管理者授权要有度：狮子与农夫的故事

管理者授权要有度：狮子与农夫的故事（深度文）

管理者授权要有度：狮子与农夫的故事

从前
，有一头狮子
，它深深地爱上了一个农夫的女儿
，于是
，它请求农夫把女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给野兽
，但又不敢拒绝
，他就想出了一个点子。

当狮子来催促的时候
，农夫对它说：“我很愿意把小女嫁给你
，可她很害怕你的尖牙和利爪
，若你可以去掉它们
，我女儿就立刻与你成亲。”

狮子听后
，马上答应了。它回去拔掉自己的尖牙和利爪。

可是
，这样一来
，狮子对农夫就没有了一丝威胁。当狮子再来的时候
，农夫就用木棒把它给赶走了。

这个故事告诉我们：千万不可轻易地放弃自己拥有的资本
，这是一种愚蠢的举动。管理者在管理的过程中
，必须懂得授权
，但也要把握好授权的度
，对于不能放弃的权力决不可以轻易地放弃。

我们的很多企业管理者时常会碰到这样的问题
，在管理时
，他们可以授权
，但他们却掌握不好授权的度
，当他们授予核心管理部门的员工过多的权力时
，时常会发生这样的事情：做销售的
，会把客户和核心的销售团队带走。做财务的
，用职位之便
，中饱私囊、携款潜逃。做技术的
，会携企业的核心技术跳槽……

一系列事实告诉我们
，在授权时
，对于自己不该放弃的权力一定不要轻易地放弃
，授权是有度的
，对于不同的人要区别对待
，不同授权。特别是对于那些能力特别强
，但缺乏诚信的员工
，管理者在授权时一定要把握好度。不然
，一旦给予了他太多的权力
，他就很可能会干出背信弃义、违背企业利益的事来。

把权力授予那些值得信赖的人是授权的首要原则。

作为企业的管理者
，一定要学会把握授权的度。管理者在授权之前要对自己的下属进行全面的分析和评价
，针对不同的人
，为自己设定一个授权的度。如果在职员中有对自己的工作了解很深
，并且远远超出预料的人
，可以将重要的工作和任务交给他负责。但是
，需要提醒的是
，对于这样的人
，除了要具备担负重任的才能和智慧外
，还应该具备高尚的品德
，如果他品行不端
，即便工作能力优异也不可以给予其重任
，否则很有可能毁掉苦心经营的一切

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【结语】：管理者授权要有度：狮子与农夫的故事（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
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