部门管理人及店长室汇报情况
，

　　6、巡场美工在得到部门管理人或店长室批示后
，需对问题的处理工作进行跟踪和进度汇报。

　　二、商场美化管理标准：

　　1、商场POP要求：a、文字清晰b、排版美观c、无错漏字d、无涂抹更改e、无污渍f、无补贴g、纸张平整商场内POP的使用期限为1个月。其间若不符合以上a~g规定的将一律没收
，并由卖场部门重新申请制作。

　　2、POP摆放要求：a、POP应放置于专柜前显眼处
，不能挡住通道和消防栓
，b、扶梯口的POP摆放应朝着顾客迎面方向
，商场促销活动POP必须置于专柜促销活动POP之前的位子
，c、大门POP摆放必须征得企划部同意方可摆放
，专柜租用商场大门POP水牌费用为50元（含制作一张A0POP）
，摆放时间为一周（7天）。逾时加收50元（每7天50元
，以此类推）
，d、商场POP水牌由企划部管理
，专柜租用须向企划部提出申请
，方可使用
，当商场举行大型促销活动时
，企划部有权将正在使用的所有水牌收回用于商场促销活动的宣传。被征用的.水牌未到期的将在商场促销活动结束后继续使用
，直至使用期限结束
，e、由厂家提供的任何宣传用品
，包括POP、传单、喷绘等
，需经过企划部检查核实内容后方可摆放。（其中宣传内容中不能包含不健康、不文明用语、厂家地址、供应商名字、联系电话、文字错漏等内容）否则一律没收。

　　3、商场宣传用品摆放要求：a、在商场举行大型促销活动时
，各专柜必须摆放由企划部统一制作的宣传用品
，并按规定摆在专柜显眼处
，b、不参加商场促销活动的专柜应摆放印有“本专柜不参加此活动”字样的提示牌
，商场促销活动结束时
，各专柜应及时将促销活动宣传印刷品撤除。

　　商场管理规章制度 篇5
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　　一、聘用

　　每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查
，拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的
，公司不予录用。

　　所有员工者应该提供真实有效的个人资料
，一旦有所变化(住址、联系电话等)应及时至人事部更改。

　　二、试用期

　　员工在正式聘用之前
，必须有相关期限的试用期。试用期满
，工作表现合格的
，方可给予正式聘用;凡不符公司录用要求的
，公司可解除聘用关系。在试用期内辞职者
，须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。

　　三、工作时间与考勤

　　工作时间

　　按劳动法规定
，工作时间定为每周40小时。

　　总部工作时间为星期一至星期五
，每天。

　　商店按营业需要自行制定工作时间
，并实行综合工时制。

　　考勤制度

　　员工在上班前应先在考勤机上打卡
，商场员工应在换上工作服后再打卡
，下班时应先打卡后换工作服。

　　严令禁止代替他人打卡或要求他人代为打卡。

　　员工有迟到、早退或旷工等情况时
，分别按下列规定处理。

　　迟到

　　上班迟到十五分钟至三十分钟者
，扣除一小时工资。

　　上班迟到三十分钟至二小时者
，扣除半日工资;二小时以上者
，扣除半日工资外
，按旷工半日论。

　　上班迟到者应立即报告上级负责人
，并讲述迟到的原因。

　　遇有恶劣天气或他不可控制因素而影响正常出勤时
，按公司统一规定执行。

　　早退

　　下班时间前五分钟至十五分钟以内提前下班者
，视为早退。早退者将被扣除一小时工资。下班时间前十五分钟以前下班者
，均以旷工半日论
，并扣除半日工资。

　　旷工

　　未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工均以旷工论。

　　迟到或早退累计三次者
，将受到一次书面警告。

　　换班

　　商场员工在没有得到部门经理以上级批准的情况下
，不得擅自换班。如需换班要填写换班申请单。否则
，一律按旷工处理。

　　另外

　　商场安全管理部门的员工应在指定的范围内坚持工作
，直到有人接替才可离开岗位。没有上级主管的批准
，员工不可擅离职守。如需在工作时间外出
，商场员工须填"出门申请单"
，经上级主管、(副)经理或商场经理签字后并经人事部批准后
，打卡离开公司
，返回公司也须打卡。总部员工则必须口头向部门主管及人事部申请后打卡离开公司
，返回公司也须打卡。

