综合室工作计划4篇

综合室工作计划4篇（精选范文）

【精品】综合室工作计划4篇

　　时间就如同白驹过隙般的流逝
，我们又将续写新的诗篇
，展开新的旅程
，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的综合室工作计划4篇
，供大家参考借鉴
，希望可以帮助到有需要的朋友。

综合室工作计划 篇1
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，本文出自828la实用文栏目：

　　20xx年
，在公司领导的悉心督促下
，在各部门同事的协助和配合下
，办公室全体人员认真履行职责
，各项工作均取得一定进展
，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、20xx年部门工作计划的完成情况：

　　1、在20xx年工作基础上
，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各

　　类对外联系与接待等日常管理工作
，做好各类统计报表工作。

　　（1）全年共接收公司各部门会议纪要60份
，全部及时呈送总经理签字后下发至各部门。

　　（2）严格出车管理
，满足了各项用车需求
，未出任何差错。

　　（3）圆满完成了公司各类招待和接待任务。

　　（4）合理安排采购计划
，完成了公司各项采购工作。

　　（5）结合卫生港复审工作
，加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理
，做到保质保量
，加强卫生检查
，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作
，努力提高办公区环境质量
，对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。

　　2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作
，20xx年共收到各级监管部门文件90份
，全部做到有批复、有落实、有回复
，按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

　　3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期原因
，尚未完成。

　　4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作
，做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作
，对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动
，做好了相关活动的服务工作
，定期对公司宣传栏进行更新
，不断丰富宣传栏内容
，使之具备实用性。

　　5、做好人事管理工作
，为公司招录合格人才
，满足公司运营需要。

　　（1）根据需要
，积极参加招聘会
，为公司招录合格人才
，全年共参加招聘会10次
，为公司招得9名合格员工
，公司目前在岗人员51人。

　　（2）与员工签订或续签劳动合同
，为相关职工办理社保及退保手续。

　　（3）加强考勤管理
，确保劳资无误发放。

　　6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

　　7、加强门卫管理
，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象
，杜绝了违禁物品进入库区
，督促门卫人员提高服务意识
，提升企业形象。

　　8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排
，保障公司运营安全。

　　9、加强职业卫生管理工作
，组织职工进行体检
，完善职业卫生监护台账
，落实职业危害告知等职业病防治工作
，有效保护职工健康
，做好环境卫生工作
，定期组织各部门对库区环境进行清理。

　　10、与相关单位签订协议
，保障公司运营
，20xx年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。

　　11、做好沟通协调工作
，做好公司领导交办的各项工作。

　　（1）与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。

　　（2）按照安全标准化现场考评提出的要求
，完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订
，并组织相关人员进行评审。

　　（3）配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

　　（4）拟定安全月活动方案并组织实施
，对相关活动进行了总结上报。

　　（5）完成了对公司电话网络业务的续约工作
，降低了相关成本。

　　（6）按照有关部门要求
，对库区内标识进行更换。

　　二、20xx年部门工作亮点与不足之处：

　　20xx年
，办公室工作做了不少
，但与往年工作相比
，并没有真正称得上亮点的工作
，其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年
，为有效解决库区环境杂草丛生的问题
，办公室采取先进行药物抑制
，再进行清理的工作方法
，从入春开始
，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动
，彻底改变了往年库区脏、乱等现象
，既美化了库区环境
，又在库区环境整治过程中
，加强了各部门的沟通联系与协调配合
，各部门人员责任心也得到了提高。

　　20xx年工作中存在不足与改变措施：

　　1、行政检查工作还需进一步完善
，20xx年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查
，重视员工执行力检查
，将行政检查和监督职能落实到位。

　　2、对各项费用汇总缺乏分析
，20xx年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析
，为制定工作计划及目标提高有力的依据。

　　3、人事工作方面
，20xx年需加强公司人才储备与培养工作
，避免出现某些环节人员流动后断层的现象
，为公司内部晋升通道建设打好基础
，针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案
，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据
，积极促进员工成长
，避免出现岗位流动太过频繁
，影响工作的情况。