　　若员工忘记打卡
，必须及时向主管说明
，经部门经理或商场经理在“遗忘/漏打卡申请表”上签字并交给人事部
，否则按旷工处理。商场员工一个月不得遗忘打卡超过二次
，第三次将受到口头警告处分。

　　商场员工上下班走公司指定的通道
，上班时须正确穿着制服并佩戴胸卡。

　　四、年度考评

　　公司除在试用期结束时对员工进行考核外
，还将定期对员工的工作表现和发展进行评估的讨论
，其结果将作为员工职位和薪金调整的依据。

　　五、合同续签

　　员工应在合同期满前一个月
，用书面形式报告公司是否希望续签合同并简述理由。公司将根据员工在合同期间的工作业绩的态度决定是否续签合同。

　　六、晋升与调职

　　公司奉行机会均等的人事政策
，为每位员工提供平等而合理的工作发展空间。公司会根据员工的工作表现、公司的需要并结合个人愿望提升和调动员工的岗位。

　　七、辞职与解聘

　　员工可以因正当理由向公司提出辞职
，但必须至少提前一个月提出书面申请。公司会在一个星期内对其申请予以答复并按相应程序办理有关手续。若员工违反公司规章制度或劳动合同的有关规定且符合公司辞退员工的标准
，公司按规定解除或终止的劳动合同。在员工离开公司以前
，应将公司的财产、工具、钥匙、证件的所有有关公司的信息资料等交还所在部门负责人。否则
，公司有权利不办理相关的手续。

　　八、亲属的雇用

　　一般情况下公司不雇用员工的亲属(如父母、子女、兄弟姐妹等)。如公司员工与另一名员工结婚
，则人事部门可以调动任何一方的工作部门。

　　九、公司与员工终止劳动合同的程序与步骤

　　辞职程序

　　1、辞职书(员工)

　　2、接收辞职书(部门经理/副经理以上)

　　3、审批

　　4、清办离职事项(员工/相关部门)

　　5、准备资料/结账(人力资源部)

　　6、签发离职证明(总经理或店长)

　　7、离职(员工)

　　解聘程序

　　1、解聘报告(部门负责人)

　　2、商讨/审批

　　3、签发解雇书(总经理或店长)

　　4、清办解聘事项(员工/相关部门)

　　5、准备资料/结账(人力资源部)

　　6、解雇(员工)

　　十、工资

　　以最大可能激励广大员工为公司利益努力工作
，并使每一位为公司积极努力、有效工作的员工
，都能得到一份与其付出相适应的劳动报酬
，这是公司的基本薪资政策;定期参加行业性薪资调查
，以确保公司薪资水平的合理性和竞争性
，是我们保证公司的人力资源素质的基本手段。另外
，员工的薪资是保密的
，同事之间不要相互打听、询问和泄露
，否则后果自负。

　　业绩评估后为公司的工资检讨期。我们按员工的工作表现、公司的营业状况、劳动市场的讯息、物价指数以及其它因素
，检讨指数以及其它因素
，检讨薪资福利水平并做相应的调整。

　　公司将采取银行自动转账方式于每月的二十五日发放工资。

　　津贴

　　商场轮班的员工或享受轮班津贴。

　　津贴费为：晚班至:元人民币/班。

　　连续工作12小时以上者：元人民币/班。

　　纳税

　　公司将按国家规定统一扣除代缴个人所得税。

　　社会保险金

　　公司将按国家规定
，为符合条件的员工缴纳各项基金或保险费用;按国家规定
，须个人缴纳一定比例的
，也将从员工的薪金中扣除代缴。总部现暂时委托上海市对外服务有限公司为总部员工办理相关手续。员工应在规定时间办理好二金的转移
，否则
，公司有权停发其工资。

　　加班

　　因公司工作需要
，并得到上级主管或部门经理的商店店长的书面批准
，每周工作时间超过四十小时的员工(不包括楼层经理及以上的管理人员)将获得加班工资
，或给予与加班时间性等同的补休
，补休必须通过上级主管、经理或商场经理和人力资源部批准。

　　总部员工的加班费用另行规定。

　　十一、假期

　　一般情况下
，员工在请假之前必须填写申请单
，注明请假类型及理则
，得到部门主管、人事主管和总经理或店长核准后方可请假
，并至少提前一天交到人事部。一切涉及假期的工资计算标准参照政府有关规定执行。