　　4、在员工关系方面
，需进一步丰富员工活动
，20xx年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外
，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通
，融洽员工相互关系
，企业文化建设这一块
，重点放在打造团队凝聚力方面
，尽量了解员工需求
，发现员工闪亮点
，努力调动员工的积极性
，提高员工归属感。

　　三、20xx年工作计划：

　　1、工作目标

　　（1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率
，培养员工

　　工作计划性和责任心
，切实降低相关成本
，体现管理效益
，加强团队建设。

　　（2）人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘
，

　　加强培养员工凝聚力与忠诚度
，完善公司内部晋升通道建设。

　　（3）后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、

　　生产生活需求
，并不断提高公司环境质量。

　　2、重点工作的具体要求与实施保障

　　（1）做到在保障各项工作任务完成的情况下
，公司各项办公经费同比下降5个百分点（车辆费用、宽带电话、办公耗材等）
，行政执行检查完成率100%。

　　实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析
，对各部门每周收发工作计划单
，对照各项工作计划定期检查执行情况。

　　（2）做到在保障公司运营情况下
，公司正式员工流动率控制在15%以下
，职工续约留用率大于90%
，招聘员工计划完成率大于85%
，本部门人员流动率控制在5%以下
，职工留用率大于95%。

　　实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书
，按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施
，加强企业文化建设
，丰富员工活动
，促进员工沟通交流
，融洽相互关系
，了解摸清员工需求
，发现和发扬员工闪亮点
，调动员工积极性
，提高员工归属感与团队凝聚力
，做好人才储备与培养工作
，积极促进员工成长
，为公司内部晋升通道建设打好基础。

　　（3）做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下
，全年食物中毒事件为零
，食堂餐饮贴心可靠
，有效减少浪费
，为职工提供良好工作、生活环境。

　　实施保障：更新观念
，增强部门全体人员服务意识
，加强食堂卫生和买菜验收工作
，做好每月、每周、每日的收支汇总
，合理管控成本
，定期组织检查环境卫生
，保证员工工作生活环境
，严格遵守相关采购制度
，做到货比三家
，保质保量
，厉行节约
，做好驾驶员培训和相关监督工作
，保证车辆安全行使
，以安全、有效、节约为原则
，合理做好车辆调配工作
，

　　3、20xx年工作计划：

　　1、在20xx年度工作基础上
，继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作
，做好各类统计报表工作。

　　2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作
，做到有批复、有落实、有回复
，按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作
，及时与相关单位签订协议
，保障公司运营。

　　3、加强员工培训工作
，按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作
，根据上级有关要求
，组织相关人员参加培训及复训
，做好公司各类资证的换证审核工作。

　　4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作
，规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作
，做到便于查询、便于管理。

　　5、进一步加强门卫人员管理
，加强门卫卡口管理工作
，要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时
，提高服务意识
，提升企业形象。

　　6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排
，确保公司运营安全。

　　7、加强职业卫生管理
，落实各项职业病防治工作
，保护职工健康。

　　8、加强制度管理
，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。

　　9、做好沟通协调工作
，做好公司领导交办的各项工作。

　　新的一年已经来到
，20xx年的成败得失已是过往
，办公室将针对20xx年工作中的亮点继续保持和加强
，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进
，做好20xx年度的行政后勤与人事工作。

综合室工作计划 篇2
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　　基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况
，结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划）
，制定本工作计划。

　　20xx年综合办公室的工作方向：

　　（一）努力加强自身素质和业务水平的提高
，切实起到表率作用
，做到以理服人、以德服人、以能服人
，

　　（二）努力提高理论水平
，从根本上解决思想认识和觉悟的不足
，

　　（三）努力提高管理水平
，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力
，

　　（四）努力改进工作方法
，提高工作效率
，

　　（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围
，

　　（六）加快规范制度建设
，使各项工作有序、高效开展
，

　　（七）建立办公室工作会议制度
，并邀请各部门负责人参加
，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风
，

　　（八）建立办公室工作学习制度
，及时掌握各类文件精神和业务知识
，树立良好的服务意识
，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

　　20xx年度综合办公室重点工作细分：

　　企业管理：

　　（一）协助制定公司20xx年度工作计划
，及各部门和专项工作目标
，对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈
，