　　年假

　　工作期满一年的商场员工每年或获得五个工作日的有薪年假
，以后服务每满一年
，年假增加一天
，直至十五个工作日为止。(管理人员另行规定
，具体可参照劳动合同。)申请年假必须提前一个星期向部门负责人提出
，并应根据公司情况来安排。除非总经理或店长批准
，员工不能将年假累积至下一年度
，并不得以现金补偿。年假应于每年12月底前休完
，最多或延期至第二年正月十五前。

　　公休假

　　员工依法享有中华人民共和国政府规定的法定假期。包括元旦、农历新年、五一国际劳动节和国庆节。如员工因工作需要
，不能在法定假期当日休假
，可获得国家规定的报酬。事假

　　员工因私事必须亲自处理需要请事假。员工应事先填事假单
，经上级主管、部门经理、人事部和总经理或店长批准。事假作为无薪假。

　　病假

　　员工因疾病或是生理原因必须治疗或休养时
，必须持病历卡和正规医院的疾病休假证明书
，经人事部审核通过后
，可申请病假。原则上
，病假也须事先申请
，但遇有急病或紧急事故得委托他人于第二天上年10:00以前通知部门主和或经理和人事部
，并在病假发生的三天内将病历证明送至人事部
，否则以事假处理并作书面警告。

　　员工在病假期间的薪资按下列规定执行：

　　试用期内：3天无薪病假(扣除当日所得工资)

　　试用期后至一年：7天全薪病假

　　一年以上：10天全薪病假

　　正式员工若连续病假超过十个工作日的
，按公司关于员工享受医疗期的有关规定办理(详情见劳动合同)。

　　婚假

　　符合法定年龄的员工结婚时可享受连续三天有薪假期。员工在试用期满后
，如属国家规定之晚婚年龄时结婚
，则可获得连续十天晚婚假期(包括节假日、休息日)。申请婚假必须在开具结婚证半年内
，假期必须一次性用完
，人事部将保留结婚证复印件。

　　产假

　　凡女员工怀孕后应及时至人事部登记
，试用期满后
，可享受90天带薪分娩假期。产假期间工资照发
，不发奖金及其他津贴。其他情况
，按国家有关规定执行。凡不符合国家计划生育规定的产假
，按病假处理。

　　护理假

　　在公司服务满十二个月的男性员工
，如属初婚、未生育的再婚者
，其妻子生育时
，可享受全薪护理假三天(连续工作日)。(男女双方必须符合有关计划生育的规定)

　　丧假

　　凡试用期满后
，员工的直系亲属(包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹)去世
，可享受三天(连续工作日)全薪丧假
，如果是旁系亲属过世
，可享受一天全薪丧假。

　　十二、门诊与医疗

　　公司为每位符合条件的员工向国家缴纳占工资总数一定比例的医疗保险。在享受国家规定之门诊报销待遇之外
，商场将给予每位符合条件的商场员工一定限额的门诊医疗费用作为补贴
，具体规定由各商场自行制订。

　　另外
，每们员工应按公司要求进行身体健康检查
，拒绝检查者被处罚甚至终止劳动合同。总部员工的门诊医疗费用报销制度将另行制订。

　　十三、培训与发展

　　公司向员工提供满足现职和适应将来工作需要的各种个人发展的培训。培训的范围包括与工作相关的知识、技能和管理方面的内容。以及与个人、组织的要求相适应的更广泛领域的培训。培训的形式一般分为：公司内部培训、国内培训和海地培训。与此同时
，在不影响工作大前提下
，公司积极提倡和鼓励员工在业余时间参加培训。

　　培训是一项花费较大但并非立行等竿见影的工作
，在公司着眼已付出金钱及心力的同时
，也希望员工能做出相应的承诺。为此
，我们会要求被培训的员工与公司签定培训合同。培训合同的培训期及金额等规定
，将按培训的实际内容而定。

　　十四、评估与奖励

　　您将定期对您的工作进行回顾
，同时您的负责人也会定期对您的工作表现进行评估。目的是让您了解自己的工作业绩和需要改进地方。若您对评估结果待不同看法。对您的最终评估将经过二级以上主管的审批
，并以此作为您加薪、调职的提升的直接依据。