　　（二）完善会议制度
，董事会会议的组织工作
，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作
，及其它董事会日常事务处理工作
，

　　（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作
，

　　（四）进一步完善公司各项管理制度
，并监督检查公司各项管理制度的执行情况
，

　　（五）负责企业固定资产的管理工作
，完成公司固定资产的定期盘点
，

　　（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式
，训练公司员工的团队合作能力
，通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

　　文件管理：

　　（一）规范公司行政公文和公函的管理工作
，及与政府文件的交换工作
，

　　（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理
，

　　（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理
，完成公司证照的年检工作
，

　　人事管理：

　　（一）根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案
，并组织制定各岗位职责和权限
，

　　（二）完善公司绩效管理方案
，并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作
，

　　（三）做好人才储备工作
，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作
，

　　（四）完善公司人力资源的档案管理工作。

　　党务工作：

　　（一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织
，抓好基层党组织建设工作
，并负责党委决定、决议的执行落实
，

　　（二）完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作
，

　　（三）按照上级党组的要求
，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动
，

　　（四）做好公司网站的日常维护工作
，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作
，

　　（五）设立档案管理员
，建立和健全公司档案管理制度
，规范公司档案的管理工作。

　　总务工作：

　　（一）做好车辆安排和管理工作
，做好后勤保障工作
，

　　（二）保障公司日常物资的采购
，做好办公设备的日常维护工作
，

　　（三）做好公司突发应急事件的处理保障工作。

　　法务工作：

　　（一）设置法务处
，组织公司的合同、协议评审
，并负责公司法律事务咨询
，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训
，

　　（二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

　　基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况
，结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划）
，制定本工作计划。

　　综合办公室的工作方向：

　　（一）努力加强自身素质和业务水平的提高
，切实起到表率作用
，做到以理服人、以德服人、以能服人
，

　　（二）努力提高理论水平
，从根本上解决思想认识和觉悟的不足
，

　　（三）努力提高管理水平
，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力
，

　　（四）努力改进工作方法
，提高工作效率
，

　　（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围
，

　　（六）加快规范制度建设
，使各项工作有序、高效开展
，

　　（七）建立办公室工作会议制度
，并邀请各部门负责人参加
，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风
，

　　（八）建立办公室工作学习制度
，及时掌握各类文件精神和业务知识
，树立良好的服务意识
，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

　　度综合办公室重点工作细分：

　　企业管理：

　　（一）协助制定公司度工作计划
，及各部门和专项工作目标
，对度工作计划落实情况的监督、检查与反馈
，

　　（二）完善会议制度
，董事会会议的组织工作
，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作
，及其它董事会日常事务处理工作
，

　　（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作
，

　　（四）进一步完善公司各项管理制度
，并监督检查公司各项管理制度的执行情况
，

　　（五）负责企业固定资产的管理工作
，完成公司固定资产的定期盘点
，

　　（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式
，训练公司员工的团队合作能力
，通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

　　文件管理：

　　（一）规范公司行政公文和公函的管理工作
，及与政府文件的交换工作
，

　　（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理
，

　　（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理
，完成公司证照的年检工作
，

　　人事管理：

　　（一）根据公司的'发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案
，并组织制定各岗位职责和权限
，

　　（二）完善公司绩效管理方案
，并组织完成公司度的绩效考核工作
，

　　（三）做好人才储备工作
，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作
，

　　（四）完善公司人力资源的档案管理工作。

　　党务工作：

　　（一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织
，抓好基层党组织建设工作
，并负责党委决定、决议的执行落实
，

　　（二）完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作
，

　　（三）按照上级党组的要求
，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动
，

　　（四）做好公司网站的日常维护工作
，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作
，

　　（五）设立档案管理员
，建立和健全公司档案管理制度
，规范公司档案的管理工作。

　　总务工作：

　　（一）做好车辆安排和管理工作
，做好后勤保障工作
，

　　（二）保障公司日常物资的采购
，做好办公设备的日常维护工作
，

　　（三）做好公司突发应急事件的处理保障工作。

　　法务工作：

　　（一）设置法务处
，组织公司的合同、协议评审
，并负责公司法律事务咨询
，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训
，