　　每位员工应出色完成本职工作
，同时又能积极参与公司的整体发展。由于您的努力和合理化建议而给公司带来了显著经济效益
，公司会给予您应有的奖励的荣誉。

　　十五、劳动保护

　　禁止对机器、设备、运输工具、保护设施、安全装置待物品进行与本职工作无关的使用。

　　1、未经许可不得使用公司的机器、设备及运输工具。

　　2、一旦发现所使用的机器、设备、运输工具、安全设施有故障或异常情况
，应立即通知其上级负责人。

　　3、未经许可不得在安全装置上添减仪器和零件。

　　4、从事特定工作的员工
，必须按规定穿戴由公司配备的劳动防护用品
，在使用加工机器和设备时
，应严格遵循安全操作程序的要求。

　　5、未经许可不得进入他人办公室、仓库、服务总台、工程部及其他特殊场所
，例如：信息处理中心、水房、电房
，煤气缸储藏室等。

　　十六、工伤事故

　　工作期间产生的任何事故者应立即得到处理。在场员工应及时通知医生和安保人到现场处理事故。严重情况下
，应由当事人及事故现场目击员工到安保部作详细的事故记录。对受伤员工应及时救治
，必要时送往医院治疗。

　　工伤事故的处理将按照中华人民共和国及地方有关部门的法规和条例执行。

　　十七、防火

　　预防火灾是每个员工的义务。这不仅关系到自身和同事的安全
，同时也关系到超市顾客的安全。为此：

　　1、紧急通道口应始终保持畅道
，禁止设备、材料或库存商品堵塞通道口。

　　2、随时提防消防设备及装置的电路板短路。消防设备不能被物品堵塞、堆压。

　　3、员工应通晓发生事故或火灾时的应急疏散程序
，并应参加有关的培训。

　　十八、工作纪律

　　1、严禁未经许可将公司的物品或设备带出公司
，包括赠品。

　　2、严禁不尊重公司员工、顾客及所有与公司有关的人员的行为。

　　3、严禁在公司内争吵。

　　4、严禁在工作时间内购物。

　　5、严禁在工作时间内
，看报纸、杂志或书籍
，吃零食或打瞌睡。

　　6、严禁破坏工作场所或不按操作规定使用商场设备。

　　7、严禁接收供应商任何形式的佣金、礼物。

　　8、严禁因用途携带、消耗公司的商品、设备、工具。

　　9、严禁未经部门经理许可修改销售商品的价格。

　　10、严禁伪造或以欺骗的形式使用优惠卡。

　　11、严禁未经许可证集募捐或传递募捐名单。

　　12、严禁在工作场所聚众闹事。

　　13、严禁未经许可擅自离开工作岗位。

　　14、严禁探听、传说、讨论他人工资。

　　15、严禁工作时间酗酒或在酒影响下工作。

　　16、严禁商场员工在指定场所以外停泊其交通工具。

　　17、严禁在商场内吸烟。

　　18、严禁将盗版的程序和游戏等安装到电脑上
，若由于违反规定而造成的直接或间接的损失
，将追究其责任。

　　19、严禁在分公司赠券
，损害公司利益。

　　十九、劳动关系的解除

　　根据劳动法
，因严重违反劳动纪律
，员工将被无通知
，无补偿解除劳动关系
，包括但并不仅限于以下情况：

　　1、旷工连续三天(试用期内
，旷工累计一天整)
，或年内累计满五天。

　　2、泄露公司机密资料
，以至损害公司利益。

　　3、玩忽职守
，给公司利益造成严重损失。

　　4、偷窃或盗用公司或同事财物。

　　5、其他不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受损失。

　　6、无理取闹
，严重干扰公司业务。

　　7、泄露公司机密
，尤其是采购条件及供应商情况。

　　8、违反公司商业行为准则
，或有图利他人情节
，并导致公司利益损失。

　　9、触犯国家刑律
，被公安机害拘留或逮捕。

　　10、辱骂顾客
，上级。

　　11、谩骂打架、暴力行为。

　　12、在工作场所内的同事间不合适的暧昧行为。

　　13、在商场内吸烟。

　　14、工作时间酗酒。

　　15、未经授权使用公司的器材的设备。

　　16、故意毁坏公司设备。

　　17、损坏公司贵重物品。

　　18、欺骗上级
，伪造成果。

　　19、未经上级领导准许接受供应宴请。

　　20、代人打卡或让人打卡。

　　21、伪造考勤记录。

　　22、未经许可改商品价格。

　　23、为私人目的保留出售的商品。

　　24、收银员故意放行行未经结账商品。

　　25、其他严重过失行为。

　　26、偷窃或参与偷窃公司的商品或财物。

　　27、书面警告累计至三次。

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