　　（二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。

综合室工作计划 篇3
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　　一、指导思想：

　　实施素质教育
，推进课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导
，而且还需要一个安静地、安全地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境
，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。

　　二、机构安排及相关责任：

　　总负责人：

　　组长：

　　副组长：

　　职责：①由总负责人宏观控制学校的安全工作。

　　②由组长制订具体措施方案
，由其他成员负责实施。

　　③由 具体负责后勤的安全工作。（包括锅炉的使用、检查及维修
，食物的采购）

　　④由 具体负责代销店中副食的安全卫生工作。

　　⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安全工作。

　　三、调解委员会：

　　组长：

　　职责：①负责调解学校教师与家长之间矛盾。

　　②负责调解学校教师与教师之间的矛盾。

　　③负责调解学校教师与家属或教师同属间的矛盾。

　　四、值勤安排：

　　负责人：

　　星期一

　　星期二

　　星期三

　　星期四

　　星期五

　　星期日

　　值勤人员：各班班主任

　　要求：

　　①由各成员具体负责
，午寝必须到班
，晚自习后必须查寝
，饭后到班抽查。

　　②各班班主任午寝必须到班
，晚自习后必须查寝
，如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故
，班主任负主要责任。

　　③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查
，并做好值勤记载。

　　五、奖惩计划：

　　优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。

　　违反纪律的同学由“综治办”查处。

　　①原则：以批评教育为主
，处罚为辅。

　　②处罚档次为：视其情节轻重分：留校查看处分
，记大过处分
，口头警告处分。

　　③学期结束
，视处分学生情况决定看是否撤销其处分。

　　六、目标细则：

　　1、上学放学一律不准骑自行车。

　　2、下自习后（包括下课）一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。

　　3、住宿学生下自习后一律不准私自外出
，如要回家
，必须经班主任批准。

　　4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。

　　5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。

　　6、准私自接触学校的照明设备。

　　7、要团结友爱
，不准打人、说脏话。

　　8、要诚实
，不准随意拿他人财物。

　　9、不准带铁器和刀具进入学校。

　　综合治理办公室

　　二零xx年春

综合室工作计划 篇4
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　　20xx年是公司经营压力空前
，市场竞争激烈的一年
，同时
，也是公司市场大发展
，支撑体系优化
，企业形象增强的一年。面对新形势
，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用
，前移服务阵地
，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用
，进一步转变工作作风
，改进工作方式
，加大服务力度
，提高服务质量
，为整体工作的顺利推进
，发挥积极的职能作用。

　　一、企业文化。

　　20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念
，完善并明确能使员工接受的具体内容。

　　1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系
，其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加强与员工沟通的力度
，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营情况出现变化或其他因公因私出现思想波动的时机进行
，并对每次交流进行分析
，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

　　2、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力。

　　企业人心涣散
，其发展必不长久。结合公司实际
，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有：

　　（1）拓展训练
，组织各二级单位参加拓展训练
，一至二次。

　　（2）重要节日活动及福利发放
，端午、中秋、春节。

　　（3）年度优秀员工评选及组织员工向优秀学习。

　　（4）节日联欢活动
，优秀员工表彰
，年会聚餐。

　　（5）行政大检查
，环境、秩序工作牌等
，每周每月检查
，张榜公布成绩和问题
，进一步完善意见薄、投诉箱等辅助管理。

　　（6）文化活动：开展知识竞赛、学习活动
，组织气排球活动等。

　　二、日常行政事务。

　　1、接待：接待服务主要是人
，客体也是人
，是人对人的工作
，在一定程度上讲
，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用
，我们决定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训
，圆满完成接待任务。

　　2、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度
，进行资料分类存档
，文件资料收发登记率做到100%。

　　3、办公用品采购和使用：依据预算采购和领用办公用品
，耐用办公用品
，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。

　　4、公章使用管理：合理调度公司的车辆
，保证车辆的有效运行。

　　三、关系协调。

　　部门之间的沟通
，发挥办公室的协调能力
，换位思考、消除隔阂、团结协作。

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【结语】：综合室工作计划4篇（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
【温馨提示】：早睡早起，按时吃饭，多运动，每天开心学习和工作，做个健康的正能量人士。